Chefsache Privatleben: Mit Managementmethoden zur persönlichen Balance von Johanna Joppe (Autor), Christian Ganowski (Autor), Franz-Josef Ganowski (Autor) Selbstmanagement Lebensqualität Ratgeber Lebensführung Manager Work-Life-Balance…

Name: Chefsache Privatleben: Mit Managementmethoden zur persönlichen Balance von Johanna Joppe (Autor), Christian Ganowski (Autor), Franz-Josef Ganowski (Autor) Selbstmanagement Lebensqualität Ratgeber Lebensführung Manager Work-Life-Balance
Author: Johanna Joppe, Christian Ganowski, Franz-Josef Ganowski

von Johanna Joppe, Christian Ganowski, Franz-Josef Ganowski Verlag: CAMPUS VERLAG GMBH

Auflage: 1 (20. August 2001) - Softcover 232 S. 21,6 x 13,9 x 2,4 cm

Zustand: gebraucht - sehr gut, Selbstmanagement Lebensqualität Ratgeber Lebensführung Manager Work-Life-Balance Mit einem probaten Mittel -- dem offenen, ungeschminkten Wort -- zieht das Autorengespann den Leser in die eigene Ideenwelt. In die Welt der Führungskräfte, aus der die folgenden Originalaussagen stammen: "Wir mögen unsere Kinder, Partner und Hobbys. Aber wir lieben unseren Job." Eine geschiedene Managergattin, eine bessere Hälfte, teilt mit: "Wir sind geschieden eine bessere Familie als verheiratet. Er hat endlich seine Freiheit" Das werde jetzt alles von ihm gemanagt. Nicht die schlechteste aller Lösungen sagen die Autoren, denn schließlich habe sich hier einer auch im Privatleben als Manager erwiesen. Das könnten bisher die wenigsten von sich sagen. Das Hauptfeld wage den Gedanken an Autonomie nicht einmal zu denken und bewege sich noch immer im Stress, verbohre sich in ein Segment des Portfolios, zu dem schließlich doch auch das Privatleben, Partner, Familie, Gesundheit gehörten. Starke Widerstände kämen vor allem aus den Reihen der mittleren und älteren Generation, schieres Unvermögen, einen Teil der Bedürfnisse auf das Privatleben zu lenken. Dabei sei das so schwer nicht: Der beruflich Erfolgreiche übertrage die Managementtechniken auf sein Privatleben und bringe beides in eine Balance. Fertig! Das eigentliche Problem sei: "Außerberufliches ist deshalb so undermanaged, weil die Manager die Erfolgschancen nicht sehen." Diese Wahrnehmungslücke will das Buch schließen. Und wie das ganze Buch in Sprache und Argumentation bestimmt ist von der Lebenswelt der Manager, so legen die Autoren auch hier einen Köder aus, an den die Adressaten am ehesten anbeißen werden: den Erfolg. Es kommt nur darauf an, die aus dem Beruf vertrauten Instrumente zum Self-Management zu nutzen: Simulation, Strategiewahl, Zielbildung, Portfolio-Planung und Antreiberabwehr. "Glück ist nicht Zufall, Glück ist eigene Leistung." Nur was das Wichtigste im Leben überhaupt ist, das müsse schon jeder für sich selbst herausfinden. Und wenn er es dann gefunden habe, dann solle er auch bereit sein, neue Wege zu gehen. Schließlich sei er eine Führungskraft, der der Titel eines Pioniers gut anstünde. Wie lange macht`s die Pumpe noch? Eigentlich geht uns das Thema gar nichts an. Wir sind Unternehmensberater, die Unternehmen weltweit helfen, den vollen Überblick ins strategische und operative Chaos zu bringen (Unternehmenssteuerung nennt man das, eine nahezu unbekannte Erfolgswissenschaft). Je länger wir aber Führungskräfte und Topmanager berieten, desto weniger konnten wir die Augen vor einer traurigen Tatsache verschließen: Managern geht es schlecht. Von zehn Managern haben acht mittlere bis gravierende gesundheitliche, persönliche, familiäre oder Beziehungsprobleme. Die meisten Manager sind beruflich erfolgreich, aber das Privatleben? Die Skala reicht von "enttäuschend" bis "das reinste Desaster". Umso erstaunter waren wir über die restlichen zwei von zehn Managern: Führungskräfte, die trotz 16-Stunden-Tag fit wie die Zehnkämpfer sind, eine Partnerin haben, die sie voll und ganz unterstützt, eine verständnisvolle Familie, die sie ent- statt belastet und ein erfülltes gesellschaftliches Leben. Und vor allem: Sie haben beruflich den vollen Überblick. Wie schaffen die das? Relativ simpel: Sie übertragen die Erfolgsinstrumente aus dem Management ganz einfach ins Private. Portfolio-Steuerung, Simulationsplanung, Business Driver-Analyse, Zielmanagement und eine Menge anderer Management-Instrumente lassen sich 1:1 auf sämtliche Lebensaufgaben übertragen. Mit genau demselben, wenn nicht größerem Erfolg, den sie auch im Beruf bringen. Denn jedes Management-Instrument ist auch ein Self-Management-Instrument. Sie müssen also keinen Seelenstriptease betreiben, Sie müssen kein Beziehungsgequatsche über sich ergehen lassen, nicht knietief in Emotionen waden, um das Private, Ihre Gesundheit, Ihr Leben unter Kontrolle zu bringen. Sie müssen lediglich Ihre eigenen Erfolgsinstrumente transferieren. Wie Ihnen dieser Transfer gelingt, beschreibt unser Ratgeber für Manager - und alle anderen, die sich zutrauen, Formel-1-Erfolgsinstrumente zu fahren. Ihr Leben wird danach nicht mehr dasselbe sein. Viel Erfolg dabei wünscht Ihnen Johanna Joppe, Christian Ganowski, Franz-Josef Ganowski Chefsache Privatleben: Mit Managementmethoden zur persönlichen Balance von Johanna Joppe (Autor), Christian Ganowski (Autor), Franz-Josef Ganowski (Autor) Umsatz steigern - jetzt! Das A-Z Programm zur Umsetzung im Unternehmen Johanna Joppe Christian Ganowski Franz-Josef Ganowski

Selbstmanagement Lebensqualität Ratgeber Lebensführung Manager Work-Life-Balance Mit einem probaten Mittel -- dem offenen, ungeschminkten Wort -- zieht das Autorengespann den Leser in die eigene Ideenwelt. In die Welt der Führungskräfte, aus der die folgenden Originalaussagen stammen: "Wir mögen unsere Kinder, Partner und Hobbys. Aber wir lieben unseren Job." Eine geschiedene Managergattin, eine bessere Hälfte, teilt mit: "Wir sind geschieden eine bessere Familie als verheiratet. Er hat endlich seine Freiheit" Das werde jetzt alles von ihm gemanagt. Nicht die schlechteste aller Lösungen sagen die Autoren, denn schließlich habe sich hier einer auch im Privatleben als Manager erwiesen. Das könnten bisher die wenigsten von sich sagen. Das Hauptfeld wage den Gedanken an Autonomie nicht einmal zu denken und bewege sich noch immer im Stress, verbohre sich in ein Segment des Portfolios, zu dem schließlich doch auch das Privatleben, Partner, Familie, Gesundheit gehörten. Starke Widerstände kämen vor allem aus den Reihen der mittleren und älteren Generation, schieres Unvermögen, einen Teil der Bedürfnisse auf das Privatleben zu lenken. Dabei sei das so schwer nicht: Der beruflich Erfolgreiche übertrage die Managementtechniken auf sein Privatleben und bringe beides in eine Balance. Fertig! Das eigentliche Problem sei: "Außerberufliches ist deshalb so undermanaged, weil die Manager die Erfolgschancen nicht sehen." Diese Wahrnehmungslücke will das Buch schließen. Und wie das ganze Buch in Sprache und Argumentation bestimmt ist von der Lebenswelt der Manager, so legen die Autoren auch hier einen Köder aus, an den die Adressaten am ehesten anbeißen werden: den Erfolg. Es kommt nur darauf an, die aus dem Beruf vertrauten Instrumente zum Self-Management zu nutzen: Simulation, Strategiewahl, Zielbildung, Portfolio-Planung und Antreiberabwehr. "Glück ist nicht Zufall, Glück ist eigene Leistung." Nur was das Wichtigste im Leben überhaupt ist, das müsse schon jeder für sich selbst herausfinden. Und wenn er es dann gefunden habe, dann solle er auch bereit sein, neue Wege zu gehen. Schließlich sei er eine Führungskraft, der der Titel eines Pioniers gut anstünde. Wie lange macht`s die Pumpe noch? Eigentlich geht uns das Thema gar nichts an. Wir sind Unternehmensberater, die Unternehmen weltweit helfen, den vollen Überblick ins strategische und operative Chaos zu bringen (Unternehmenssteuerung nennt man das, eine nahezu unbekannte Erfolgswissenschaft). Je länger wir aber Führungskräfte und Topmanager berieten, desto weniger konnten wir die Augen vor einer traurigen Tatsache verschließen: Managern geht es schlecht. Von zehn Managern haben acht mittlere bis gravierende gesundheitliche, persönliche, familiäre oder Beziehungsprobleme. Die meisten Manager sind beruflich erfolgreich, aber das Privatleben? Die Skala reicht von "enttäuschend" bis "das reinste Desaster". Umso erstaunter waren wir über die restlichen zwei von zehn Managern: Führungskräfte, die trotz 16-Stunden-Tag fit wie die Zehnkämpfer sind, eine Partnerin haben, die sie voll und ganz unterstützt, eine verständnisvolle Familie, die sie ent- statt belastet und ein erfülltes gesellschaftliches Leben. Und vor allem: Sie haben beruflich den vollen Überblick. Wie schaffen die das? Relativ simpel: Sie übertragen die Erfolgsinstrumente aus dem Management ganz einfach ins Private. Portfolio-Steuerung, Simulationsplanung, Business Driver-Analyse, Zielmanagement und eine Menge anderer Management-Instrumente lassen sich 1:1 auf sämtliche Lebensaufgaben übertragen. Mit genau demselben, wenn nicht größerem Erfolg, den sie auch im Beruf bringen. Denn jedes Management-Instrument ist auch ein Self-Management-Instrument. Sie müssen also keinen Seelenstriptease betreiben, Sie müssen kein Beziehungsgequatsche über sich ergehen lassen, nicht knietief in Emotionen waden, um das Private, Ihre Gesundheit, Ihr Leben unter Kontrolle zu bringen. Sie müssen lediglich Ihre eigenen Erfolgsinstrumente transferieren. Wie Ihnen dieser Transfer gelingt, beschreibt unser Ratgeber für Manager - und alle anderen, die sich zutrauen, Formel-1-Erfolgsinstrumente zu fahren. Ihr Leben wird danach nicht mehr dasselbe sein. Viel Erfolg dabei wünscht Ihnen Johanna Joppe, Christian Ganowski, Franz-Josef Ganowski Chefsache Privatleben: Mit Managementmethoden zur persönlichen Balance von Johanna Joppe (Autor), Christian Ganowski (Autor), Franz-Josef Ganowski (Autor) Umsatz steigern - jetzt! Das A-Z Programm zur Umsetzung im Unternehmen Johanna Joppe Christian Ganowski Franz-Josef Ganowski

Produktart:

📚 Bücher

Autor(en):

Johanna Joppe (Autor), Christian Ganowski (Autor), Franz-Josef Ganowski (Autor)

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