Management integrativer Leistungserstellung. Festschrift für Hans Corsten.

750 S. : Ill., graph. Darst. ; 24 cm. Gebraucht, aber gut erhalten. - Innovationsmanagement -- Anlässlich des 65. Geburtstages von Univ.-Prof. Dr. habil. Hans Corsten wird sein umfangreiches wissenschaftliches Œuvre in einer Festschrift gewürdigt. Es entspringt einer mehr als 30jährigen intensiven Arbeit auf produktionswirtschaftlichen Forschungsfeldern. Verbindendes Element vieler seiner Forschungsbeiträge in den Gebieten Innovations- und Gründungsmanagement, Supply Chain Management, Dienstleistungsmanagement, Produktionsplanung und -steuerung und Produktionscontrolling ist die integrative Betrachtung ökonomisch relevanter, bislang isoliert betrachteter Phänomene, um Synergien zu erschließen. Die Beiträge zur Festschrift greifen aktuelle Forschungstendenzen in diesen Gebieten auf, leiten Implikationen für die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre ab und entwickeln Ansätze zur Gestaltung, Erbringung und Messung der Leistung aus dem Blickwinkel der integrativen Leistungserstellung weiter. -- I. Betriebswirtschaftliche Implikationen der Integrativität -- Hans-Ulrich Küpper: Unternehmen im Spannungsfeld zwischen wirtschaftlicher und gesellschaftlicher Verantwortung -- Harald Dyckhoff und Mark Müser: Qualität in der Produktionstheorie -- Michael Reiß: Integriertes Business Relationship Management -- Martin Benkenstein: "Was heißt und zu welchem Ende studiert man?" … Dienstleistungsmanagement? -- II. Leistungsgestaltung -- Herfried M. Schneider: Management von Produktentstehungs- und Anlaufprozessen - eine Supply-Chain-bezogene Betrachtung -- Maren Gäde, Matthias G. Wichmann und Thomas S. Spengler: Herausforderungen der ressourcenbeschränkten Projektplanung bei verteilten Produktentwicklungsprozessen -- Ernst Troßmann: Zur Logik in der Kostenrechnung - Konsequenzen für Kostenvorgaben in der Konstruktion -- Johannes Hager: Die Haftung des Produzenten für Entwicklungsrisiken -- Michael Hassemer: Produktmitgestaltung durch den Kunden: Vertragstypologie und Immaterialgüterzuordnung -- III. Leistungserbringung an der Schnittstelle zum Kunden -- Friedemann W. Nerdinger: Die Erstellung von Dienstleistungen im Rahmen der Interaktion zwischen Dienstleister und Kunde -- Anton Meyer und Ana Jaki?: Co-Creation of Value: Eine-Social-Media-Perspektive -- Rolf Weiber und Katharina Ferreira: Wertschöpfung des Anbieters im konsumentenseitigen Wertschaffungsprozess im Rahmen der Anbieterintegration -- Martin Fassnacht und Markus Szajna: Shoppen, ohne einzukaufen - Der Trend Showrooming im Einzelhandel -- Stefan Roth: Leistungsbündelung bei Preisverhandlungen -- Thomas Hering: Optimale Seminarthemenvergabe als klassisches Transportproblem der Unternehmensforschung -- Rainer Souren, Magnus Richter und Daniel Miofsky: Integrative Erstellung haushaltsnaher Entsorgungsdienstleistungen. Produktionswirtschaftliche Überlegungen zum Isoleistungslinien-Konzept -- IV. Leistungserbringung innerhalb der Wertschöpfungskette -- Joachim Reese und Justus Kayser: Closed-Loop Supply Chain Management - Eine Simulationsstudie -- Günther Zäpfel und Andrea Kurz: Quantifizierung und Bewertung der Synergiepotentiale horizontaler Kooperationen in der Tourenplanung -- Ralf Gössinger und Sonja Kalkowski: Planung robuster Lieferterminzusagen unter Berücksichtigung des Kundenverhaltens -- Oliver Wendt und Dominik Goeke: Revenue Management für Tourenplanungsprobleme -- Hans-Otto Günther und Imke Mattik: Integrierte Losgrößen- und Ablaufplanung in der Stahlindustrie: Eine Anwendung des Blockplanungsprinzips -- Karl Inderfurth: Zum Einfluss unsicherer Produktionsausbeute auf Losgrößen und Sicherheitsbestände -- Hubert Missbauer: From Cost-oriented Input-Output Control to Stochastic Programming? Some Reflections on the Future Development of Order Release Planning Models -- Michael Thaler, Lothar Czaja und Kai-Ingo Voigt: Einsatz und Bedeutung der situativen Produktionssteuerung für deutsche Industrieunternehmen aus Sicht der Unternehmenspraxis -- V. Leistungsmessung -- Wolfgang Ossadnik und Jan Steins: Strategische Kontrolle bei kausal ambitioniertem Performance Management -- Herbert Woratschek und Michael Stadtelmann: Wertschöpfungsorientiertes Benchmarking bei integrativer Leistungserstellung -- Wolfgang Kersten, Markus Klotzbach und Moritz Petersen: Kennzahlen-basierte Entwicklung exzellenter Prozessstrukturen für technische Instandhaltungsbetriebe -- Günter Fandel, Andreas Kleine und Linus Seikowsky: Außenseiter in der DEA -- Heinz Kußmaul, Tim Palm und Christian Schwarz: E-Bilanz und MicroBilG - Gegenläufige Entwicklungen in Handels- und Steuerrecht -- Carl-Christian Freidank und Remmer Sassen: Prüfung ergebnisabhängiger Erfolge durch den Einsatz eines Matrizenmodells. ISBN 9783428142644

Supply Chain Management ; Leistungsmessung ; Integriertes Management ; Aufsatzsammlung; Corsten, Hans ; Bibliographie, Management