Driven Was Menschen und Organisationen antreibt. Mit einem Vorwort von Edward O. Wilson. Aus dem Amerikanischen von Maren Klostermann, gebunden, Driven. How Human Nature Shapes Our Choices. Jossey Bass/Wiley. San Francisco 2002) [Gebundene Ausgabe] Paul Lawrence (Autor), Nitin Nohria (Autor)…

Name: Driven Was Menschen und Organisationen antreibt. Mit einem Vorwort von Edward O. Wilson. Aus dem Amerikanischen von Maren Klostermann, gebunden, Driven. How Human Nature Shapes Our Choices. Jossey Bass/Wiley. San Francisco 2002) [Gebundene Ausgabe] Paul Lawrence (Autor), Nitin Nohria (Autor)
Author: Paul Lawrence, Nitin Nohria, Maren Klostermann Edward O. Wilson

von Paul Lawrence, Nitin Nohria, Maren Klostermann Edward O. Wilson Verlag: Schäffer-Poeschel

2008 - Hardcover 344 S. 23 x 15,6 x 3,4 cm

Zustand: gebraucht - sehr gut, Wirtschaft Management Mensch Organisationspsychologie Trieb Verhalten Driven Die Four Drive-Theorie to acquire - sich etwas aneignen, mehr haben wollen to bond - sich binden, Beziehungen aufbauen to learn - lernen (Neugier und Forschertrieb) to defend - verteidigen oder bewahren Acquire, bond, learn und defend - diese vier Triebkräfte bestimmen seit der Eiszeit das menschliche Verhalten und Zusammenleben. Was treibt Menschen bei ihren Entscheidungen? Wie hat sich die Natur des Homo sapiens evolutionär herausgebildet? Und was prägt seit der Eiszeit die grundlegenden Verhaltensmuster allen Zusammenlebens und -arbeitens? Die Harvard-Forscher Paul Lawrence und Nitin Nohria verknüpfen für die Beantwortung dieser Fragen den neuesten Stand des Wissens in Biologie und Kognitionswissenschaft mit ihren Erfahrungen aus der Organisationsforschung. In der Evolutionsgeschichte - so ihre These - bildeten sich vier Antriebskräfte heraus, mit denen sich die Eigenart menschlichen Verhaltens erklären läßt. Die Balance dieser vier Grundtriebe acquire, bond, learn und defend entscheidet nicht zuletzt über die Anpassungsfähigkeit und Überlebenschance von Menschen und Organisationen. Eine wichtiges Buch für Führungskräfte, Unternehmensberater und Organisationsentwickler sowie für alle, die verstehen möchten, wie sich Verhalten in Organisationen erklären läßt. Über den AutorPaul R. Lawrence ist Professor emeritus für Organisationsverhalten der Harvard Business School und Verfasser zahlreicher Bücher. Nitin Nohria ist Professor für Business Administration und Organisationsverhalten an der Harvard Business School. Er ist unter anderem im Beirat der Beratungsfirma McKinsey und Co-Autor von James Champy (»Schneller Vorwärts«) . Inhaltsverzeichnis von "Driven"Aus dem InhaltVorwort des amerikanischen Herausgebers, Warren Bennis - Vorwort von Edward O. Wilson - Einleitung Teil IGrenzen der wissenschaftlichen Disziplinen - Die Voraussetzungen für ein Verständnis der menschlichen Natur 1. Die Einheit des WissensAuf dem Weg zu einem übergreifenden Verständnis der menschlichen Natur 2. Wie das Denken im Kopf entstandDie Evolution des modernen Menschen 3. Angeborene Triebe und Fähigkeiten Teil IIDie vier Antriebskräfte, die hinter unseren Entscheidungen stehen 4. Der Erwerbstrieb (T1) 5. Der Bindungstrieb (T2) 6. Der Lerntrieb (T3) 7. Der Verteidigungstrieb (T4) Teil IIIDie Triebkräfte in Aktion - Wie die menschliche Natur im Kontext funktioniert 8. Kultur, Fähigkeiten, GefühleWeitere Teile des Puzzles 9. Die Ursprünge des Gesellschaftsvertrags 10. Warum die große Vielfalt? Teil IVMenschliche Natur und Gesellschaft 11. Die menschliche Natur im Organisationsleben 12. Der Weg nach vorn NachwortAnregungen für weitere Forschungen - Anmerkungen - Literaturverzeichnis - Register - Die Autoren Driven Was Menschen und Organisationen antreibt. Mit einem Vorwort von Edward O. Wilson. Aus dem Amerikanischen von Maren Klostermann, gebunden, Driven. How Human Nature Shapes Our Choices. Jossey Bass/Wiley. San Francisco 2002) [Gebundene Ausgabe] Paul Lawrence (Autor), Nitin Nohria (Autor) ISBN 9783608942392

Wirtschaft Management Mensch Organisationspsychologie Trieb Verhalten Driven Die Four Drive-Theorie to acquire - sich etwas aneignen, mehr haben wollen to bond - sich binden, Beziehungen aufbauen to learn - lernen (Neugier und Forschertrieb) to defend - verteidigen oder bewahren Acquire, bond, learn und defend - diese vier Triebkräfte bestimmen seit der Eiszeit das menschliche Verhalten und Zusammenleben. Was treibt Menschen bei ihren Entscheidungen? Wie hat sich die Natur des Homo sapiens evolutionär herausgebildet? Und was prägt seit der Eiszeit die grundlegenden Verhaltensmuster allen Zusammenlebens und -arbeitens? Die Harvard-Forscher Paul Lawrence und Nitin Nohria verknüpfen für die Beantwortung dieser Fragen den neuesten Stand des Wissens in Biologie und Kognitionswissenschaft mit ihren Erfahrungen aus der Organisationsforschung. In der Evolutionsgeschichte - so ihre These - bildeten sich vier Antriebskräfte heraus, mit denen sich die Eigenart menschlichen Verhaltens erklären läßt. Die Balance dieser vier Grundtriebe acquire, bond, learn und defend entscheidet nicht zuletzt über die Anpassungsfähigkeit und Überlebenschance von Menschen und Organisationen. Eine wichtiges Buch für Führungskräfte, Unternehmensberater und Organisationsentwickler sowie für alle, die verstehen möchten, wie sich Verhalten in Organisationen erklären läßt. Über den AutorPaul R. Lawrence ist Professor emeritus für Organisationsverhalten der Harvard Business School und Verfasser zahlreicher Bücher. Nitin Nohria ist Professor für Business Administration und Organisationsverhalten an der Harvard Business School. Er ist unter anderem im Beirat der Beratungsfirma McKinsey und Co-Autor von James Champy (»Schneller Vorwärts«) . Inhaltsverzeichnis von "Driven"Aus dem InhaltVorwort des amerikanischen Herausgebers, Warren Bennis - Vorwort von Edward O. Wilson - Einleitung Teil IGrenzen der wissenschaftlichen Disziplinen - Die Voraussetzungen für ein Verständnis der menschlichen Natur 1. Die Einheit des WissensAuf dem Weg zu einem übergreifenden Verständnis der menschlichen Natur 2. Wie das Denken im Kopf entstandDie Evolution des modernen Menschen 3. Angeborene Triebe und Fähigkeiten Teil IIDie vier Antriebskräfte, die hinter unseren Entscheidungen stehen 4. Der Erwerbstrieb (T1) 5. Der Bindungstrieb (T2) 6. Der Lerntrieb (T3) 7. Der Verteidigungstrieb (T4) Teil IIIDie Triebkräfte in Aktion - Wie die menschliche Natur im Kontext funktioniert 8. Kultur, Fähigkeiten, GefühleWeitere Teile des Puzzles 9. Die Ursprünge des Gesellschaftsvertrags 10. Warum die große Vielfalt? Teil IVMenschliche Natur und Gesellschaft 11. Die menschliche Natur im Organisationsleben 12. Der Weg nach vorn NachwortAnregungen für weitere Forschungen - Anmerkungen - Literaturverzeichnis - Register - Die Autoren Driven Was Menschen und Organisationen antreibt. Mit einem Vorwort von Edward O. Wilson. Aus dem Amerikanischen von Maren Klostermann, gebunden, Driven. How Human Nature Shapes Our Choices. Jossey Bass/Wiley. San Francisco 2002) [Gebundene Ausgabe] Paul Lawrence (Autor), Nitin Nohria (Autor) ISBN 9783608942392

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Autor(en):

Paul Lawrence (Autor), Nitin Nohria (Autor) Maren Klostermann Edward O. Wilson

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