Handbuch der Management-Taktiken.

222 Seiten, Inhaltsverzeichnis, Schutzumschlag (dieser lädiert) Erfolg im Wirtschaftsleben hängt mehr von den Taktiken ab, die ein Manager bei der Ausführung eines Planes einsetzt als von der Qualität des Planes selbst. So lautet die Hauptthese dieses freimütigen und praktischen Handbuches. Außerdem, sagt der Autor, kann selbst der schlechteste Plan Erfolg haben, wenn nur die Taktik gut ist Genauso können Plänen aufgrund schlechter Taktik scheitert. Kurz: Taktiker sind das Handwerkzeug des Managers, die Hilfsmittel zur Erledigung seiner Aufgaben. Buskirk zählt vieler dieser Werkzeuge auf und beschreibt sie. Alle Taktiken sind in Wirtschaft und verwaltung üblich. Dieses Buch zeigt Ihnen 120 erfolgreiche Taktiken: Die optimalen Taktiken werden zur Bewältigung der täglich wiederkehrenden Führungsaufgaben gebraucht. Die richtigen verhandlungstaktiken sind für die Durchführung von Plänen entscheidend. Die Zeit-Taktiken bestimmen, wann eine Maßnahme durchgeführt wird. Das Ergebnis jedes Planes wird durch all diese Taktiken entscheidend beeinflußt. Jede Taktik wird durch wirklichkeitsnahe Beispiele ergänzt.