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Project Management [Titel]

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Titel
Project Management
Titel: Project Management
Mein Traum-Team: oder die Kunst, Menschen zu idealer Zusammenarbeit zu führen The Five Dysfunctions of a Team Teamführung Teamleitung Teamorganisation Management Coaching Führung Führungstil Führungserfolg Manager Teamarbeit Teamwork Projektteams Teamprobleme Teamanalyse Führungsmannschaft Business Berufsleben changeX Patrick Lencioni (Autor), Birgit Schöbitz changeX Sie gilt als wahrer Schlüssel zum Erfolg Eine optimale Teamarbeit bietet allen Beteiligten nicht nur die Möglichkeit, individuelle Erfahrungen und Talente gezielt einzubringen, sie setzt im Miteinander auch ungeahnte verborgene Kräfte frei. Schade nur, dass gut funktionierende Teams nach wie vor eher unter der Rubrik seltene Phänomene zu finden sind. Verbissener Ehrgeiz und andere menschliche Schwächen lassen viele vermeintliche Teamplayer straucheln und provozieren in den Gruppen interne Krankheiten, die das Ziehen am gemeinsamen Strang zum Scheitern verurteilen. Autor Patrick Lencioni - der in Kalifornien ein Consultingunternehmen leitet - erzählt die durchaus realistische Geschichte eines fiktiven Unternehmens, dessen Führungsteam aneinander vorbeiarbeitet und das gemeinsame Ziel längst aus den Augen verloren hat. Das Ruder herumzureißen, das ist die Aufgabe von Brigitte Petersen, die in die Führungsspitze des Hightechunternehmens VirTechs eintritt und mit den typischen Problemen nicht funktionstüchtiger Teams konfrontiert wirdsinkende Arbeitsmoral, Abwanderung leitender Angestellter, intrigierende Kollegen, angespanntes Betriebsklima, gedämpfte Leistungsbereitschaft. Die neue Geschäftsführerin, eine Frau reiferen Alters, die sich hochgearbeitet hat, krempelt die Ärmel hoch und kündigt zunächst eine Reihe von zweitägigen Tagungen für das Führungsteam außer Haus an. Die Begeisterung der Beteiligten hält sich in Grenzen. Doch trotz heftiger Widerstände und vieler Missverständnisse gelingt es, die internen Krankheiten herauszuarbeiten. Schon die Basis, nämlich das gegenseitige Vertrauen erweist sich als nicht tragfähig, offener und ehrlicher Umgang miteinander ist nicht möglich, klare Kommunikation findet nicht statt. Lencioni legt damit den Finger in allseits bekannte Wunden, die allerorten gerne mit Pflaster und Verband notdürftig verbunden, aber falsch behandelt werden. Weil das, was sich in Romanform so locker und flockig liest, nur allzu gern in Vergessenheit gerät, hängt Lencioni seiner unterhaltsamen Erzählung noch einen zusammenfassenden Sachbuch-Teil an, der die entscheidenden Faktoren nochmals auf den Punkt bringt. Er liefert damit einen praktischen Überblick über die häufigsten Teamprobleme und trägt dazu bei, dass das Buch als übertragbare Praxisanleitung zum Einsatz kommen kann. Mithilfe eines zusätzlichen Fragebogens ermöglicht er zudem allen motivierten Lesern eine erste Teamanalyse, mit deren Hilfe Verbesserungsmöglichkeiten herausgearbeitet werden können. Ein interessantes, in den USA als Bestseller gefeiertes Werk, das gerade all denen, die meinen, schon längst vom Teamspirit beseelt und durchdrungen zu sein, die alltäglichen Stolpersteine vor Augen führt und dazu auffordert, Scheuklappen und Schutzpanzer abzulegen. (c)changeX Online-Magazin für Wandel in Wirtschaft und Gesellschaft Patrick Lencioni zeigt die kleinen Geheimnisse, die den großen Unterschied für optimale Teamarbeit machen. Anhand einer spannenden Story identifiziert er die fünf Hauptprobleme, mit denen Teams konfrontiert werden, und liefert einfache, aber hocheffektive Lösungen. So wird aus einer schlecht funktionierenden Führungsmannschaft (wieder) ein erfolgreiches Traum-Team! Wir haben ein Führungsteam, das über mehr Erfahrung und Talent verfügt, als jedes Führungsteam unserer Konkurrenten. Wir haben mehr Cash als unsere Konkurrenten. Dank Martin und seinem Team verfügen wir über die bessere Technik und Technologie. Unsere Geschäftsleitung ist optimal besetzt. Und dennoch können wir zwei unserer Konkurrenten nicht das Wasser reichen, sowohl was den Umsatz als auch was den Kundenzuwachs anbelangt. Kann mir irgendjemand den Grund dafür nennen? S52 Das Führungsteam agiert nicht als Team, jeder ist sich selbst der/die nächste, die Abteilungsziele stehen vor den Unternehmenszielen, die Förderung der eigenen Karriere steht vor dem gemeinsamen Ziel, und die andere Abteilung ist für das Scheitern verantwortlich. Anhand der Geschichte des High-Tech Unternehmens VirTech und des Einsatzes der neuen Geschäftsführerin Brigitte Peters zeigt Patrick Lencioni auf überaus spannende Weise, wie Menschen zur idealen Zusammenarbeit geführt werden können, was Team-Building tatsächlich heißt und wie es funktionieren kann. Der Aufwand ist groß, Hindernisse, die es zu überwinden gilt zahlreich, Mitglieder, die zurückgelassen werden vorhanden - dennoch der Erfolg wird Brigitte Peters Recht geben. Das letzte Kapitel fasst die aus der Geschichte gelernten fünf Krankheiten eines Teams zusammen und schlägt Verhaltenmuster für Teammitglieder sowie Teamleader vor und bietet unterschiedliche Übungen an, um gegen die jeweiligen Krankheiten anzukommen. Sehr spannende Darstellung eines Changes und der Entstehung eines Teamgedanken in vielen aufeinander aufbauenden AHA-Effekten, die durchwegs hilfreiche Anregungen fürs eigene Berufsleben bieten! Sehr empfehlenswert Business-Lektüre! Mein Traum-Team oder die Kunst, Menschen zu idealer Zusammenarbeit zu führenBeispielbild für diese ISBN

Mein Traum-Team: oder die Kunst, Menschen zu idealer Zusammenarbeit zu führen The Five Dysfunctions…

4,07 Ødurchschnittliche Bewertung · 16799 Bewertungen bei Goodreads

von Patrick Lencioni Birgit Schöbitz Verlag: Campus Verlag

Auflage Auflage Softcover 320 S. 21,8 x 14 x 2 cm Zustand: gebraucht - sehr gut, Die Bedeutung von gutem Teamwork für den Erfolg eines Unternehmens ist unumstritten. Doch was können Manager tun, um ihr Team zu idealer Zusammenarbeit zu führen? Patrick Lencioni zeigt die kleinen Geheimnisse, die d…

Bestell-Nr.: BN39787
ISBN: 3593387034
Anbieter: BUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars-Lutzer *** LITERA…, Wahlstedt, Deutschland

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Jetzt kommt der Patient - Das Notfall-Flusskonzept Daniel Walker Patrick Betz Notfall-Flußkonzept Notfallstationen sind die Visitenkarte eines Spitals und tragen wesentlich zur Reputationsbildung bei. Hotels wissen, wie sehr der erste Eindruck zählt und legen Wert auf eine überzeugende Réception. Als Abbild des gesamten Spitals zeigen sich in den Notaufnahmen beträchtliche Schwachstellen. Notfallstationen benötigen einen Professionalisierungsschub. Das Notfall-Flusskonzept zeigt auf, wie die Notfallstation zu einem Leistungszentrum entwickelt werden kann, das heutige Anforderungen wesentlich besser erfüllt als bisherige Modelle. Das Notfall-Flusskonzept gewann im Herbst 2013 den Business Engineering Award des Instituts für Wirtschaftsinformatik der Universität St. Gallen (HSG). Expertenmeinungen Prof. Dr. med. Roland Bingisser, Universitätsspital Basel Das vorliegende Buch kommt genau zum richtigen Zeitpunkt: Die Krise in der Notfallmedizin kann nicht mehr mit zusätzlichen Stellenprozenten bei Pflegefachleuten oder Fachärzten gelöst werden. Prof. Dr. med. Dieter Conen, Präsident der Schweizerischen Stiftung für Patientensicherheit Das Buch zeigt auf, dass das System Notfallstation so weiterentwickelt werden kann, dass die Wirtschaftlichkeit verbessert, die Wartezeiten verkürzt und die Patientensicherheit erhöht werden kann. Dr. med. Claudio Jenni, Spitalzentrum Biel Für alle gesundheitlichen, sozialen und zwischenmenschlichen Probleme ist das Notfallzentrum die letzte Instanz in seinem Einzugsgebiet. Samstagnacht wie Donnerstagmorgen, Ostersonntag wie Neujahrsmorgen. Die Bevölkerung erwartet nicht nur eine qualitativ einwandfreie Behandlung, sondern auch die rasche Untersuchung durch freundliche Notfallmitarbeitende in ansprechenden Räumlichkeiten. Ralf-Gerd Schoelen, Universitätsklinikum Aachen Es gibt keinen geplanten Notfall. Aber für den Notfall kann man planen. Detailangaben zum Buch - Jetzt kommt der Patient Daniel Walker hat sich 1998 erstmals mit dem Thema „Notfall” auseinander gesetzt. Er mag Menschen und deshalb hat ihn die Problematik der Notfallstationen nicht kalt gelassen. Als Organisationspsychologe sucht er nach Lösungen, die auf Patienten ausgerichtet sind und die Mitarbeiter mit Stolz und Freude erfüllen. Als Business Engineer entwickelt er Geschäftsmodelle, die Kunden Mehrwert bieten und mit denen man Geld verdienen kann. Patrick Betz ist Projektleiter für die Entwicklung und Implementierung von Lean Hospital Ansätzen. Er war langjährig in Aus- und Weiterbildung im Gesundheitswesen tätig. Er ist Wirtschaftsingenieur und EMBA HSG und wurde für erfolgreiches Innovationsmanagement mehrfach ausgezeichnet.

Jetzt kommt der Patient - Das Notfall-Flusskonzept Daniel Walker Patrick Betz Notfall-Flußkonzept N…

von Daniel Walker Verlag: CreateSpace Independent Publishing Platform

2013 2013 Softcover 192 S. 21.59 x 1.17 x 21.59 cm Zustand: gebraucht - sehr gut, Notfallstationen sind die Visitenkarte eines Spitals und tragen wesentlich zur Reputationsbildung bei. Hotels wissen, wie sehr der erste Eindruck zählt und legen Wert auf eine überzeugende Réception. Als Abbild des…

Gebraucht, sehr gut
Bestell-Nr.: BN116893
ISBN: 1480276707
Anbieter: BUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars-Lutzer *** LITERA…, Wahlstedt, Deutschland

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Qualitätsentwicklung durch Selbstevaluation. Arbeitshilfen aus der Praxis für die Praxis der sozialen Arbeit. Mit CD-ROM. von Ulrich Hummel, Karl-Heinz Eser, Andreas Jelitto und Stefan Leister Professionelles (sozial-)pädagogisches Handeln setzt heute die Auseinandersetzung mit Qualität und deren Überprüfung voraus. Die Autoren verstehen Qualitätsentwicklung als kinder- und jugendhilfespezifischen Leitbegriff für die gemeinsame Beschreibung und Festlegung von wiederkehrenden fachlichen Tätigkeiten und die Formulierung gemeinsamer Ziele und Werte innerhalb einer Organisation. Dabei wenden sie ein Verfahren an, das die Selbstevaluation in den Mittelpunkt rückt und nicht so sehr vom Zwang externer Normen und Auditoren bestimmt ist. Aus der Praxis haben sie Einstiegs- und Durchführungshilfen formuliert, bieten Analyse- und Auswertungshilfen und beschreiben das methodische Vorgehen. Die beigefügte CD-ROM enthält Netzpläne, Checklisten sowie Analyseformulare, die die individuell-klienten-, aber auch organisationsbezogene Umsetzung erleichtern. Dieses Buch gibt tolle Anregungen und Hinweise für einen wirklich schrittweisen Einstieg und die QM-Durchführung. Zwar ist hier das konkrete Vorgehen exemplarisch aus dem Jugendbereich, aber es ist so verständlich und einfach geschrieben, dass ein Transfer sehr einfach ist. Vor allem die im Buch vorhandene CD-Rom gibt einen guten Roten Faden zur Entwicklung eigener Checklisten und Kriterienkataloge. Unser QM-Team hat durch dieses Buch Feuer gefangen Vergleicht man die einschlägige Literatur zum Thema Qualitätsmanagement in Non-Profit-Unternehmen, so ist Hummels Buch gut lesbar und sogar für das Thema motivierend. Der voran stehende Überblick zur Theorie des QS-Themas ist erhellend, gut strukruriert und kritisch reflektierend! Gut entwickelt ist der Nutzen über die Hintergrundphilosophie von Qualität und des Stellenwerts der Selbstevaluation. Der über die beiliegende CD-Rom (tolles Ding, weil einfach, selbsterklärend und mit vielen Vorlagen!) logisch aufgebaute Leitfaden zur Planung von QS-Projekten ist wirklich gut geeignet, in der praktischen Situation Analysen und Lösungsansätze zu entwickeln und daraus die Qualität des eigenen Handelns neu zu überdenken und weiterzuentwickeln. Das Buch ist empfehlenswert für Einsteiger und Erfahrene, um sich schnell einen Überblick verschaffen zu wollen bzw. anschauliches Material für Qualitätszirkel mit viel Beispielen zu suchen. Neben den Praktikern nützt dieses gelungene Buch auch Studentinnen/Studenten. Gut strukturiert, reflektierend, motivierend! Sozialwissenschaften Pädagogik Sozialpädagogik Evaluation Soziale Arbeit Qualität Sozialpädagogische Einrichtungen ISBN-10 3-7841-1503-9 3784115039 ISBN-13 978-3-7841-1503-0 9783784115030 Qualität Überprüfung Kinder- und Jugendhilfe Formulierung gemeinsamer Ziele und Werte innerhalb einer Organisation Verfahren der Selbstevaluation Normen Auditoren Einstiegs- und Durchführungshilfen Analyse- und Auswertungshilfen methodisches Vorgehen Auf CD-ROM: Netzpläne, Checklisten sowie Analyseformulare, die die individuell-klienten-, aber auch organisationsbezogene Umsetzung erleichtern Qualitätsentwicklung durch Selbstevaluation Arbeitshilfen aus der Praxis für die Praxis der sozialen Arbeit Mit CD-ROM

Qualitätsentwicklung durch Selbstevaluation. Arbeitshilfen aus der Praxis für die Praxis der sozial…

von Andreas Jelitto Karl-Heinz Eser Ulrich Hummel Verlag: Lambertus-Verlag

2004 2004 Softcover 188 S. 23,6 x 16 x 1,2 cm Zustand: gebraucht - sehr gut, Professionelles (sozial-)pädagogisches Handeln setzt heute die Auseinandersetzung mit Qualität und deren Überprüfung voraus. Die Autoren verstehen Qualitätsentwicklung als kinder- und jugendhilfespezifischen Leitbegriff…

Gebraucht, sehr gut
Bestell-Nr.: BN19973
ISBN: 3784115039
Anbieter: BUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars-Lutzer *** LITERA…, Wahlstedt, Deutschland

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CobiT und der Sarbanes-Oxley Act: Der Leitfaden für den SAP-Betrieb SAP PRESS Netzwerke Cobit Compliance COSO Informatik EDV Datenkommunikation Netzwerke Revision SAP NetWeaver SAP Solution Manager Sarbanes-Oxley Act SOA/SOX SOX Sabine Schöler (Autor), Liane Will (Autor), Marc O. Schäfer Compliance aus der Westentasche

CobiT und der Sarbanes-Oxley Act: Der Leitfaden für den SAP-Betrieb SAP PRESS Netzwerke Cobit Compl…

von Sabine Schöler Liane Will Marc O. Schäfer Verlag: Galileo Computing Galileo Press GmbH SAP PRESS

Auflage: 1 (28. April 2007) Auflage: 1 (28. April 2007) Softcover 220 S. 16,2 x 10 x 1,6 cm Zustand: gebraucht - sehr gut, Dieser Pocketguide ist Ihr Wegweiser zur Umsetzung der relevanten CobiT-Controls mit SAP-Mitteln. Ausgehend von den Anforderungen, die der Sarbanes-Oxley Act an die Unternehm…

Bestell-Nr.: BN6171
ISBN: 3836210134
Anbieter: BUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars-Lutzer *** LITERA…, Wahlstedt, Deutschland

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