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Finanzwirtschaft der Unternehmung

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Finanzwirtschaft der Unternehmung
Finanzwirtschaft der Unternehmung

Finanzwirtschaft der Unternehmung Softcover ISBN: 3800613018 (EAN: 9783800613014 / 978-3800613014)


Finanzwirtschaft der Unternehmung
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Anpassung als Prinzip. Maßnahmen der Unternehmer im Bereich der polit. Bildung Softcover ISBN: 3434100733 (EAN: 9783434100737 / 978-3434100737)


Anpassung als Prinzip. Maßnahmen der Unternehmer im Bereich der polit. Bildung
Schlagworte: Anpassung als Prinzip. Maßnahmen der Unternehmer im Bereich der polit. Bildung

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Die Unternehmung

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Die Unternehmung Softcover ISBN: 3409691510 (EAN: 9783409691512 / 978-3409691512)


Die Unternehmung
Schlagworte: Die Unternehmung

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Informationswesen in der Unternehmung: Aufbau-, Ablauf- und Projektorganisation
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Finanzwirtschaft des Unternehmens und Kapitalmarkt (Springer-Lehrbuch)

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Finanzwirtschaft des Unternehmens und Kapitalmarkt (Springer-Lehrbuch)
Schlagworte: Finanzwirtschaft des Unternehmens und Kapitalmarkt (Springer-Lehrbuch)

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Finanzwirtschaft der Unternehmung, Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und ...

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Finanzwirtschaft der Unternehmung, Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und ...
Schlagworte: Finanzwirtschaft der Unternehmung, Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und ...

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Montanmitbestimmung - Das Gesetz über die Mitbestimmung der Arbeitnehmer in den Aufsichtsräten und Vorständen der Unternehmen des Bergbaus und der Eisen und Stahl erzeugenden Industrie vom 21. Mai 1951

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Montanmitbestimmung - Das Gesetz über die Mitbestimmung der Arbeitnehmer in den Aufsichtsräten und Vorständen der Unternehmen des Bergbaus und der Eisen und Stahl erzeugenden Industrie vom 21. Mai 1951
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Montanmitbestimmung - Das Gesetz über die Mitbestimmung der Arbeitnehmer in den Aufsichtsräten und Vorständen der Unternehmen des Bergbaus und der Eisen und Stahl erzeugenden Industrie vom 21. Mai 1951 Softcover ISBN: 3770051246 (EAN: 9783770051243 / 978-3770051243)


Montanmitbestimmung - Das Gesetz über die Mitbestimmung der Arbeitnehmer in den Aufsichtsräten und Vorständen der Unternehmen des Bergbaus und der Eisen und Stahl erzeugenden Industrie vom 21. Mai 1951
Schlagworte: Montanmitbestimmung - Das Gesetz über die Mitbestimmung der Arbeitnehmer in den Aufsichtsräten und Vorständen der Unternehmen des Bergbaus und der Eisen und Stahl erzeugenden Industrie vom 21. Mai 1951

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Ältere Menschen im Unternehmen: Chancen, Risiken, Maßnahmen von Prof. Dr. Dr. h.c. Eberhard Ulich Partner des Instituts für Arbeitsforschung und Organisationsberatung iafob Zürich wissenschaftlicher Leiter des Europäischen Netzwerks für Partnerschaftliche Unternehmenskultur und betriebliche Gesundheitspolitik Enterprise for Health Präsident des Stiftungsrats der Stiftung Arbeitsforschung, Mario von Cranach, Hans-Dietrich Schneider, Ruedi Winkler Susanne Blank, Martin Flügel, Kurt Gfeller, Gudela Grote, Peter Hablützel, Winfried Hacker, Juhani E. Ilmarinen, Rene A. Lichtsteiner, Rolf Lindenmann, Erwin Murer, Gerhard Naegele, Margrit Reck Roulet, Peter Richter Hans Rudolf Schuppisser, Norbert Semmer, Hans-Ulrich Stooss, Eberhard Ulich In den jüngsten Debatten um eine langfristige Sicherung unserer Rentensysteme geht es vor allem um eine Erhöhung des Rentenalters. Aber was bedeutet das, wenn ältere Menschen auf dem Arbeitsmarkt gar keine Beschäftigungschancen besitzen? Wenn viele Unternehmen unbesehen auf die Karte Jugend setzen und das besondere Potenzial älterer Mitarbeitender vernachlässigen? Umdenken tut Not - und gefordert sind da nicht zuletzt die Unternehmen. Wo und in welchen Funktionen also sollen und können ältere Menschen arbeiten? Was sind ihre Stärken und Schwächen? Welche Umstände müssen Unternehmen berücksichtigen, wenn sie ältere Menschen beschäftigen? Wie sieht ein günstiger Generationenmix in einem Betrieb aus? Wie steht es um die rechtliche Situation von älteren Mitarbeitenden? Welche Modelle erlauben einen sanften Übergang ins Rentnerdasein, anstelle der heute üblichen

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Prof. Dr. Dr. h.c. Eberhard Ulich Partner des Instituts für Arbeitsforschung und Organisationsberatung iafob Zürich wissenschaftlicher Leiter des Europäischen Netzwerks für Partnerschaftliche Unternehmenskultur und betriebliche Gesundheitspolitik Ent
Ältere Menschen im Unternehmen: Chancen, Risiken, Maßnahmen von Prof. Dr. Dr. h.c. Eberhard Ulich Partner des Instituts für Arbeitsforschung und Organisationsberatung iafob Zürich wissenschaftlicher Leiter des Europäischen Netzwerks für Partnerschaftliche Unternehmenskultur und betriebliche Gesundheitspolitik Enterprise for Health Präsident des Stiftungsrats der Stiftung Arbeitsforschung, Mario von Cranach, Hans-Dietrich Schneider, Ruedi Winkler Susanne Blank, Martin Flügel, Kurt Gfeller, Gudela Grote, Peter Hablützel, Winfried Hacker, Juhani E. Ilmarinen, Rene A. Lichtsteiner, Rolf Lindenmann, Erwin Murer, Gerhard Naegele, Margrit Reck Roulet, Peter Richter Hans Rudolf Schuppisser, Norbert Semmer, Hans-Ulrich Stooss, Eberhard Ulich In den jüngsten Debatten um eine langfristige Sicherung unserer Rentensysteme geht es vor allem um eine Erhöhung des Rentenalters. Aber was bedeutet das, wenn ältere Menschen auf dem Arbeitsmarkt gar keine Beschäftigungschancen besitzen? Wenn viele Unternehmen unbesehen auf die Karte Jugend setzen und das besondere Potenzial älterer Mitarbeitender vernachlässigen? Umdenken tut Not - und gefordert sind da nicht zuletzt die Unternehmen. Wo und in welchen Funktionen also sollen und können ältere Menschen arbeiten? Was sind ihre Stärken und Schwächen? Welche Umstände müssen Unternehmen berücksichtigen, wenn sie ältere Menschen beschäftigen? Wie sieht ein günstiger Generationenmix in einem Betrieb aus? Wie steht es um die rechtliche Situation von älteren Mitarbeitenden? Welche Modelle erlauben einen sanften Übergang ins Rentnerdasein, anstelle der heute üblichen ""Altersguillotine""? Namhafte Fachleute aus Forschung und Praxis haben für diesen Band Fakten und Erkenntnisse zusammengetragen un d leiten daraus Empfehlungen und Ratschläge für die Unternehmenspraxis ab. Mit Beiträgen von Susanne Blank, Mario von Cranach, Martin Flügel, Kurt Gfeller, Gudela Grote, Peter Hablützel, Winfried Hacker, Juhani E. Ilmarinen, Rene A. Lichtsteiner, Rolf Lindenmann, Erwin Murer, Gerhard Naegele, Margrit Reck Roulet, Peter Richter, Hans-Dieter Schneider, Hans Rudolf Schuppisser, Norbert Semmer, Hans-Ulrich Stooss, Eberhard Ulich, und Ruedi Winkler Über den Autor Prof. Dr. Dr. h.c. Eberhard Ulich ist Partner des Instituts für Arbeitsforschung und Organisationsberatung (iafob) in Zürich, wissenschaftlicher Leiter des Europäischen Netzwerks für Partnerschaftliche Unternehmenskultur und betriebliche Gesundheitspolitik (Enterprise for Health) sowie Präsident des Stiftungsrats der Stiftung Arbeitsforschung. Die Herausgeber bieten mit den hier zusammengetragenen Beiträgen zur Zürcher Tagung ""Die Beschäftigung älterer Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen: Probleme und Lösungsvorschläge"" eine umfassende Einführung in die Problematik. Aus unterschiedlichen Perspektiven wird beleuchtet, warum ältere Mitarbeiter für die Unternehmen zunehmend wichtiger werden, welche Leistungsdefizite, aber vor allem auch Leistungsvorteile sie haben und wie ihr Einsatz im Unternehmen so gestaltet werden kann, dass Vorteile gegenüber einem Unternehmen mit ausschließlich jüngeren Mitarbeitern entstehen. Wir empfehlen dieses Buch allen Führungskräften und Personalverantwortlichen: Denn zu deren Aufgaben wird es bald gehören, Unternehmen auch mit älteren Mitarbeitern wieder zum Erfolg zu führen. Gleichzeitig ist es aber auch eine Empfehlung für alle Verantwortlichen in Politik und Gesellschaft, die dieses unternehmerische Bemühen um die Integration älterer Mitarbeiter mit entsprechenden gesetzlichen Maßnahmen und gesellschaftlichem Wertewandel flankieren sollten. Ältere Menschen im Unternehmen Chancen, Risiken, Maßnahmen Mario von Cranach Hans-Dietrich Schneider Eberhard Ulich Ruedi Winkler Rentensysteme Erhöhung des Rentenalters Beschäftigungschancen Generationenmix Institut für Arbeitsforschung und Organisation Ältere Arbeitnehmer Ältere Mitarbeiter Wirtschaft Betriebswirtschaft BWL Management ISBN-10 3-258-06615-9 / 3258066159 ISBN-13 978-3-258-06615-8 / 9783258066158

Auflage: 1 (1. November 2003) Haupt Verlag Ag Auflage: 1 (1. November 2003) Softcover 230 S. 22,4 x 15 x 1,8 cm ISBN: 3258066159 (EAN: 9783258066158 / 978-3258066158)


In den jüngsten Debatten um eine langfristige Sicherung unserer Rentensysteme geht es vor allem um eine Erhöhung des Rentenalters. Aber was bedeutet das, wenn ältere Menschen auf dem Arbeitsmarkt gar keine Beschäftigungschancen besitzen? Wenn viele Unternehmen unbesehen auf die Karte Jugend setzen und das besondere Potenzial älterer Mitarbeitender vernachlässigen? Umdenken tut Not - und gefordert mehr lesen ...
Schlagworte: Rentensysteme Erhöhung des Rentenalters Beschäftigungschancen Generationenmix Institut für Arbeitsforschung und Organisation In den jüngsten Debatten um eine langfristige Sicherung unserer Rentensysteme geht es vor allem um eine Erhöhung des Rentenalters. Aber was bedeutet das, wenn ältere Menschen auf dem Arbeitsmarkt gar keine Beschäftigungschancen besitzen? Wenn viele Unternehmen unbesehen auf die Karte Jugend setzen und das besondere Potenzial älterer Mitarbeitender vernachlässigen? Umdenken tut Not - und gefordert sind da nicht zuletzt die Unternehmen. Wo und in welchen Funktionen also sollen und können ältere Menschen arbeiten? Was sind ihre Stärken und Schwächen? Welche Umstände müssen Unternehmen berücksichtigen, wenn sie ältere Menschen beschäftigen? Wie sieht ein günstiger Generationenmix in einem Betrieb aus? Wie steht es um die rechtliche Situation von älteren Mitarbeitenden? Welche Modelle erlauben einen sanften Übergang ins Rentnerdasein, anstelle der heute üblichen ""Altersguillotine""? Namhafte Fachleute aus Forschung und Praxis haben für diesen Band Fakten und Erkenntnisse zusammengetragen un d leiten daraus Empfehlungen und Ratschläge für die Unternehmenspraxis ab. Mit Beiträgen von Susanne Blank, Mario von Cranach, Martin Flügel, Kurt Gfeller, Gudela Grote, Peter Hablützel, Winfried Hacker, Juhani E. Ilmarinen, Rene A. Lichtsteiner, Rolf Lindenmann, Erwin Murer, Gerhard Naegele, Margrit Reck Roulet, Peter Richter, Hans-Dieter Schneider, Hans Rudolf Schuppisser, Norbert Semmer, Hans-Ulrich Stooss, Eberhard Ulich, und Ruedi Winkler Über den Autor Prof. Dr. Dr. h.c. Eberhard Ulich ist Partner des Instituts für Arbeitsforschung und Organisationsberatung (iafob) in Zürich, wissenschaftlicher Leiter des Europäischen Netzwerks für Partnerschaftliche Unternehmenskultur und betriebliche Gesundheitspolitik (Enterprise for Health) sowie Präsident des Stiftungsrats der Stiftung Arbeitsforschung. Die Herausgeber bieten mit den hier zusammengetragenen Beiträgen zur Zürcher Tagung ""Die Beschäftigung älterer Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen: Probleme und Lösungsvorschläge"" eine umfassende Einführung in die Problematik. Aus unterschiedlichen Perspektiven wird beleuchtet, warum ältere Mitarbeiter für die Unternehmen zunehmend wichtiger werden, welche Leistungsdefizite, aber vor allem auch Leistungsvorteile sie haben und wie ihr Einsatz im Unternehmen so gestaltet werden kann, dass Vorteile gegenüber einem Unternehmen mit ausschließlich jüngeren Mitarbeitern entstehen. Wir empfehlen dieses Buch allen Führungskräften und Personalverantwortlichen: Denn zu deren Aufgaben wird es bald gehören, Unternehmen auch mit älteren Mitarbeitern wieder zum Erfolg zu führen. Gleichzeitig ist es aber auch eine Empfehlung für alle Verantwortlichen in Politik und Gesellschaft, die dieses unternehmerische Bemühen um die Integration älterer Mitarbeiter mit entsprechenden gesetzlichen Maßnahmen und gesellschaftlichem Wertewandel flankieren sollten. Ältere Menschen im Unternehmen Chancen, Risiken, Maßnahmen Mario von Cranach Hans-Dietrich Schneider Eberhard Ulich Ruedi Winkler Rentensysteme Erhöhung des Rentenalters Beschäftigungschancen Generationenmix Institut für Arbeitsforschung und Organisation Ältere Arbeitnehmer Ältere Mitarbeiter Wirtschaft Betriebswirtschaft BWL Management ISBN-10 3-258-06615-9 / 3258066159 ISBN-13 978-3-258-06615-8 / 9783258066158

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Der Unternehmer-Code: Was Gründer und Familienunternehmer erfolgreich macht von Rainer Nahrendorf

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Rainer Nahrendorf
Der Unternehmer-Code: Was Gründer und Familienunternehmer erfolgreich macht von Rainer Nahrendorf

Auflage: 1 (Dezember 2007) Gabler Auflage: 1 (Dezember 2007) Softcover, 2007. 218 S. m. SW-Fotos. 21 cm 218 S. 20,8 x 14 x 2 cm ISBN: 3834907901 (EAN: 9783834907905 / 978-3834907905)


Der Autor analysiert und beschreibt in spannenden Porträtreportagen, was den Unternehmer macht und ausmacht und entwickelt daraus den Unternehmercode. Dies sind typische Eigenschaften, Kernkräfte, die den Unternehmer erfolgreich machen. Es eignet sich als Unternehmercheck. Der Leser kann anhand des Codes prüfen, ob er das Zeug zum Unternehmer hat. Er bekommt Einblick in das Unternehmerleben und er mehr lesen ...
Schlagworte: Manager Aktiengesellschaften Konzerne Mittelstand volkswirtschaft BWL Politologe Wirtschaftsjournalist Controlling Marketing Vertrieb Handelsblatt Der Autor analysiert und beschreibt in spannenden Porträtreportagen, was den Unternehmer macht und ausmacht und entwickelt daraus den Unternehmercode. Dies sind typische Eigenschaften, Kernkräfte, die den Unternehmer erfolgreich machen. Es eignet sich als Unternehmercheck. Der Leser kann anhand des Codes prüfen, ob er das Zeug zum Unternehmer hat. Er bekommt Einblick in das Unternehmerleben und erfährt, was künftige Unternehmer erwartet: Viel Stress aber noch mehr Spaß. Dipl. Pol. Rainer Nahrendorf war Assistent des Hamburger Privatbankiers und Bankenpräsidenten Alwin Münchmeyer, bevor er als Redakteur zum Handelsblatt kam. Nach seinem Ausscheiden als Chefredakteur des Handelsblattes im Jahr 2001 ist er der Zeitung bis heute als Autor verbunden. Inhalt: Vorwort und Einleitung Erkenntnisse der Wissenschaft über Unternehmer 13 Porträtreportagen mit jeweils einem anderen Focus, unter anderem Reinhard Zinkann - Der erste Diener der Familienfirma Miele Made by Kim - Kim-Eva Wempe, Unternehmerin in vierter Generation Das Comeback des Kalle-Bäckers - Sabine Riemann setzt eine hundertjährige Bäckereitradition fort Der T-Shirt-Individualist - Lukasz Gadowski revolutioniert mit Spreadshirt den E-Commerce Vom Eismann zum Tiefkühlkostkönig - Volkmar Frenzel Resümierender Ausblick: Entdeckungen und Empfehlungen Seine These und die Ergebnisse der Forschungsreise untermauert der Autor mit 13 fesselnden und sehr persönlich geschriebenen Porträtreportagen, die das Werden und das Leben von Unternehmern schildern. Besonders angetan haben es Nahrendorf dabei die `stillen Stars des Mittelstands`, die selbst die Öffentlichkeit scheuen und nicht wie Manager von Aktiengesellschaften und Konzernen im Rampenlicht stehen, aber einen großen Teil der volkswirtschaftlichen Verantwortung für ihre Familien und Mitarbeiter und die Region, in der sie verwurzelt sind, tragen."" Handelsblatt,""[...] ein spannungsreiches Werk auf 224 Seiten [...]. Die Entdeckungsreise auf der Suche nach dem Unternehmer-Code nimmt immer wieder überraschende Wendungen, führt mitunter in bekanntes, dann aber auch gänzlich unentdecktes Terrain."" Manager Aktiengesellschaften Konzerne Mittelstand volkswirtschaft BWL Politologe Wirtschaftsjournalist Controlling Marketing Vertrieb Handelsblatt Zusatzinfo XI, 208 S. Sprache deutsch Maße 140 x 216 mm Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Entrepreneur Erfolg Erfolgsfaktoren Wirtschaft Existenzgründer Familienunternehmen Gründer Stress Unternehmensgründer Unternehmensgründung Unternehmer ISBN-10 3-8349-0790-1 / 3834907901 ISBN-13 978-3-8349-0790-5 / 9783834907905Der Unternehmer-Code: Was Gründer und Familienunternehmer erfolgreich macht von Rainer Nahrendorf

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Organisation von Prof. Dr. Manfred Schulte-Zurhausen Betriebswirtschaftslehre Organisation Projektmanagement FH Aachen Studium des Maschinenbaus Wirtschaftswissenschaften RWTH Aachen Hochschulleitung Change Management Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen organisatorische Probleme erkennen effiziente Lösungen erarbeiten Betriebswirtschaft Management Planung Wirtschaft Organisationsentwicklung BWL Aufbauorganisation Ablauforganisation Organizational Structure Organisationstheorien Organisationslehre Organisationstheoretische Ansätze: Organisationsbegriffe, Organisationstheoretische Ansätze, Unternehmen als soziotechnische Systeme, Das Analyse-Synthese-Konzept, Von der Funktions- zur Prozessorientierung - Prozessorganisation: Grundlagen der Prozessorganisation, Elemente eines Arbeitsprozesses, Gestaltung von Geschäftsprozessen, organisatorische Aspekte materieller Prozesse, organisatorische Aspekte informationeller Prozesse - Organisationseinheiten und Leitungsstrukturen: Arbeitsteilung und Spezialisierung, Stellenbildung und Stellenbesetzung, Arbeitsgruppen, Abteilungsbildung, Koordination der Organisationseinheiten - Prozess der Organisationsgestaltung: Konfiguration, Formen der Primärorganisation, Formen der Sekundärorganisation, Organisationsdynamik, Organisation kleiner und mittlerer Unternehmen - Management von Organisationsprojekten: Grundlagen des Organisationsmanagements, Stufen des Organisationsprozesses, Phasen der Organisationsplanung, Grundlagen des Projektmanagements, Organisation von Projekten, Planung von Organisationsprojekten, Kontrolle und Steuerung von Organisationsprojekten, Multiprojektmanagement - Techniken des Organisationsmanagements: Techniken der Erhebung, Techniken der Dokumentation, Techniken der Analyse, Techniken der Lösungssuche, Techniken der Bewertung, Techniken des Projektmanagements

Mehr von Prof. Manfred Schulte-Zurhausen
Prof. Dr. Manfred Schulte-Zurhausen Betriebswirtschaftslehre Organisation Projektmanagement FH Aachen Studium des Maschinenbaus Wirtschaftswissenschaften RWTH Aachen Hochschulleitung Change Management
Organisation von Prof. Dr. Manfred Schulte-Zurhausen Betriebswirtschaftslehre Organisation Projektmanagement FH Aachen Studium des Maschinenbaus Wirtschaftswissenschaften RWTH Aachen Hochschulleitung Change Management Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen organisatorische Probleme erkennen effiziente Lösungen erarbeiten Betriebswirtschaft Management Planung Wirtschaft Organisationsentwicklung BWL Aufbauorganisation Ablauforganisation Organizational Structure Organisationstheorien Organisationslehre Organisationstheoretische Ansätze: Organisationsbegriffe, Organisationstheoretische Ansätze, Unternehmen als soziotechnische Systeme, Das Analyse-Synthese-Konzept, Von der Funktions- zur Prozessorientierung - Prozessorganisation: Grundlagen der Prozessorganisation, Elemente eines Arbeitsprozesses, Gestaltung von Geschäftsprozessen, organisatorische Aspekte materieller Prozesse, organisatorische Aspekte informationeller Prozesse - Organisationseinheiten und Leitungsstrukturen: Arbeitsteilung und Spezialisierung, Stellenbildung und Stellenbesetzung, Arbeitsgruppen, Abteilungsbildung, Koordination der Organisationseinheiten - Prozess der Organisationsgestaltung: Konfiguration, Formen der Primärorganisation, Formen der Sekundärorganisation, Organisationsdynamik, Organisation kleiner und mittlerer Unternehmen - Management von Organisationsprojekten: Grundlagen des Organisationsmanagements, Stufen des Organisationsprozesses, Phasen der Organisationsplanung, Grundlagen des Projektmanagements, Organisation von Projekten, Planung von Organisationsprojekten, Kontrolle und Steuerung von Organisationsprojekten, Multiprojektmanagement - Techniken des Organisationsmanagements: Techniken der Erhebung, Techniken der Dokumentation, Techniken der Analyse, Techniken der Lösungssuche, Techniken der Bewertung, Techniken des Projektmanagements

Auflage: 4., überarb. A. (April 2005) Vahlen Franz Gmbh Auflage: 4., überarb. A. (April 2005) Softcover 620 S. 23,8 x 16 x 3,4 cm ISBN: 3800632055 (EAN: 9783800632053 / 978-3800632053)


Organisationsentwicklung BWL Aufbauorganisation Ablauforganisation Organizational Structure Organisationstheorien Betriebswirtschaft Management Planung Wirtschaft Das bewährte Standardwerk zur Organisation stellt das breite Spektrum der modernen Organisationsgestaltung in verständlicher und praxisorientierter Form vor. Es geht zunächst auf die wichtigsten Ansätze der Organisationstheorie ein, um s mehr lesen ...
Schlagworte: Organisationsentwicklung BWL Aufbauorganisation Ablauforganisation Organizational Structure Organisationstheorien Betriebswirtschaft Management Planung Wirtschaft Das bewährte Standardwerk zur Organisation stellt das breite Spektrum der modernen Organisationsgestaltung in verständlicher und praxisorientierter Form vor. Es geht zunächst auf die wichtigsten Ansätze der Organisationstheorie ein, um sich dann intensiv mit der Gestaltung von Organisationsstrukturen zu beschäftigen. Ausgangspunkt ist eine systematische Auseinandersetzung mit den Prozessen des Unternehmens. Darauf aufbauend werden die Organisationseinheiten der Aufbauorganisation und deren Koordination sowie die Konzepte der Primär- und Sekundärorganisation dargestellt. Die zielgerichtete Veränderung der Organisationsstrukturen als Gegenstand des Organisationsmanagements wird von den theoretischen Grundlagen her aufbereitet. Dabei wird das methodische Rüstzeug vermittelt, um organisatorische Problemstellungen analysieren und erfolgreich lösen zu können. Im letzten Teil werden bewährte Techniken des Organisationsmanagements beschrieben und bewertet. Somit vermittelt das Buch nicht nur ein solides Basiswissen, sondern auch ein umfassendes Instrumentarium für die praktische Organisationsarbeit. - Solides Basiswissen: organisatorische Prozesse erkennen und erfolgreich lösen - Ideal für Einsteiger, mit Anregungen und Handlungshilfen - Organisationstheoretische Ansätze: Organisationsbegriffe, Organisationstheoretische Ansätze, Unternehmen als soziotechnische Systeme, Das Analyse-Synthese-Konzept, Von der Funktions- zur Prozessorientierung - Prozessorganisation: Grundlagen der Prozessorganisation, Elemente eines Arbeitsprozesses, Gestaltung von Geschäftsprozessen, organisatorische Aspekte materieller Prozesse, organisatorische Aspekte informationeller Prozesse - Organisationseinheiten und Leitungsstrukturen: Arbeitsteilung und Spezialisierung, Stellenbildung und Stellenbesetzung, Arbeitsgruppen, Abteilungsbildung, Koordination der Organisationseinheiten - Prozess der Organisationsgestaltung: Konfiguration, Formen der Primärorganisation, Formen der Sekundärorganisation, Organisationsdynamik, Organisation kleiner und mittlerer Unternehmen - Management von Organisationsprojekten: Grundlagen des Organisationsmanagements, Stufen des Organisationsprozesses, Phasen der Organisationsplanung, Grundlagen des Projektmanagements, Organisation von Projekten, Planung von Organisationsprojekten, Kontrolle und Steuerung von Organisationsprojekten, Multiprojektmanagement - Techniken des Organisationsmanagements: Techniken der Erhebung, Techniken der Dokumentation, Techniken der Analyse, Techniken der Lösungssuche, Techniken der Bewertung, Techniken des Projektmanagements Prof. Dr. Manfred Schulte-Zurhausen lehrt Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation und Projektmanagement an der FH Aachen. Nach dem Studium des Maschinenbaus und der Wirtschaftswissenschaften an der RWTH Aachen war er viele Jahre in der Wirtschaft und in der Hochschulleitung tätig und sammelte dabei umfassende Erfahrungen im Change Management. Das Buch ist ein Grundlagenwerk für Dozenten und Studierende betriebswirtschaftlicher Bachelor- und Masterstudiengänge. Aber es ist auch für Praktiker, die zur Erhaltung und Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit ihres Unternehmens Organisationsstrukturen verändern wollen, eine wertvolle Hilfe. Prof. Dr. Manfred Schulte-Zurhausen lehrt Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation und Projektmanagement an der FH Aachen. Nach dem Studium des Maschinenbaus und der Wirtschaftswissenschaften an der RWTH Aachen war er viele Jahre in der Wirtschaft und in der Hochschulleitung tätig und sammelte dabei umfassende Erfahrungen im Change Management. 3-8006-3205-5 / 3800632055 ISBN-13 978-3-8006-3205-3 / 9783800632053 Organisation von Prof. Dr. Manfred Schulte-Zurhausen Betriebswirtschaftslehre Organisation Projektmanagement FH Aachen Studium des Maschinenbaus Wirtschaftswissenschaften RWTH Aachen Hochschulleitung Change Management Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen organisatorische Probleme erkennen effiziente Lösungen erarbeiten Betriebswirtschaft Management Planung Wirtschaft Organisationsentwicklung BWL Aufbauorganisation Ablauforganisation Organizational Structure Organisationstheorien Organisationslehre Organisationstheoretische Ansätze: Organisationsbegriffe, Organisationstheoretische Ansätze, Unternehmen als soziotechnische Systeme, Das Analyse-Synthese-Konzept, Von der Funktions- zur Prozessorientierung - Prozessorganisation: Grundlagen der Prozessorganisation, Elemente eines Arbeitsprozesses, Gestaltung von Geschäftsprozessen, organisatorische Aspekte materieller Prozesse, organisatorische Aspekte informationeller Prozesse - Organisationseinheiten und Leitungsstrukturen: Arbeitsteilung und Spezialisierung, Stellenbildung und Stellenbesetzung, Arbeitsgruppen, Abteilungsbildung, Koordination der Organisationseinheiten - Prozess der Organisationsgestaltung: Konfiguration, Formen der Primärorganisation, Formen der Sekundärorganisation, Organisationsdynamik, Organisation kleiner und mittlerer Unternehmen - Management von Organisationsprojekten: Grundlagen des Organisationsmanagements, Stufen des Organisationsprozesses, Phasen der Organisationsplanung, Grundlagen des Projektmanagements, Organisation von Projekten, Planung von Organisationsprojekten, Kontrolle und Steuerung von Organisationsprojekten, Multiprojektmanagement - Techniken des Organisationsmanagements: Techniken der Erhebung, Techniken der Dokumentation, Techniken der Analyse, Techniken der Lösungssuche, Techniken der Bewertung, Techniken des Projektmanagements

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