Betriebliche Veranstaltungen erfolgreich vorbereiten, erfolgreich durchführen von Pitter A. Steinbuch

sehr starke gebrauchsspuren, einband an den kanten bestoßen, papiergebräunte seiten und schnitt. eder Betrieb ist allein durch seine Existenz verpflichtet, Veranstaltungen durchzuführen. Dazu zählen Repräsentationsveranstaltungen wie Betriebsbesichtigungen, Ehrungen, Einweihungen, Empfänge, Produktvorstellungen, Jubiläen oder Hauptversammlungen. Betriebsausflüge und Betriebsfeste sind ein weiterer Schwerpunkt unternehmensgebundener Veranstaltungen. Den größten Raum nehmen jedoch Arbeitsveranstaltungen wie Besprechungen, Klausuren, Konferenzen, Meetings. Schulungen, Seminare, Sitzungen, Tagungen und Training ein. ? Aufgaben und Ziele Vorbereitung ? Durchführung ? Erfolgskontrolle einer Veranstaltung Der Autor bietet keine Philosophien, sondern handfeste Checklisten in anwendungsgerechter Form an. Er kennt die Methoden und Techniken, um einer Veranstaltung zum Erfolg zu verhelfen. Seine aus der Erfahrung gewonnenen Strategien und die daraus resultierenden Werkzeuge machen dieses Buch zu einem Handbuch in des Wortes wahrer Bedeutung. Der gebotene Stoff ist nur auf ein Ziel ausgerichtet; das Veranstaltungsziel zu erreichen, sei es um zu motivieren, zu aktivieren, zu informieren, zu koordinieren oder zu stimulieren. Den Organisatoren von betrieblichen Veranstaltungen, Abteilungsleitern, Referenten, Moderatoren, den Verantwortlichen des Middle-Managements unterschiedlichster Betriebsgröße wird dieses Buch bald unentbehrlich sein. Es wird dem hauptberuflichen Veranstalter noch so manchen nützlichen Tip geben können, nicht zuletzt durch seine weiterführenden Hinweise. Den gelegentlichen Organisator betrieblicher Veranstaltungen wird das Buch vor ebenso krassen wie klassischen Fehlern bewahren, ja mehr noch: es wird den Veranstaltungserfolg optimieren. .Betriebliche Veranstaltungen , Ohne betriebliche Veranstaltungen geht es nicht , Vielfalt und Vielzahl , Es muß nicht immer eine Veranstaltung sein , Verbesserung von Veranstaltungen, Leichter gesagt als getan, Phasenschema, Erfolgreiche Veranstaltungen, Veranstaltungen bewußt gestalten! , Weniger ist mehr - auch bei der Aufgabendefinition, Ziele sind notwendig , »Dabeisein ist alles?*, Das richtige Programm , Ohne Budget keine Organisation, Voraussetzung |eder erfolgreichen Veranstaltung -gekonnte Organisation , Organisation der Organisation, Ausarbeitung des Programmes, Jedes Kind braucht einen Namen, Nicht jeder Ort eignet sich, Angemessene Räumlichkeiten, Terminfestlegung, Wer soll teilnehmen? Auswärtige Veranstaltungsteilnehmer, Rahmenprogramm, Die Einladung - Visitenkarte jeder Veranstaltung, Wenn Referenten benötigt werden , Öffentlichkeitsarbeit , Sitzordnung, Technische Hilfsmittel, Dekorationen, Bewirtung, Hilfskräfte, Veranstaltungsunterlagen , Teilnehmertransport , Sekretariat , Fremdsprachige Teilnehmer , Veranstaltungsdokumentation , Teilnehmerkommunikation, Letzte Vorbereitungen, Veranstaltungen zum Erfolg führen, Den Erfolg sichern, Was man nicht vergessen sollte, Grundsätze, Anfang gut - alles gut! , Veranstaltungsleitung , Reden bringt Vorteile, Veranschaulichung tut not! , Motivation statt Manipulation , Betreuungsaufgaben, Ein guter Schluß., V. Mit dem Veranstaltungsende ist noch nicht Schluß!, Was möglichst bald erledigt werden sollte, Entscheidungen treffen genügt nicht, Veranstaltungsanalyse, Imagepflege durch Veranstaltungen , An Veranstaltungen sollte gern mitgearbeitet werden, Ermittlung der Kosten , Statistik, Wenn ein Bericht erstellt werden muß, VI. Erfolgreiche Konferenzen , Voraussetzungen, Arten, Aufgaben und Ziele , Auf den Konferenzleiter kommt es an, Konferenzen müssen geleitet werden, Wie Konferenzen ablaufen sollten, Häufige Fehler bei Konferenzen , Wenn ein Protokoll benötigt wird , Gewinnbringende Schulung, Es muß nicht immer eine Betriebsschulung sein!, Wann sind Betriebsschulungen billiger? , Schulung ja - aber wann, wie und wo?, Inhalte, Methoden und Medien , Keine Schulung ohne Teilnehmerunterlagen, Mitarbeiter schulen und nicht langweilen!, Der normale Schulungsablauf , Nicht auf eine Beurteilung verzichten, Gekonnte Präsentationsveranstaitungen, Hauptversammlung, Gesellschafterversammlung , Betriebsversammlung, Tag der offenen Tür , Betriebsbesichtigung, Presseveranstaltung , Mitarbeitereinführung, »Freisprechung) , Grundsteinlegung, Richtfest , Erzeugnisvorstellung, Betriebsjubiläum, Arbeitnehmerjubiläum , Ehrung , Verabschiedung , Trauerfeier , "Auszüge aus dem Buch

[Betriebsveranstaltungen, konferenzen, organisation, delegieren, motivation, vorbereitung, aufgaben, sitzung, meeting, analyse, kontrolle, methode, koordinierung, management]