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Invoice Verification for SAP R/3: SAP PRESS Essentials 17 (SAP-Hefte: Essentials) von Stephen Birchall Invoice verification in SAP is an often misunderstood subject, despite its central role in contributing to a company`s fiscal health. Adding to the confusion is the fact that it falls between two teams -- the MM team and the FI team -- and each assumes that the other is responsible for the design and configuration of Invoice Verification. Although the process can be streamlined, many organizations get the design and use of invoice verification wrong, resulting in vendors not being paid and accounts being placed on stop, which prevents further Purchase Orders from being processed until the vendor has been paid. The aim of this book is to help readers fully understand the invoice verification process, particularly the changes in ERP 6.0. If they get the design right, then the process will run smoothly and vendors will be paid on time (not too early either). User input can be kept to a minimum and much of the process can be automatic. There are one or two basic mistakes that are made during the design of the process and the guide highlights these (and many other confusing areas), and describes, in simple terms, the options available along with the consequences of getting it wrong. Content: 1  What is Invoice Verification?  7  1.1  High-Level Process  7  1.2  Handling Mismatched Invoices  11  1.3  Processing Blocked Invoices  12  1.4  Parking Invoices  15  1.5  Workflow in Invoice Verification  16  1.6  Summary  17 2  Specific Functions in Detail  19  2.1  The Goods Receipt-Based Invoice Verification (GR-Based IV) Flag  19  2.2  Delivery Charges (Planned and Unplanned)  24  2.3  Tolerances  29  2.4  Evaluated Receipt Settlement (ERS)  31  2.5  Invoice Reduction  33  2.6  Pipeline and Consignment Stock Settlement  35  2.7  Invoicing Plans  36  2.8  Subsequent Debits and Credits  39  2.9  Purchase Order Texts  40  2.10  New Functionality in Release ERP 6.0  42  2.11  Summary  47 3  Financial Aspects of Invoice Verification  49  3.1  Overview  49  3.2  Automatic Account Determination  49  3.3  The Goods-Received/Invoice-Received Clearing Account  50  3.4  Tax Processing Within Invoice Verification  54  3.5  Moving Average Price/Standard Price  55  3.6  Payment Run  57  3.7  Summary  60 4  Configuration  61  4.1  Basic Configuration  61  4.2  Define the Attributes of System Messages  62  4.3  Define Tax Jurisdiction  64  4.4  Configure Automatic Postings  65  4.5  Incoming Invoice  70  4.6  Document Parking  78  4.7  Invoice Block  78  4.8  Clearing Account Maintenance  82  4.9  Invoice Verification in Background  82  4.10  Electronic Data Interchange (EDI)  82  4.11  Evaluated Release Settlement (ERS)  82  4.12  Message Determination  83  4.13  Define Document Life  83  4.14  Authorization Management  83  4.15  Maintain Customer Exits and Business Add-Ins  83  4.16  Logistics Invoice Verification: Index  83  4.17  Business Add-Ins and User Exits in Invoice Verification (New to ERP 6)  84  4.18  Summary  85 Index  87 Invoice Verification for SAP R/3SAP PRESS Essentials 17 (SAP-HefteEssentials) Stephen Birchall functionality SAP company’s fiscal health Rechnungsmanagement Faktura SAP Auto-ID Infrastructure 4.0 supply chain RFID technology goods issue processes flow of information SAP ERP/SAP R/3 system Master data maintenance monitoring Application Areas BeyondData exchange XML technologies integration of applications processes performance complexity transformations ABAP mappings SAP Web Application Server XML data exchange processes interface XML technologies XML Library XSLT XSLT 2.0 extensions Simple Transformations code samples data exchange scenarios Java integration SAP PRESS SAP XI administration system parameters configuring the System Landscape Directory Change Management Service authorizations performance SAP Ramp-up customer CATS mySAP Business Suite modules integration SAP modules SAP system HR Financial and Accounting Project System Plant Maintenance Service Management Material Management Product Planning SAP Certified Consultant SAP trainer Administration Time Development Reporting ESS/MSS/EP Authorizations CATS Team Leader Groupe Expert AIB Vincotte TOTAL Gruppe Deutsche Boerse SAP NetWeaver ‘04 monitoring infrastructure system landscapes collected data filter out data Troubleshooting stability of the overall system Monitoring Infrastructure System Landscape Scenarios Setting Up the Monitoring Infrastructure Supportability Infrastructure System Landscape Scenarios Setting Up the Supportability Infrastructure System Monitoring Monitoring Tools Interpreting the Collected Data Administrators` Activities Problem Analysis Tools for Analysis Interpreting the Collected Data Administrators` ActivitiesSAP PRESS Essentials SAP Solution Manager design efficient monitoring framework technical components reduce overall complexity SAP system landscape fictional system landscape scenario R/3 System APO system third-party component developing monitoring concept implement designed concept detailed screenshots monitor objects KPIs frequencies define alert messages 978-1592290833 Sprache englisch Informatik SAP Wirtschaft Betriebswirtschaft Management BWL ISBN-10 1-59229-186-4 / 1592291864 ISBN-13 978-1-59229-186-1 / 9781592291861

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Stephen Birchall
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User input can be kept to a minimum and much of the process can be automatic. There are one or two basic mistakes that are made during the design of the process and the guide highlights these (and many other confusing areas), and describes, in simple terms, the options available along with the consequences of getting it wrong. Content: 1 What is Invoice Verification? 7 1.1 High-Level Process 7 1.2 Handling Mismatched Invoices 11 1.3 Processing Blocked Invoices 12 1.4 Parking Invoices 15 1.5 Workflow in Invoice Verification 16 1.6 Summary 17 2 Specific Functions in Detail 19 2.1 The Goods Receipt-Based Invoice Verification (GR-Based IV) Flag 19 2.2 Delivery Charges (Planned and Unplanned) 24 2.3 Tolerances 29 2.4 Evaluated Receipt Settlement (ERS) 31 2.5 Invoice Reduction 33 2.6 Pipeline and Consignment Stock Settlement 35 2.7 Invoicing Plans 36 2.8 Subsequent Debits and Credits 39 2.9 Purchase Order Texts 40 2.10 New Functionality in Release ERP 6.0 42 2.11 Summary 47 3 Financial Aspects of Invoice Verification 49 3.1 Overview 49 3.2 Automatic Account Determination 49 3.3 The Goods-Received/Invoice-Received Clearing Account 50 3.4 Tax Processing Within Invoice Verification 54 3.5 Moving Average Price/Standard Price 55 3.6 Payment Run 57 3.7 Summary 60 4 Configuration 61 4.1 Basic Configuration 61 4.2 Define the Attributes of System Messages 62 4.3 Define Tax Jurisdiction 64 4.4 Configure Automatic Postings 65 4.5 Incoming Invoice 70 4.6 Document Parking 78 4.7 Invoice Block 78 4.8 Clearing Account Maintenance 82 4.9 Invoice Verification in Background 82 4.10 Electronic Data Interchange (EDI) 82 4.11 Evaluated Release Settlement (ERS) 82 4.12 Message Determination 83 4.13 Define Document Life 83 4.14 Authorization Management 83 4.15 Maintain Customer Exits and Business Add-Ins 83 4.16 Logistics Invoice Verification: Index 83 4.17 Business Add-Ins and User Exits in Invoice Verification (New to ERP 6) 84 4.18 Summary 85 Index 87 Invoice Verification for SAP R/3SAP PRESS Essentials 17 (SAP-HefteEssentials) Stephen Birchall functionality SAP company’s fiscal health Rechnungsmanagement Faktura SAP Auto-ID Infrastructure 4.0 supply chain RFID technology goods issue processes flow of information SAP ERP/SAP R/3 system Master data maintenance monitoring Application Areas BeyondData exchange XML technologies integration of applications processes performance complexity transformations ABAP mappings SAP Web Application Server XML data exchange processes interface XML technologies XML Library XSLT XSLT 2.0 extensions Simple Transformations code samples data exchange scenarios Java integration SAP PRESS SAP XI administration system parameters configuring the System Landscape Directory Change Management Service authorizations performance SAP Ramp-up customer CATS mySAP Business Suite modules integration SAP modules SAP system HR Financial and Accounting Project System Plant Maintenance Service Management Material Management Product Planning SAP Certified Consultant SAP trainer Administration Time Development Reporting ESS/MSS/EP Authorizations CATS Team Leader Groupe Expert AIB Vincotte TOTAL Gruppe Deutsche Boerse SAP NetWeaver ‘04 monitoring infrastructure system landscapes collected data filter out data Troubleshooting stability of the overall system Monitoring Infrastructure System Landscape Scenarios Setting Up the Monitoring Infrastructure Supportability Infrastructure System Landscape Scenarios Setting Up the Supportability Infrastructure System Monitoring Monitoring Tools Interpreting the Collected Data Administrators` Activities Problem Analysis Tools for Analysis Interpreting the Collected Data Administrators` ActivitiesSAP PRESS Essentials SAP Solution Manager design efficient monitoring framework technical components reduce overall complexity SAP system landscape fictional system landscape scenario R/3 System APO system third-party component developing monitoring concept implement designed concept detailed screenshots monitor objects KPIs frequencies define alert messages 978-1592290833 Sprache englisch Informatik SAP Wirtschaft Betriebswirtschaft Management BWL ISBN-10 1-59229-186-4 / 1592291864 ISBN-13 978-1-59229-186-1 / 9781592291861

Auflage: 1 (28. Juni 2006) Stuttgart SAP PRESS Auflage: 1 (28. Juni 2006) Softcover 80 S. 27,8 x 21 x 0,8 cm ISBN: 1592290833 (EAN: 9781592290833 / 978-1592290833)


Zustand: gebraucht - sehr gut, Invoice verification in SAP is an often misunderstood subject, despite its central role in contributing to a company`s fiscal health. Adding to the confusion is the fact that it falls between two teams -- the MM team and the FI team -- and each assumes that the other is responsible for the design and configuration of Invoice Verification. Although the process can be mehr lesen ...
Schlagworte: functionality SAP company’s fiscal health Rechnungsmanagement Faktura SAP Auto-ID Infrastructure 4.0 supply chain RFID technology goods issue processes flow of information SAP ERP/SAP R/3 system Master data maintenance monitoring Application Areas BeyondData exchange XML technologies integration of applications processes performance complexity transformations ABAP mappings SAP Web Application Server XML data exchange processes interface XML technologies XML Library XSLT XSLT 2.0 extensions Simple Transformations code samples data exchange scenarios Java integration SAP PRESS SAP XI administration system parameters configuring the System Landscape Directory Change Management Service authorizations performance SAP Ramp-up customer CATS mySAP Business Suite modules integration SAP modules SAP system HR Financial and Accounting Project System Plant Maintenance Service Management Material Management Product Planning SAP Certified Consultant SAP trainer Administration Time Development Reporting ESS/MSS/EP Authorizations CATS Team Leader Groupe Expert AIB Vincotte TOTAL Gruppe Deutsche Boerse SAP NetWeaver ‘04 monitoring infrastructure system landscapes collected data filter out data Troubleshooting stability of the overall system Monitoring Infrastructure System Landscape Scenarios Setting Up the Monitoring Infrastructure Supportability Infrastructure System Landscape Scenarios Setting Up the Supportability Infrastructure System Monitoring Monitoring Tools Interpreting the Collected Data Administrators` Activities Problem Analysis Tools for Analysis Interpreting the Collected Data Administrators` ActivitiesSAP PRESS Essentials SAP Solution Manager design efficient monitoring framework technical components reduce overall complexity SAP system landscape fictional system landscape scenario R/3 System APO system third-party component developing monitoring concept implement designed concept detailed screenshots monitor objects KPIs frequencies define alert messages Invoice verification in SAP is an often misunderstood subject, despite its central role in contributing to a company`s fiscal health. 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There are one or two basic mistakes that are made during the design of the process and the guide highlights these (and many other confusing areas), and describes, in simple terms, the options available along with the consequences of getting it wrong. Content: 1 What is Invoice Verification? 7 1.1 High-Level Process 7 1.2 Handling Mismatched Invoices 11 1.3 Processing Blocked Invoices 12 1.4 Parking Invoices 15 1.5 Workflow in Invoice Verification 16 1.6 Summary 17 2 Specific Functions in Detail 19 2.1 The Goods Receipt-Based Invoice Verification (GR-Based IV) Flag 19 2.2 Delivery Charges (Planned and Unplanned) 24 2.3 Tolerances 29 2.4 Evaluated Receipt Settlement (ERS) 31 2.5 Invoice Reduction 33 2.6 Pipeline and Consignment Stock Settlement 35 2.7 Invoicing Plans 36 2.8 Subsequent Debits and Credits 39 2.9 Purchase Order Texts 40 2.10 New Functionality in Release ERP 6.0 42 2.11 Summary 47 3 Financial Aspects of Invoice Verification 49 3.1 Overview 49 3.2 Automatic Account Determination 49 3.3 The Goods-Received/Invoice-Received Clearing Account 50 3.4 Tax Processing Within Invoice Verification 54 3.5 Moving Average Price/Standard Price 55 3.6 Payment Run 57 3.7 Summary 60 4 Configuration 61 4.1 Basic Configuration 61 4.2 Define the Attributes of System Messages 62 4.3 Define Tax Jurisdiction 64 4.4 Configure Automatic Postings 65 4.5 Incoming Invoice 70 4.6 Document Parking 78 4.7 Invoice Block 78 4.8 Clearing Account Maintenance 82 4.9 Invoice Verification in Background 82 4.10 Electronic Data Interchange (EDI) 82 4.11 Evaluated Release Settlement (ERS) 82 4.12 Message Determination 83 4.13 Define Document Life 83 4.14 Authorization Management 83 4.15 Maintain Customer Exits and Business Add-Ins 83 4.16 Logistics Invoice Verification: Index 83 4.17 Business Add-Ins and User Exits in Invoice Verification (New to ERP 6) 84 4.18 Summary 85 Index 87 Invoice Verification for SAP R/3SAP PRESS Essentials 17 (SAP-HefteEssentials) Stephen Birchall functionality SAP company’s fiscal health Rechnungsmanagement Faktura SAP Auto-ID Infrastructure 4.0 supply chain RFID technology goods issue processes flow of information SAP ERP/SAP R/3 system Master data maintenance monitoring Application Areas BeyondData exchange XML technologies integration of applications processes performance complexity transformations ABAP mappings SAP Web Application Server XML data exchange processes interface XML technologies XML Library XSLT XSLT 2.0 extensions Simple Transformations code samples data exchange scenarios Java integration SAP PRESS SAP XI administration system parameters configuring the System Landscape Directory Change Management Service authorizations performance SAP Ramp-up customer CATS mySAP Business Suite modules integration SAP modules SAP system HR Financial and Accounting Project System Plant Maintenance Service Management Material Management Product Planning SAP Certified Consultant SAP trainer Administration Time Development Reporting ESS/MSS/EP Authorizations CATS Team Leader Groupe Expert AIB Vincotte TOTAL Gruppe Deutsche Boerse SAP NetWeaver ‘04 monitoring infrastructure system landscapes collected data filter out data Troubleshooting stability of the overall system Monitoring Infrastructure System Landscape Scenarios Setting Up the Monitoring Infrastructure Supportability Infrastructure System Landscape Scenarios Setting Up the Supportability Infrastructure System Monitoring Monitoring Tools Interpreting the Collected Data Administrators` Activities Problem Analysis Tools for Analysis Interpreting the Collected Data Administrators` ActivitiesSAP PRESS Essentials SAP Solution Manager design efficient monitoring framework technical components reduce overall complexity SAP system landscape fictional system landscape scenario R/3 System APO system third-party component developing monitoring concept implement designed concept detailed screenshots monitor objects KPIs frequencies define alert messages 978-1592290833 Sprache englisch Informatik SAP Wirtschaft Betriebswirtschaft Management BWL ISBN-10 1-59229-083-3 / 1592290833 ISBN-13 978-1-59229-083-3 / 9781592290833Invoice Verification for SAP R/3SAP PRESS Essentials 17 (SAP-HefteEssentials) Stephen Birchall

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Harte Schnitte Neues Wachstum. Die Logik der Gefühle und die Macht der Zahlen im Change Management - Das Konzept der unbalanced transformation [Gebundene Ausgabe] von Barbara Heitger (Autor), Alexander Doujak (Autor) Changemanagement Balanced Transformation Management Controlling Unternehmenkultur Unternehmensanierung Sanierung Restrukturierung Unternehmensentwicklung Wachstum Turnaround Management Insolvenz Zahlungsunfähigkeit Gläubigerschutz Break Even Cash Flow Forderungsmanagement Change Management laviert heute zwischen Rationalisierungsvorhaben und evolutionärer Entwicklung. Einerseits soll es zur Kostenreduzierung und zum Krisenmanagement taugen, andererseits soll es strategisch und organisatorisch die Neuausrichtung eines Unternehmens ermöglichen. Zwischen Anspruch und Realität. Heitger und Doujak haben ein sehr originelles Buch zu diesem Thema geschrieben. Originell auch deswegen, weil der Wiener Grafiker Oliver Zehner ein ganz und gar untypisches Lay-out gebastelt hat. Jede Seite überraschend anders, ganz dem Thema entsprechend. Das Buch lebt von der Mischung aus Praxiswissen und Lebenserfahrung. Und grenzt, wie sonst üblich, nicht eines von beiden aus.

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Auflage: 1. Aufl. (August 2002) REDLINE WIRTSCHAFT bei ueberreuter Auflage: 1. Aufl. (August 2002) Hardcover 280 S. 24,8 x 18 x 3,7 cm ISBN: 3832309136 (EAN: 9783832309138 / 978-3832309138)


Zustand: gebraucht - sehr gut, Changemanagement Balanced Transformation Management Controlling Unternehmenkultur Unternehmensanierung Sanierung Restrukturierung Unternehmensentwicklung Wachstum Turnaround Management Insolvenz Zahlungsunfähigkeit Gläubigerschutz Break Even Cash Flow Forderungsmanagement Change Management Endlich gibt es ein Buch, das den Widerspruch auflöst. Zwischen langsam und sc mehr lesen ...
Schlagworte: Changemanagement Balanced Transformation Management Controlling Unternehmenkultur Unternehmensanierung Sanierung Restrukturierung Unternehmensentwicklung Wachstum Turnaround Management Insolvenz Zahlungsunfähigkeit Gläubigerschutz Break Even Cash Flow Forderungsmanagement Change Management Endlich gibt es ein Buch, das den Widerspruch auflöst. Zwischen langsam und schnell, hart und soft, facts und Gefühlen. Die beiden Autoren beschreiben sehr anschaulich, übersichtlich und praxisnah einen Weg durch den Dschungel im Changemanagement. Für die Orientierung finde ich dieses Buch gut. Es ist so wie ein Flug mit dem Segelflieger über verschiedene Landschaften. So tief, dass sich der Charakter gut erkennen lässt und so hoch, dass der Gesamtzusammenhang nicht verloren geht. Theoretische Konzepte sind ebenso klar zusammengetragen wie Handlungsoptionen, Beispiele, Interventionen, Designs, Checklisten. Wer immer behauptet, der systemische Beratungsansatz ist ein Schönwetterprogramm, sei durch die Autoren hiermit eines Besseren belehrt. Seit seinem Erscheinen führe ich es mit mir in der Beratungsarbeit. Immer wieder habe ich daraus kleine Inputs für Kunden entnommen, weil die Themen gut aufbereitet sind. Es braucht praktisch keine Übersetzungsarbeit. Der Aufbau Buches1. Das Konzept verschiedene Change-Konzepte im Vergleich (eine Landkarte), Gegenüberstellung der Dynamiken von harten Schnitten und neuem Wachstum Die Macht der Zahlen, die Logik der Gefühle, Fallbeispiele dazu 2. Das Phasenmodell und konkrete Interventionen Überzeugende Handlungsanleitungen für die einzelnen Phasen in Change-Projekten Interventionen, Designs und Architekturen dazu Change Management laviert heute zwischen Rationalisierungsvorhaben und evolutionärer Entwicklung. Einerseits soll es zur Kostenreduzierung und zum Krisenmanagement taugen, andererseits soll es strategisch und organisatorisch die Neuausrichtung eines Unternehmens ermöglichen. Zwischen Anspruch und Realität. Heitger und Doujak haben ein sehr originelles Buch zu diesem Thema geschrieben. Originell auch deswegen, weil der Wiener Grafiker Oliver Zehner ein ganz und gar untypisches Lay-out gebastelt hat. Jede Seite überraschend anders, ganz dem Thema entsprechend. Das Buch lebt von der Mischung aus Praxiswissen und Lebenserfahrung. Und grenzt, wie sonst üblich, nicht eines von beiden aus. ""Gefühle sind der Motor für alle Phasen der Veränderung"". Eine Auseinandersetzung damit sei ebenso sinnvoll wie die akribische Konzept- und Umsetzungsarbeit. Überdies bilden die gut beschriebenen Fallbeispiele ergänzenden Anschauungsunterricht. Und sind auch so geschrieben, dass der Leser für eigene Situationen Übertragungen vornehmen kann. Zum Abschluss wird ein Fünf-Phasenmodell konfiguriert, das plausibel den Weg des ersten Veränderungsimpulses bis hin zur erfolgreichen Umsetzung nachzeichnet. Das Rad wird dabei nicht neu erfunden, aber sehr klar und stabil nachgebaut. Wer ein gutes Buch über Architektur, Design und Prozessgestaltung von Change-Prozessen sucht, ist hier an der richtigen Adresse. --Martina Bergmann Über den Autor Dr. Barbara Heitger ist geschäftsführende Gesellschafterin der Beratergruppe Neuwaldegg, Berater für Unternehmensentwicklung und maßgeschneiderte Veränderungsprozesse. Sie ist Autorin zahlreicher Veröffentlichungen zu Fragen von Managem.Changemanagement gehört heute zum Tagesgeschäft. Dabei stehen Manager immer öfter vor der Herausforderung, gleichzeitig harte Schnitte und neues Wachstum voran zu treiben. Doch Rationalisierungsprozesse folgen einer anderen Logik als Innovationsprozesse. Das Konzept der ""Un:balanced transformation"" liefert Managern wie Beratern Konzept und Werkzeug, um die widersprüchlichen Anforderungen unter einen Hut zu bekommen. Dieses Buch hilft Managern und Beratern · angemessene Strategien und Vorgangsweisen um Harte Schnitte und Neues Wachstum zu entwickeln · dabei ein praxiserprobtes Phasenmodell einzusetzen · Gefühle als Motor für Veränderungen zu begreifen und zu nützen · Erfolgskennzahlen als wichtiges Steuerungsinstrument und für die angestrebte Veränderung einzusetzen. Change management often means simultaneaously making cuts and promoting new growth. ""Un:balanced Transformation"" provides managers and consultants with the essential models and instruments for- effectively steering change concepts with contradictory targets and dynamics - implementing cuts decisively, but with sincerity - encouraging new growth and innovation - utilizing the opportunities and navigating the challenges of typical change phases - doing the power of figures and the logics of feelings justice. Case studies from different companies give insight into change management practice. Concrete designs and tested interventions provide managers with ideas on how to steer change projects effectively through each of their phases. Managing Cuts and New Growth-an innovative approach to change management by Barbara Heitger and Alexander Doujak is a breathtaking contribution to the management literature by virtue of its scope, depth, practica l wisdom, and originality. Here is a book of timely significance. Here is a book that addresses how organizations can truly move from the traps of contradictory objectives that limit growth, to restructuring the fundamental elements in which complexity and internal conflicts are able to be transformed and aligned. Barbara Heitger and Alexander Doujak are masters of change management, and Managing Cuts and New Growth-New Growth is a must read for anyone who is involved in the field. (Robert Fritz (Author of The Path of Least Resistance for Managers/co-author of The Managerial Moment of Truth)) Über den Autor Dr. Barbara Heitger is a consultant and author in the field of change management and leadership. She and her team are pioneers in designing creative and sustainable change initiatives. Dr. Alexander Doujak is the founder of Doujak Corporate Development, a consulting company partnering with top executives on international strategy, change management and innovation projects.As program manager being responsible for change initiatives, there are hard times to deal with. - The change roadmap and the model of change phases and their dynamics are outstanding and absolutely practical methods for leading change in turbulent times. Recommendation! This book provides profound insights in art and concepts of how to manage cuts and downzising and innovation and growth aswell. From a consultant perspective it was of great value to find the articles, case studies and tools combined in one book. Very helpful! Innovative! Excellent! Managing Cuts and New Growth. An innovative approach to change management Change management often means simultaneaously making cuts and promoting new growth. ""Un:balanced Transformation"" provides managers and consultants with the essential models and instruments for- effectively steering change concepts with contradictory targets and dynamics - implementing cuts decisively, but with sincerity - encouraging new growth and innovation - utilizing the opportunities and navigating the challenges of typical change phases - doing the power of figures and the logics of feelings justice. Case studies from different companies give insight into change management practice. Concrete designs and tested interventions provide managers with ideas on how to steer change projects effectively through each of their phases. Managing Cuts and New Growth-an innovative approach to change management by Barbara Heitger and Alexander Doujak is a breathtaking contribution to the management literature by virtue of its scope, depth, practical wisdom, and originality. Here is a book of timely significance. Here is a book that addresses how organizations can truly move from the traps of contradictory objectives that limit growth, to restructuring the fundamental elements in which complexity and internal conflicts are able to be transformed and aligned. Barbara Heitger and Alexander Doujak are masters of change management, and Managing Cuts and New Growth-New Growth is a must read for anyone who is involved in the field. (Robert Fritz (Author of The Path of Least Resistance for Managers/co-author of The Managerial Moment of Truth)) Über den Autor Dr. Barbara Heitger is a consultant and author in the field of change management and leadership. She and her team are pioneers in designing creative and sustainable change initiatives. Dr. Alexander Doujak is the founder of Doujak Corporate Development, a consulting company partnering with top executives on international strategy, change management and innovation projects.

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The Computational Complexity of Equivalence and Isomorphism Problems.

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Schlagworte: Complexity Classes; Computational Complexity; Computational Models; Equivalence Problem; Isomorphism Problem; Satisfiability Problem; Theory of Computing; Turing Machine

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Fit for Service - Industrie als Dienstleister [Gebundene Ausgabe] von Günther Schuh (Autor), Thomas Friedli (Autor), Heiko Gebauer (Autor) Wollen Sie sich durch Dienstleistungen von Ihrem Wettbewerb abgrenzen, Ihre Kunden an sich binden und dabei den Umsatz steigern? Dann ist dieses Praktikerbuch genau das Richtige für Sie! Die Autoren zeigen, wie Dienstleistungen entwickelt und in die bestehende Wettbewerbsstrategie mit eingebunden, wie vorhandene Dienstleistungen strukturiert und bereinigt, aber auch wie die Mitarbeiter entsprechend motiviert und befähigt werden, und zwar direkt abgestimmt auf die produzierende Industrie. Highlights - Gewinne steigern durch professionelles Dienstleistungsmanagement - Fallbeispiele aus der Praxis - Fachkompetenz aus St. Gallen und Aachen Über den Autor: Professor Dr. Günther Schuh studierte Maschinenbau und Betriebswirtschaftslehre an der RWTH Aachen und promovierte 1988 mit Auszeichnung an der RWTH Aachen. Er habilitierte von 1990 bis 1993 an der Universität St. Gallen im Bereich Management. Bis 2002 dann Extraordinarius für betriebswirtschaftliches Produktionsmanagement an der Universität St. Gallen (HSG), Direktor am Institut für Technologiemanagement der Universität St. Gallen (HSG). Herr Professor Schuh ist seit Oktober 2002 Universitätsprofessor für das Fach Produktionssystematik an der RWTH Aachen. Er ist damit auch Nachfolger von Herrn Professor Walter Eversheim im Direktorium des Werkzeugmaschinenlabors (WZL) und des Fraunhofer-Instituts für Produktionstechnologie (IPT) sowie Direktor in der Geschäftsleitung des Forschungsinstitut für Rationalisierung (FIR) in Aachen. Initiator und Leiter der MBA-Schule an der RWTH Aachen in Kooperation mit der Uni St. Gallen Aufsichtsrat des Software- und Beratungshauses GPS Prof. Schuh Komplexitätsmanagement GmbH in D-Würselen Präsident des Verwaltungsrates der Gesellschaft für Produktstrukturierung und Systementwicklung AG (GPS) in CH-St. Gallen President of the Board of Schuh Complexity Management Inc., Atlanta, Georgia, USA Mitglied des Verwaltungsrates der Gallus Holding AG in CH-St. Gallen Mitglied des Beirates von I2 Technologies, D-München Mitglied des Verwaltungsrates von The Sourcing Group, CH-Nänikon Professor Dr. Thomas Friedli studierte 1992-1996 an der Universität St. Gallen Betriebswirtschaftslehre. Danach war er als Forschungsassistent, später als Projektleiter, in zahlreiche nationale und internationale Industrieprojekte des Instituts für Technologiemanagement der Universität St. Gallen involviert. Die Promotion, mit höchster Auszeichnung, erfolgte im Jahr 2000 an derselben Universität. Von Oktober 2000 bis März 2002 war Thomas Friedli Lehrbeauftragter für Betriebswirtschaftslehre an der Universität St. Gallen. Seit April 2002 ist er hier Nachwuchsdozent für Technologiemanagement. Seit Anfang 2004 ist er Geschäftsführer des Transferzentrums für Technologiemanagement (TECTEM). Im Juli 2004 wurde er zum Privatdozenten für Betriebswirtschaftslehre und gleichzeitig zum Assistenzprofessor ernannt.

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Günther Schuh (Autor), Thomas Friedli (Autor), Heiko Gebauer (Autor)
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2004 Carl Hanser Verlag GmbH & CO. KG 2004 Hardcover 249 S. 23,2 x 15 x 2 cm ISBN: 3446226656 (EAN: 9783446226654 / 978-3446226654)


Zustand: gebraucht - sehr gut, Wollen Sie sich durch Dienstleistungen von Ihrem Wettbewerb abgrenzen, Ihre Kunden an sich binden und dabei den Umsatz steigern? Dann ist dieses Praktikerbuch genau das Richtige für Sie! Die Autoren zeigen, wie Dienstleistungen entwickelt und in die bestehende Wettbewerbsstrategie mit eingebunden, wie vorhandene Dienstleistungen strukturiert und bereinigt, aber auch mehr lesen ...
Schlagworte: Dienstleistung Dienstleistungsmanagement Wirtschaft Werbung Marketing Industrie Industrielle Dienstleistung Wollen Sie sich durch Dienstleistungen von Ihrem Wettbewerb abgrenzen, Ihre Kunden an sich binden und dabei den Umsatz steigern? Dann ist dieses Praktikerbuch genau das Richtige für Sie! Die Autoren zeigen, wie Dienstleistungen entwickelt und in die bestehende Wettbewerbsstrategie mit eingebunden, wie vorhandene Dienstleistungen strukturiert und bereinigt, aber auch wie die Mitarbeiter entsprechend motiviert und befähigt werden, und zwar direkt abgestimmt auf die produzierende Industrie. Highlights - Gewinne steigern durch professionelles Dienstleistungsmanagement - Fallbeispiele aus der Praxis - Fachkompetenz aus St. Gallen und Aachen Über den Autor: Professor Dr. Günther Schuh studierte Maschinenbau und Betriebswirtschaftslehre an der RWTH Aachen und promovierte 1988 mit Auszeichnung an der RWTH Aachen. Er habilitierte von 1990 bis 1993 an der Universität St. Gallen im Bereich Management. Bis 2002 dann Extraordinarius für betriebswirtschaftliches Produktionsmanagement an der Universität St. Gallen (HSG), Direktor am Institut für Technologiemanagement der Universität St. Gallen (HSG). Herr Professor Schuh ist seit Oktober 2002 Universitätsprofessor für das Fach Produktionssystematik an der RWTH Aachen. Er ist damit auch Nachfolger von Herrn Professor Walter Eversheim im Direktorium des Werkzeugmaschinenlabors (WZL) und des Fraunhofer-Instituts für Produktionstechnologie (IPT) sowie Direktor in der Geschäftsleitung des Forschungsinstitut für Rationalisierung (FIR) in Aachen. Initiator und Leiter der MBA-Schule an der RWTH Aachen in Kooperation mit der Uni St. Gallen Aufsichtsrat des Software- und Beratungshauses GPS Prof. Schuh Komplexitätsmanagement GmbH in D-Würselen Präsident des Verwaltungsrates der Gesellschaft für Produktstrukturierung und Systementwicklung AG (GPS) in CH-St. Gallen President of the Board of Schuh Complexity Management Inc., Atlanta, Georgia, USA Mitglied des Verwaltungsrates der Gallus Holding AG in CH-St. Gallen Mitglied des Beirates von I2 Technologies, D-München Mitglied des Verwaltungsrates von The Sourcing Group, CH-Nänikon Professor Dr. Thomas Friedli studierte 1992-1996 an der Universität St. Gallen Betriebswirtschaftslehre. Danach war er als Forschungsassistent, später als Projektleiter, in zahlreiche nationale und internationale Industrieprojekte des Instituts für Technologiemanagement der Universität St. Gallen involviert. Die Promotion, mit höchster Auszeichnung, erfolgte im Jahr 2000 an derselben Universität. Von Oktober 2000 bis März 2002 war Thomas Friedli Lehrbeauftragter für Betriebswirtschaftslehre an der Universität St. Gallen. Seit April 2002 ist er hier Nachwuchsdozent für Technologiemanagement. Seit Anfang 2004 ist er Geschäftsführer des Transferzentrums für Technologiemanagement (TECTEM). Im Juli 2004 wurde er zum Privatdozenten für Betriebswirtschaftslehre und gleichzeitig zum Assistenzprofessor ernannt. Dienstleistung Dienstleistungsmanagement Wirtschaft Werbung Marketing Industrie Industrielle Dienstleistung Sprache deutsch Maße 150 x 230 mm Einbandart gebunden Wirtschaft BWL Betriebswirtschaft Management Marketing Vertrieb Dienstleistung Dienstleistungsmanagement Services DienstleistungsWirtschaft Werbung Marketing Industrie industrielle Dienstleistung ISBN-10 3-446-22665-6 / 3446226656ISBN-13 978-3-446-22665-4 / 9783446226654

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Computerized Trading: Maximising Day Trading and Overnight Profits (New York Institute of Finance) [Gebundene Ausgabe] von Mark Jurik Trading Stock Futures Wall-Street Options Commodities Rohstoffe Aktien Börse Geld Money Day trading is not for the weak of heart; it`s also not for those reluctant to embrace technology as a means of turning a profit, especially when one considers the competitioninstitutional investors armed with a wealth of bodies, brains and expensive computer systems. Editor Mark Jurik`s Computerized Trading preps budding day traders to compete with such Goliaths, providing comprehensive resources for investing and trading in an increasingly sophisticated market. Jurik enlists the help of 20 experts--a mix of veteran traders, consultants and investment gurus who author individual chapters. His textbook-style primer starts with the basic trading skills needed to design trading strategies and continues with testing and evaluation methods, including an interesting chapter on the psychology of trading. The guide then progresses into more complex indicators, such as nonlinear pricing and reflexivity, as well as market models using data- mining technology. Each chapter includes an introduction and summary, along with scores of graphs, charts, checklists and case studies. The guide certainly proves the complexity and potential risks of day trading. Fortunately, it also contributes enough well-rounded information to guide day traders toward profitability. Computerized TradingMaximising Day Trading and Overnight Profits New York Institute of Finance Mark Jurik Trading Stock Futures Wall-Street Options Commodities Rohstoffe Aktien Börse Geld MoneyZusatzinfo Illustrations Sprache englisch Maße 178 x 235 mm Mathematik Informatik Informatiker Theorie Studium Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Finanzierung ISBN-10 0-7352-0077-7 / 0735200777 ISBN-13 978-0-7352-0077-7 / 9780735200777

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Mark Jurik
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1999 Financial Times 1999 Hardcover 415 S. 24 x 18,6 x 3,5 cm ISBN: 735200777


Zustand: gebraucht - sehr gut, Day trading is not for the weak of heart; it`s also not for those reluctant to embrace technology as a means of turning a profit, especially when one considers the competitioninstitutional investors armed with a wealth of bodies, brains and expensive computer systems. Editor Mark Jurik`s Computerized Trading preps budding day traders to compete with such Goliaths, pr mehr lesen ...
Schlagworte: Trading Stock Futures Wall-Street Options Commodities Rohstoffe Aktien Börse Geld Money Day trading is not for the weak of heart; it`s also not for those reluctant to embrace technology as a means of turning a profit, especially when one considers the competitioninstitutional investors armed with a wealth of bodies, brains and expensive computer systems. Editor Mark Jurik`s Computerized Trading preps budding day traders to compete with such Goliaths, providing comprehensive resources for investing and trading in an increasingly sophisticated market. Jurik enlists the help of 20 experts--a mix of veteran traders, consultants and investment gurus who author individual chapters. His textbook-style primer starts with the basic trading skills needed to design trading strategies and continues with testing and evaluation methods, including an interesting chapter on the psychology of trading. The guide then progresses into more complex indicators, such as nonlinear pricing and reflexivity, as well as market models using data- mining technology. Each chapter includes an introduction and summary, along with scores of graphs, charts, checklists and case studies. The guide certainly proves the complexity and potential risks of day trading. Fortunately, it also contributes enough well-rounded information to guide day traders toward profitability. Computerized TradingMaximising Day Trading and Overnight Profits New York Institute of Finance Mark Jurik Trading Stock Futures Wall-Street Options Commodities Rohstoffe Aktien Börse Geld MoneyZusatzinfo Illustrations Sprache englisch Maße 178 x 235 mm Mathematik Informatik Informatiker Theorie Studium Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Finanzierung ISBN-10 0-7352-0077-7 / 0735200777 ISBN-13 978-0-7352-0077-7 / 9780735200777

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The Essence of Computation, Complexity, Analysis, Transformation. Essays Dedicated to Neil D. Jones.

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Mogensen, Torben, David Schmidt and I. Hal Sudborough:
The Essence of Computation, Complexity, Analysis, Transformation. Essays Dedicated to Neil D. Jones.

Springer Verlag, 2002. Softcover ISBN: 3540003266 (EAN: 9783540003267 / 978-3540003267)


Zustand: Gut, XIV, 473 p. Also available online. About this book: By presenting state-of-the-art aspects of the theory of computation, this book commemorates the 60th birthday of Neil D. Jones, whose scientific career parallels the evolution of computation theory itself. The 20 reviewed research papers presented together with a brief survey of the work of Neil D. Jones were written by scientists mehr lesen ...
Schlagworte: Programming Theory; Program Semantics; Computational Complexity; Automata Theory; Programming Calculi; Programming Logic; Program Analysis; Program Transformation; Program Abstraction; Flow Analysis; Static Analysis

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Parsing Theory: Volume II LR(k) and LL(k) Parsing (Monographs in Theoretical Computer Science. An EATCS Series) (Englisch) Gebundene Ausgabe von Seppo Sippu (Autor), Eljas Soisalon-Soininen (Autor) This work is Volume II of a two-volume monograph on the theory of deterministic parsing of context-free grammars. Volume I,

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1990 Springer 1990 Hardcover 427 S. 17,8 x 2,5 x 25,4 cm ISBN: 3540517324 (EAN: 9783540517320 / 978-3540517320)


Zustand: gebraucht - sehr gut, This work is Volume II of a two-volume monograph on the theory of deterministic parsing of context-free grammars. Volume I, ""Languages and Parsing"" (Chapters 1 to 5), was an introduction to the basic concepts of formal language theory and context-free parsing. Volume II (Chapters 6 to 10) contains a thorough treat­ ment of the theory of the two most important deter mehr lesen ...
Schlagworte: This work is Volume II of a two-volume monograph on the theory of deterministic parsing of context-free grammars. Volume I, ""Languages and Parsing"" (Chapters 1 to 5), was an introduction to the basic concepts of formal language theory and context-free parsing. Volume II (Chapters 6 to 10) contains a thorough treat­ ment of the theory of the two most important deterministic parsing methods: LR(k) and LL(k) parsing. Volume II is a continuation of Volume I; together these two volumes form an integrated work, with chapters, theorems, lemmas, etc. numbered consecutively. Volume II begins with Chapter 6 in which the classical con­ structions pertaining to LR(k) parsing are presented. These include the canonical LR(k) parser, and its reduced variants such as the LALR(k) parser and the SLR(k) parser. The grammarclasses for which these parsers are deterministic are called LR(k) grammars, LALR(k) grammars and SLR(k) grammars; properties of these grammars are also investigated in Chapter 6. A great deal of attention is paid to the rigorous development of the theory: detailed mathematical proofs are provided for most of the results presented. This is the second volume of a two-volume set representing an up-to-date reference work on the theory of deterministic parsing of context-free grammars. Volume I is an introduction to the basic concepts of formal language theory and context-free parsing. Volume II contains a thorough treatment of the theory of the two most important deterministic parsing methods. The two volumes together form an integrated work with chapters, theorems, lemmas, etc. numbered consecutively. The emphasis is on LR(k) and LL(k) methods, and special attention is paid to the efficient implementation of LR(k) and LL(k) parsers. Construction algorithms for parsers are derived from general graph-theoretic methods. Complexity questions about parsable grammars are analysed. The work can be used as a textbook in graduate and senior undergraduate courses on parsing theory and compiler design.

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The architecture of the jumping universe. A Polemic.

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The architecture of the jumping universe. A Polemic. How complexity science is changing architecture and culture.

London : Academy Editions, 1995. 176 S. Mit zahlr. auch farb. Abb. Broschiert. EAN: 9781854904065 (ISBN: 185490406X)


Ein gutes und sauberes Exemplar. - Fiasco in Berlin -- Shared Language and Cosmic Values -- Complexity in Architecture and Urbanism -- Complexity Science: The Heart of Post-Modernism -- Demonizing Modernism -- Sow Much Complexity? A Cosmic Axiology -- The Ideal Poet -- Self-similarity (Fractals) and Strange Attractors Nonlinearity -- An Architecture of Waves and Twists -- Folding. Catastrophe and mehr lesen ...
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Zustand: gebraucht - sehr gut, SAP Auto-ID Infrastructure 4.0 supply chain RFID technology goods issue processes flow of information SAP ERP/SAP R/3 system Master data maintenance monitoring Application Areas BeyondData exchange XML technologies integration of applications processes performance complexity transformations ABAP mappings SAP Web Application Server XML data exchange processes interfac mehr lesen ...
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