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Harte Schnitte Neues Wachstum. Die… - 9783832309138 (ISBN)

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ISBN / EAN
9783832309138
ISBN: 9783832309138
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Harte Schnitte Neues Wachstum. Die Logik der Gefühle und die Macht der Zahlen im Change Management - Das Konzept der unbalanced transformation Heitger Consulting Group of Experts and Doujak, AlexanderBeispielbild für diese ISBN

Harte Schnitte Neues Wachstum. Die Logik der Gefühle und die Macht der Zahlen im Change Management…

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Harte Schnitte, neues Wachstum

Harte Schnitte, neues Wachstum

von Barbara Heitger Verlag: Redline Wirtschaft bei Ueberreuter

2002

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ISBN: 3832309136
Anbieter: Bookbot, Prag, Tschechien

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Harte Schnitte Neues Wachstum. Die Logik der Gefühle und die Macht der Zahlen im Change Management - Das Konzept der unbalanced transformation Heitger Consulting Group of Experts and Doujak, AlexanderBeispielbild für diese ISBN

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Harte Schnitte Neues Wachstum. Die Logik der Gefühle und die Macht der Zahlen im Change Management - Das Konzept der unbalanced transformation [Gebundene Ausgabe] manager magazin Edition Changemanagement Balanced Transformation Management Controlling Unternehmenkultur Unternehmensanierung Sanierung Restrukturierung Unternehmensentwicklung Wachstum Turnaround Management Insolvenz Zahlungsunfähigkeit Gläubigerschutz Break Even Cash Flow Forderungsmanagement Change Management Barbara Heitger (Autor), Alexander Doujak (Autor) Changemanagement Balanced Transformation Management Controlling Unternehmenkultur Unternehmensanierung Sanierung Restrukturierung Unternehmensentwicklung Wachstum Turnaround Management Insolvenz Zahlungsunfähigkeit Gläubigerschutz Break Even Cash Flow Forderungsmanagement Change Management laviert heute zwischen Rationalisierungsvorhaben und evolutionärer Entwicklung. Einerseits soll es zur Kostenreduzierung und zum Krisenmanagement taugen, andererseits soll es strategisch und organisatorisch die Neuausrichtung eines Unternehmens ermöglichen. Zwischen Anspruch und Realität. Heitger und Doujak haben ein sehr originelles Buch zu diesem Thema geschrieben. Originell auch deswegen, weil der Wiener Grafiker Oliver Zehner ein ganz und gar untypisches Lay-out gebastelt hat. Jede Seite überraschend anders, ganz dem Thema entsprechend. Das Buch lebt von der Mischung aus Praxiswissen und Lebenserfahrung. Und grenzt, wie sonst üblich, nicht eines von beiden aus. Gefühle sind der Motor für alle Phasen der Veränderung. Eine Auseinandersetzung damit sei ebenso sinnvoll wie die akribische Konzept- und Umsetzungsarbeit. Überdies bilden die gut beschriebenen Fallbeispiele ergänzenden Anschauungsunterricht. Und sind auch so geschrieben, dass der Leser für eigene Situationen Übertragungen vornehmen kann. Zum Abschluss wird ein Fünf-Phasenmodell konfiguriert, das plausibel den Weg des ersten Veränderungsimpulses bis hin zur erfolgreichen Umsetzung nachzeichnet. Das Rad wird dabei nicht neu erfunden, aber sehr klar und stabil nachgebaut. Wer ein gutes Buch über Architektur, Design und Prozessgestaltung von Change-Prozessen sucht, ist hier an der richtigen Adresse. --Martina Bergmann Über den Autor Dr. Barbara Heitger ist geschäftsführende Gesellschafterin der Beratergruppe Neuwaldegg, Berater für Unternehmensentwicklung und maßgeschneiderte Veränderungsprozesse. Sie ist Autorin zahlreicher Veröffentlichungen zu Fragen von Managem. Changemanagement gehört heute zum Tagesgeschäft. Dabei stehen Manager immer öfter vor der Herausforderung, gleichzeitig harte Schnitte und neues Wachstum voran zu treiben. Doch Rationalisierungsprozesse folgen einer anderen Logik als Innovationsprozesse. Das Konzept der Un:balanced transformation liefert Managern wie Beratern Konzept und Werkzeug, um die widersprüchlichen Anforderungen unter einen Hut zu bekommen. Dieses Buch hilft Managern und Beratern · angemessene Strategien und Vorgangsweisen um Harte Schnitte und Neues Wachstum zu entwickeln · dabei ein praxiserprobtes Phasenmodell einzusetzen · Gefühle als Motor für Veränderungen zu begreifen und zu nützen · Erfolgskennzahlen als wichtiges Steuerungsinstrument und für die angestrebte Veränderung einzusetzen. Change management often means simultaneaously making cuts and promoting new growth. Un:balanced Transformation provides managers and consultants with the essential models and instruments for- effectively steering change concepts with contradictory targets and dynamics - implementing cuts decisively, but with sincerity - encouraging new growth and innovation - utilizing the opportunities and navigating the challenges of typical change phases - doing the power of figures and the logics of feelings justice. Case studies from different companies give insight into change management practice. Concrete designs and tested interventions provide managers with ideas on how to steer change projects effectively through each of their phases. Managing Cuts and New Growth-an innovative approach to change management by Barbara Heitger and Alexander Doujak is a breathtaking contribution to the management literature by virtue of its scope, depth, practical wisdom, and originality. Here is a book of timely significance. Here is a book that addresses how organizations can truly move from the traps of contradictory objectives that limit growth, to restructuring the fundamental elements in which complexity and internal conflicts are able to be transformed and aligned. Barbara Heitger and Alexander Doujak are masters of change management, and Managing Cuts and New Growth-New Growth is a must read for anyone who is involved in the field. (Robert Fritz (Author of The Path of Least Resistance for Managers/co-author of The Managerial Moment of Truth)) Über den Autor Dr. Barbara Heitger is a consultant and author in the field of change management and leadership. She and her team are pioneers in designing creative and sustainable change initiatives. Dr. Alexander Doujak is the founder of Doujak Corporate Development, a consulting company partnering with top executives on international strategy, change management and innovation projects.

Harte Schnitte Neues Wachstum. Die Logik der Gefühle und die Macht der Zahlen im Change Management…

von Barbara Heitger Verlag: REDLINE WIRTSCHAFT bei ueberreuter

Auflage: 1. Aufl. (August 2002) Auflage: 1. Aufl. (August 2002) Hardcover 280 S. 24,8 x 18 x 3,7 cm Zustand: gebraucht - sehr gut, Endlich gibt es ein Buch, das den Widerspruch auflöst. Zwischen langsam und schnell, hart und soft, facts und Gefühlen. Die beiden Autoren beschreiben sehr anschaulic…

Bestell-Nr.: BN20167
ISBN: 3832309136
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Harte Schnitte Neues Wachstum. Die Logik der Gefühle und die Macht der Zahlen im Change Management…

von Heitger Consulting Group of Experts Verlag: REDLINE WIRTSCHAFT bei ueberreuter

Gebundene Ausgabe 24.8 X 18 X 3.7 cm 280 S. EAN: 9783832309138Das Buch könnte Gebrauchsspuren und Knicke aufweisen, ansonsten allgemein in gutem Zustand. Gegebenenfalls kann Namenseintrag tragen und das Titelbild oder die Auflage könnte abweichen. Kostenfreie Rücksendung. Die Rechnung mit ausgew…

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Anbieter: Berg-Berg Bücherwelt Inh.Aksoy, Erfurt, Deutschland

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