Das revolutionäre Unternehmen wer Regeln bricht, gewinnt eine Dokumantation von Gary Hamel mit Beispielen aus der Praxis FÜR DIE REVOLUTION BEREIT SEIN, Das Ende des Fortschritts Steigende Erwartungen, sinkende Renditen, DIE REVOLUTION ENTDECKEN, Geschäftskonzept-Innovation . Seien Sie Ihr eigener Visionär , DIE REVOLUTION ENTFACHEN, Unternehmensrebellen, Los, revoltieren Sie!, DIE REVOLUTION FORTFÜHREN, Ergraute Revolutionäre, Innovationsregeln entwickeln…

Name: Das revolutionäre Unternehmen wer Regeln bricht, gewinnt eine Dokumantation von Gary Hamel mit Beispielen aus der Praxis FÜR DIE REVOLUTION BEREIT SEIN,Das Ende des Fortschritts Steigende Erwartungen, sinkende Renditen,DIE REVOLUTION ENTDECKEN, Geschäftskonzept-Innovation . Seien Sie Ihr eigener Visionär ,DIE REVOLUTION ENTFACHEN, Unternehmensrebellen, Los, revoltieren Sie!,DIE REVOLUTION FORTFÜHREN, Ergraute Revolutionäre,Innovationsregeln entwickeln
Author: Gary Hamel

von Gary Hamel Verlag: München: Econ-Verlag. 2001

Erschienen 2001 - 25 cm. 383 Seiten. Pappeinband mit OU (BY278)

nur leichte Gebrauchs- und Lagerspuren. O-Titel: Leading the revolution wer Regeln bricht, gewinnt. Ill., graph. Darst.In den meisten Großunternehmen ist die Innovationspipeline etwa so effizient wie viktorianische Rohrleitungen, meint Gary Hamel in seinem Buch zur Entdeckung und Entwicklung neuer Geschäftsfelder und ruft dazu auf, nicht auf Bewährtem zu beharren, sondern auch Visionen zu kultivieren und durchzusetzen. Als Amerikaner versteht es Hamel, seinen Ausführungen durch viele Zitate und Beispiele einen menschelnden Anstrich zu geben und gleichzeitig einen Beweis seiner Überlegungen mitzuliefern. Und in der Tat, große wirtschaftliche Erfolge sind häufig nicht das Resultat kleiner (Fort)schritte, sondern die konsequente Umsetzung von Visionen. Der Autor entwickelt und beschreibt in seinem Buch Vorgehensweisen, die dazu verhelfen, diese zukunftsorientierten Vorstellungen nicht nur aufzubauen, sondern sie auch gezielt umzusetzen. Denn in jedem Unternehmen schlummern unentdeckte Potenziale, die es zu wecken gilt. In vier Hauptabschnitten mit neun Kapiteln führt Hamel den Leser an die unternehmerische Revolution heran und räumt auf mit dem Gedanken, dass allein eine eingefahrene, wohlstrukturierte operative Vorgehensweise Garant für eine positive wirtschaftliche Zukunft ist. Hamel liefert kein Kochbuch mit Rezepten, um diese alteingefahrenen Gleise verlassen zu können: sein Buch schärft vielmehr die Sinne unternehmerischen Denkens. Querdenken, Quergedachtes zu formulieren, dieses auf eventuelle Tragfähigkeit abzuklopfen und dann konsequent durchzubringen -- das sind die geistigen Säulen, auf die Hamel baut. Und so gliedern sich die Hauptabschnitte logisch gut strukturiert in die Sektionen Für die Revolution bereit sein, Die Revolution entdecken, Die Revolution entfachen und Die Revolution fortführen. Fazit: Das Buch regt zum Denken an und sensibilisiert für andere Sichtweisen der unternehmerischen Realität. Die Vorgehensweisen bei der Implementierung der Revolution gehören zu den verborgenen, häufig verschütteten Erfahrungswerten eines Unternehmens.."Auszüge aus dem Buch

[Das revolutionäre Unternehmen, entwicklung, Strategie, Management, Innovation, Lebenziele, Fortschritt, industrie, geschäftsmodell, marktdurck, marktwirtschaft, rendite, kosten, erfindung, erwartungsdruck, wettbewerb, ökonomie, methoden, theorie, praxis]