Gerichtsnahe Mediation in der Verwaltungs-, Sozial- und Finanzgerichtsbarkeit.

548 S. : graph. Darst. ; 21 cm Tadelloses Exemplar. - Gliederung -- Einleitung 17 -- Erster Teil -- Das Konzept der Mediation im Allgemeinen 19 -- 1. Kapitel: Abgrenzung der Mediation von anderen Verfahren der -- Konfliktbehandlung 22 -- 1. Mediation und herkömmliches Gerichtsverfahren 22 -- II. Mediation und gerichtliche Vergleichsverhandlung 32 -- III. Mediation und Schiedsgerichtsverfahren (Arbitration) 33 -- IV. Mediation und Streitschlichtung (non-binding Arbitration) 35 -- V. Mediation und herkömmliche Verhandlung (Negotiation) 36 -- 2. Kapitel: Die Ziele eines Mediationsverfahrens 38 -- I. Die verschiedenen „Projekte" und Ansätze der Mediation 38 -- II. Die weiteren Ziele der Mediation 42 -- 3. Kapitel: Der Ablauf eines Mediationsverfahrens 44 -- I. Der Abschluss einer Mediationsvereinbarung 44 -- II. Das eigentliche Mediationsverfahren 46 -- 1. Die Einleitungs- und Eröffnungsphase 46 -- 2. Die Verhandlungsphase 48 -- a) Die Informationsphase 48 -- b) Die Phase der Interessensfindung 51 -- c) Die Verhandlungsphase im engeren Sinne 52 -- 3. Die Einigungs- und Umsetzungsphase 53 -- 4. Kapitel: Rolle, Stellung und Aufgaben des Mediators und die an ihn zu stellenden Anforderungen 56 -- I. Neutralität 57 -- II. Vertrauenswürdigkeit, Akzeptanz, Macht und Autorität des Mediators 61 -- III. Übernahme von Prozessverantwortung und Förderung der Kommunikation 62 -- IV. Der Mediator als Wächter über die Grundprinzipien der Mediation 64 -- V. Einwirkungsmöglichkeiten des Mediators 64 -- VI. Fairness- und Gerechtigkeitsverantwortung des Mediators? 70 -- VII. Sonstige Anforderungen und Aufgaben 72 -- 5. Kapitel: Vor- und Nachteile einer Mediation 75 -- I. Vorteile des Mediationskonzeptes 75 -- 1. Rein „ökonomische" Vorteile 76 -- a) Die Schonung der öffentlichen Haushalte und der gerichtlichen Ressourcen 77 -- b) Die zu erwartende Zeitersparnis und die Möglichkeit der freien Zeiteinteilung 77 -- c) Die zu erwartende Kostenersparnis t 79 -- d) Die zu erwartende Erhöhung der Planungssicherheit 80 -- 2. Verfahrens- und ergebnisbezogene Vorteile 80 -- a) Vorteile gegenüber konventionellen Verhandlungen 80 -- b) Vorteile gegenüber gerichtlichen Verfahren 84 -- aa) Verfahrensimmanente Vorteile 84 -- bb) Ergebnisbezogene Vorteile 88 -- 3. Vorteile der Mediation bezüglich des Verhältnisses zwischen den Konfliktparteien 90 -- 4. Sonstige Vorteile der Mediation 91 -- II. Mögliche Nachteile des Mediationskonzeptes 92 -- Zweiter Teil -- Gerichtsnahe Mediation im Rahmen der Verwaltungs-, Sozial- und Finanzgerichtsbarkeit 99 -- 1. Kapitel: Der Begriff der gerichtsnahen Mediation und Abgrenzung gegenüber anderen Formen der Streitbeilegung 101 -- I. Das Modell der gerichtsnahen Mediation 102 -- II. Die herkömmliche außergerichtliche (gerichtsunabhängige) Mediation 103 -- III. Das Verfahren nach §278 Abs. 5 S. 2 und 3 ZPO 103 -- IV. Die „integrierte (Entecheider-)Mediation" sowie die Aufnahme mediativer -- Elemente in das herkömmliche Gerichtsverfahren 105 -- V. Sonstige Mediationsmodelle 114 ISBN 9783631579657

Deutschland ; Verwaltungsstreitverfahren ; Mediation ; Sozialgerichtsbarkeit ; Finanzgerichtsbarkeit, Recht