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Project Management [Titel]

(7.114 Ergebnisse)
Titel
Project Management
Titel: Project Management
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Projekt- und Investitionscontrolling mit SAP R/3® . Erfolgreiche Realisierung mit den Modulen PS® und IM® von Stefan Röger (Autor), Niko Dragoudakis (Autor), Frank Morelli (Autor) Customizing im Investitionscontrolling Investitionsmanagement Projektcontrolling Projektmanagement Projektplanung Projektsteuerung PS SAP SAP R/3 Release 4 Spezielle Anwendungsbereiche Der neue Röger - Mit Investitionscontrolling! Investitionscontrolling spielt im IT-Bereich eine zunehmende Rolle und ist oftmals mit Projektcontrolling verbunden. Das Buch zeigt den Einsatz der Module PS und IM. Schritt für Schritt werden die Anwendungen nachvollziehbar demonstriert. Tipps, Tricks und Empfehlungen für das Customizing vervollständigen die Darstellung. Die Beispiele sind am Release-Stand 4. 6 orientiert. Zudem wird erläutert, wie weitere Module für das Controlling von Projekten integrativ genutzt werden. Das Buch demonstriert den erfolgreichen Einsatz und das Customizing des Moduls PS und IM zur Steuerung von Projekten mit SAP R/3 Release 4. 6. Anwendungsbereiche und Funktionalitäten der Module werden dargestellt und parallel die grundlegenden Begriffe und Verfahren der Projektsteuerung erklärt. Hierbei werden ausschließlich die Kernfunktionalitäten ohne die MySAP-Komponenten beschrieben. Anhand eines Fallbeispiels wird der Leser Schritt für Schritt an die selbstständige Anwendung der Module herangeführt. Das Kapitel über Customizing zeigt, wie PS und IM für jedes Projekt individuell gestaltet werden kann. Zudem wird erläutert, wie andere Module für die Projektsteuerung genutzt werden. Nicht zuletzt wird das Know-how dessen vermittelt, wie das Modul PS für ein Projekt der Einführung von SAP R/3 in ein Unternehmen erfolgreich eingesetzt werden kann. Projekt- und Investitionsmanagement Module PS und IM Anwendungsfälle Integration Customizing Über den AutorDipl. -Ing. Stefan Röger und Wirt. -Ing. Niko Dragoudakis sind Geschäftsführer der UND GmbH Stuttgart und betreuen Einführungsprojekte (SAP, Web-Applikationen, maßgeschneiderte Softwarelösungen mit Schnittstellen zu relevanten Systemen wie Browsern oder SAP R/3) im IT-Bereich. Prof. Dr. Frank Morelli lehrt und forscht am Fachbereich Wirtschaftsinformatik der Fachhochschule Pforzheim. Inhaltsverzeichnis von Projekt- und Investitionscontrolling mit SAP R/3®Aus dem Inhalt- Projekt- und Investitionsmanagement - Module PS und IM - Anwendungsfälle - Integration - Customizing

Projekt- und Investitionscontrolling mit SAP R/3® . Erfolgreiche Realisierung mit den Modulen PS® u…

von Stefan Röger Verlag: Kohlhammer

Auflage: 1. Aufl. (15. Januar 2003) Auflage: 1. Aufl. (15. Januar 2003) Softcover 307 S. 24,4 x 17,2 x 2,7 cm Zustand: gebraucht - sehr gut, Customizing im Investitionscontrolling Investitionsmanagement Projektcontrolling Projektmanagement Projektplanung Projektsteuerung PS SAP SAP R/3 Release 4…

Gebraucht, sehr gut
Medizin / Pharmazie / HNO
Bestell-Nr.: BN17939
EAN: 9783528057855
ISBN: 3528057858
Anbieter: BUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars-Lutzer *** LITERA…, Wahlstedt, Deutschland
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Neuware
Urbaniste - Ville, Cité, Aménagement du territoire, Projet Urbain Partenarial, Urbanisme, Commissaire du gouvernement (France), Association des maires de France

Urbaniste - Ville, Cité, Aménagement du territoire, Projet Urbain Partenarial, Urbanisme, C…

Verlag: OmniScriptum

2026 Kartoniert, 84 Seiten, 220mm x 150mm x 6mm, Sprache(n): fre

Neu
Bestell-Nr.: A12252653
EAN: 9786132659897
ISBN: 6132659897
Anbieter: MARZIES Buch- und Medienhandel, Schönwalde-Glien, Deutschland
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Fit for Service - Industrie als Dienstleister [Gebundene Ausgabe] von Günther Schuh (Autor), Thomas Friedli (Autor), Heiko Gebauer (Autor) Wollen Sie sich durch Dienstleistungen von Ihrem Wettbewerb abgrenzen, Ihre Kunden an sich binden und dabei den Umsatz steigern? Dann ist dieses Praktikerbuch genau das Richtige für Sie! Die Autoren zeigen, wie Dienstleistungen entwickelt und in die bestehende Wettbewerbsstrategie mit eingebunden, wie vorhandene Dienstleistungen strukturiert und bereinigt, aber auch wie die Mitarbeiter entsprechend motiviert und befähigt werden, und zwar direkt abgestimmt auf die produzierende Industrie. Highlights - Gewinne steigern durch professionelles Dienstleistungsmanagement - Fallbeispiele aus der Praxis - Fachkompetenz aus St. Gallen und Aachen Über den Autor: Professor Dr. Günther Schuh studierte Maschinenbau und Betriebswirtschaftslehre an der RWTH Aachen und promovierte 1988 mit Auszeichnung an der RWTH Aachen. Er habilitierte von 1990 bis 1993 an der Universität St. Gallen im Bereich Management. Bis 2002 dann Extraordinarius für betriebswirtschaftliches Produktionsmanagement an der Universität St. Gallen (HSG), Direktor am Institut für Technologiemanagement der Universität St. Gallen (HSG). Herr Professor Schuh ist seit Oktober 2002 Universitätsprofessor für das Fach Produktionssystematik an der RWTH Aachen. Er ist damit auch Nachfolger von Herrn Professor Walter Eversheim im Direktorium des Werkzeugmaschinenlabors (WZL) und des Fraunhofer-Instituts für Produktionstechnologie (IPT) sowie Direktor in der Geschäftsleitung des Forschungsinstitut für Rationalisierung (FIR) in Aachen. Initiator und Leiter der MBA-Schule an der RWTH Aachen in Kooperation mit der Uni St. Gallen Aufsichtsrat des Software- und Beratungshauses GPS Prof. Schuh Komplexitätsmanagement GmbH in D-Würselen Präsident des Verwaltungsrates der Gesellschaft für Produktstrukturierung und Systementwicklung AG (GPS) in CH-St. Gallen President of the Board of Schuh Complexity Management Inc. , Atlanta, Georgia, USA Mitglied des Verwaltungsrates der Gallus Holding AG in CH-St. Gallen Mitglied des Beirates von I2 Technologies, D-München Mitglied des Verwaltungsrates von The Sourcing Group, CH-Nänikon Professor Dr. Thomas Friedli studierte 1992-1996 an der Universität St. Gallen Betriebswirtschaftslehre. Danach war er als Forschungsassistent, später als Projektleiter, in zahlreiche nationale und internationale Industrieprojekte des Instituts für Technologiemanagement der Universität St. Gallen involviert. Die Promotion, mit höchster Auszeichnung, erfolgte im Jahr 2000 an derselben Universität. Von Oktober 2000 bis März 2002 war Thomas Friedli Lehrbeauftragter für Betriebswirtschaftslehre an der Universität St. Gallen. Seit April 2002 ist er hier Nachwuchsdozent für Technologiemanagement. Seit Anfang 2004 ist er Geschäftsführer des Transferzentrums für Technologiemanagement (TECTEM). Im Juli 2004 wurde er zum Privatdozenten für Betriebswirtschaftslehre und gleichzeitig zum Assistenzprofessor ernannt.

Fit for Service - Industrie als Dienstleister [Gebundene Ausgabe] von Günther Schuh (Autor), Thomas…

von Günther Schuh Verlag: Carl Hanser Verlag GmbH & CO. KG

2004 2004 Hardcover 249 S. 23,2 x 15 x 2 cm Zustand: gebraucht - sehr gut, Wollen Sie sich durch Dienstleistungen von Ihrem Wettbewerb abgrenzen, Ihre Kunden an sich binden und dabei den Umsatz steigern? Dann ist dieses Praktikerbuch genau das Richtige für Sie! Die Autoren zeigen, wie Dienstleist…

Gebraucht, sehr gut
Medizin / Pharmazie / HNO
Bestell-Nr.: BN14416
EAN: 9783446226654
ISBN: 3446226656
Anbieter: BUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars-Lutzer *** LITERA…, Wahlstedt, Deutschland
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Verbesserungsmanagement. Was gute Unternehmen erfolgreich macht Arbeitsorganisation Arbeitsprozess Controlling Projektmanagement Strategieentwicklung Unternehmensentwicklung Unternehmenswandel Veränderung Zielvereinbarung Verbesserungsmanager Albert Hurtz Daniela Flick Tanja Bronnsack Frank Messerschmidt Arbeitsorganisation Arbeitsprozess Controlling Projektmanagement Strategieentwicklung Unternehmensentwicklung Unternehmenswandel Veränderung Zielvereinbarung Verbesserungsmanagement Mit Hilfe des Verbesserungsmanagements können sich Unternehmen dauerhaft systematisch weiterentwickeln. Dabei werden Zielvereinbarungen, KVP-Ansätze und das Arbeiten in Teams mit einem konsequenten Controlling und Benchmarking verknüpft. Alle Verbesserungsaktivitäten im Unternehmen richten sich damit systematisch an den Unternehmenszielen aus und können betriebliche Erfolgsfaktoren wie Produktqualität, Service, Kundenorientierung, Kosten oder Liefertermintreue optimieren. Die Autoren fügen verschiedene Ansätze der modernen Arbeitsorganisation für ihr Verbesserungsmanagement zusammen. Im Rahmen eines leistungsfähigen Projektmanagements werden auch die Mitarbeiter an der Entwicklung und Umsetzung eines unternehmensweiten, verknüpften Ziele- und Controllingsystems beteiligt. Das Unternehmen steht anschließend leistungsfähiger, flexibler und kostengünstiger da. Aufgaben, Vorgehensweise sowie Werkzeuge zur Umsetzung werden beschrieben und mittels Fallbeispielen, Ablaufdiagrammen und Checklisten veranschaulicht. Der Autor über sein Buch Wir haben dieses Buch geschrieben, weil wir in unserer Arbeit immer wieder beobachten, wie schwer sich Unternehmen mit Veränderungsprozessen tun. Angesichts immer schneller und komplexer werdenden Anforderungen scheitern viele Unternehmen daran, den richtigen Einstieg in Veränderungsprozesse zu finden und diese Prozesse zu nachhaltigem Erfolg zu führen. Dieses Buch bündelt Erfahrungen aus 12-jähriger Beratungsarbeit in etwa 100 Unternehmen. Wir haben gelernt, dass Unternehmensentwicklung dann erfolgreich ist, wenn es gelingt, an den richtigen Stellen den Hebel anzusetzen, die Aktivitäten systematisch und aufeinander abgestimmt anzugehen, dabei die vielfältigen Wechselbeziehungen im Blick zu behalten und konsequent mit langem Atem die begonnenen Veränderungen zu verfolgen und weiterzuentwickeln. Das Verbesserungsmanagement bietet hierzu eine effektive Methode für eine nachhaltige Unternehmensentwicklung. Die verschiedenen Umsetzungen des Verbesserungsmanagements in den von uns beschriebenen Unternehmen entstanden jeweils in einer intensiven und vertrauensvollen Zusammenarbeit zwischen den Beteiligten in den Unternehmen und uns als Beratern. Praktisch, nützlich, ehrlich Wer ein bisschen was von der alltäglichen Projektarbeit in den Unternehmen versteht weiß, dass hier nur zu oft kostbare Zeit und Personalressourcen verschwendet werden. Warum? Jeder arbeitet vor sich her und achtet darauf, dass hauptsächlich der eigene Schornstein raucht (chimney-Denken). Damit werden die Projekte blind füreinander und ergänzen sich nicht hinsichtlich der Unternehmensziele. Hier setzt dieses sehr lesenswerte Fachbuch der PTA-Unternehmensberater anNur die Projekte, Ideen, Zielvereinbarungen, Teams usw. sind gut, die alle in eine Richtung gehenIn die Richtung der festgelegten Unternehmensziele. Dabei beschreiben die Autoren in wunderschönen Analogien, betrieblichen Beispielen und Dialogen auf den Abteilungsgängen, wie das Verbesserungsmangement angepackt werden kann, wie man vorgehen kann, welche Instrumente es dafür gibt und welche Fallen bei der Umsetzung lauern können. Die Autoren fügen verschiedene Ansätze der Arbeitsorganisation zusammen. Kontinuierliche Optimierung des Unternehmens wird gewährleistet. Lebendig, anschaulich und verständlich. Mit Fallbeispielen, Kennzahlen und Checklisten. Über den Autor: Dr. Albert Hurtz ist Mitgründer und Mitinhaber der PTA Praxis für teamorientierte Arbeitsgestaltung Gmbh in Köln. Dipl. -Psych. Daniela Flick ist Mitarbeiterin bei der PTA. Beratungsschwerpunkte der Praxis sind u. a. Reorganisation von Unternehmen, Verbesserungsmanagement, Einführung von Teamarbeit und Teamentwicklung, Potenzialberatung, Einführung von Zielvereinbarungs- und Kennzahlensystemen, Führungskräftecoaching und -schulung. Inhaltsverzeichnis von Verbesserungsmanagement: Was gute Unternehmen erfolgreich macht Verbesserungsmanagement: Konzept und Vorgehensweise Werkzeuge der Umsetzung Praxisbeispiele: Erfolge mit Verbesserungsmanagement Arbeitsorganisation Arbeitsprozess Controlling Projektmanagement Strategieentwicklung Unternehmensentwicklung Unternehmenswandel Veränderung Zielvereinbarung

Verbesserungsmanagement. Was gute Unternehmen erfolgreich macht Arbeitsorganisation Arbeitsprozess…

von Frank Messerschmidt Albert Hurtz Daniela Flick Tanja Bronnsack Verlag: Gabler, Betriebswirt.-Vlg

Auflage: 1. Aufl. (14. August 2002) Auflage: 1. Aufl. (14. August 2002) Softcover 211 S. 24,7 x 17,2 x 1,9 cm Zustand: gebraucht - sehr gut, Mit Hilfe des Verbesserungsmanagements können sich Unternehmen dauerhaft systematisch weiterentwickeln. Dabei werden Zielvereinbarungen, KVP-Ansätze und das…

Gebraucht, sehr gut
Wirtschaft / Werbung / Management
Bestell-Nr.: BN13108
EAN: 9783409120197
ISBN: 340912019X
Anbieter: BUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars-Lutzer *** LITERA…, Wahlstedt, Deutschland
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Praxisbuch ITIL: Erfolgreiche Zertifizierung nach ISO 20000 Galileo Computing [Gebundene Ausgabe] Zertifizierungsprozesse ITIL Vision Inc. IT-Prozesse ITIL/BS 15000 Prozessumsetzung ISO 20000-Zertifizierung Qualität des IT-Service-Managements messen ISO 20000-Zertifikat ITIL-Umsetzungsprojekt Wolfgang Bock Günter Macek Thomas Oberndorfer Robert Pumsenberger

Praxisbuch ITIL: Erfolgreiche Zertifizierung nach ISO 20000 Galileo Computing [Gebundene Ausgabe] Z…

von Wolfgang Bock Verlag: Galileo Press Gmbh

Auflage: 2 (28. März 2008) Auflage: 2 (28. März 2008) Hardcover 348 S. 24,4 x 17,4 x 2,6 cm Zustand: gebraucht - sehr gut, Der Standard ISO 20000 bietet eine eindeutige Möglichkeit, die Qualität des IT-Service-Managements nach ITIL zu messen. Dieses Buch ist ein Leitfaden, der Ihnen Schritt für S…

Gebraucht, sehr gut
Computer / Multimedia / Programmierung
Bestell-Nr.: BN12981
EAN: 9783836211680
ISBN: 3836211688
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Netzarchitektur - Entscheidungshilfe für Ihre Investition: Alles was Entscheider über Netzarchitektur wissen müssen (Edition CIO) von Thomas Spitz (Autor) Nach dem von der CIO empfohlenen Entscheiderbuch von Thomas Spitz folgt mit diesem Werk das Realisiererbuch So werden Sie Ihr Unternehmensnetzwerk erfolgreich einrichten, optimieren und betreiben. Profitieren Sie von dem umsichtigen Projektmanagement, mit dem Sie die operative Implementierung realisieren. Das Buch unterstützt Sie mit Checklisten, Kennzahlen, Tools, Kosten- und Leistungsbilanzen sowie Praxistipps. Als derjenige, der Netzwerke aufbaut und dessen einwandfreien Betrieb gewährleisten muss So werden Sie mit dem Auftraggeber den gemeinsamen Erfolg sicherstellen. Der Entscheider im Umfeld eines Unternehmensnetzwerks - Bedeutung einer Sprach- und Datenverkabelung - Die Schnittstelle zwischen Entscheider und Realisierer - Aufbau eines Unternehmensnetzwerks - Kosten/Nutzenvergleich - Projektmanagement - Netzwerk-Controlling Dipl. Wirt. Ing. (FH) Thomas Spitz ist selbstständiger Unternehmensberater sowie Lehrbeauftragter an Fachhochschulen und Studieninstituten. Mathematik Informatik Netzwerke Audit Ausschreibung Corporate Network Edition CIO EDV Datenkommunikation Netzwerke Investition IT-Controlling IT-Projektmanagement Netzwerk Netzwerkarchitektur Netzwerkmanagement Rechnerarchitektur ISBN-10 3-528-05831-5 3528058315 ISBN-13 978-3-528-05831-9 9783528058319 Netzarchitektur - Entscheidungshilfe für Ihre Investition Alles was Entscheider über Netzarchitektur wissen müssen Edition CIO Vieweg + Teubner

Netzarchitektur - Entscheidungshilfe für Ihre Investition: Alles was Entscheider über Netzarchitekt…

von Markus Blümle Thomas Spitz Verlag: Vieweg+Teubner

2005 2005 Softcover 262 S. 24 x 17 x 2,2 cm Zustand: gebraucht - sehr gut, Unternehmensnetzwerk Netzwerke Corporate Network Investition IT-Controlling IT-Projektmanagement Netzwerkarchitektur Netzwerkmanagement Rechnerarchitektur operative Implementierung Projektmanagement CIO Mathematik Informat…

Gebraucht, sehr gut
Medizin / Pharmazie / HNO
Bestell-Nr.: BN15115
EAN: 9783528058319
ISBN: 3528058315
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Angebotskalkulation mit Richtwerten: Grundlagen - Stundenaufwand - Geräteleistungen - Baustoffbedarf - Beispiel Hans Dieter Fleischmann Rainer Hemmerich Angebotskalkulation nach Richtwerten Baukalkulation Bautechnik Umwelttechnik Hochbau Ingenieurbau Kalkulation Stundenbedarfsermittlung Baustoffbedarfsermittlung Kostenmanagement Bauunternehmung Arbeitsvorbereitung Nachkalkulation Ingenieurbau Kalkulation Projektcontrolling Vorkalkulation Werkzeug Formenbau Einzelfertigung Baustoffbedarfsermittlung Angebotskalkulation mit Richtwerten Techniker Hans Dieter Fleischmann Rainer Hemmerich

Angebotskalkulation mit Richtwerten: Grundlagen - Stundenaufwand - Geräteleistungen - Baustoffbedar…

von Hans Dieter Fleischmann Rainer Hemmerich Verlag: Werner, Neuwied

Auflage: 4. Auflage: 4. Softcover 176 S. 23,8 x 17 x 1,2 cm Zustand: gebraucht - sehr gut, Das Buch vermittelt sowohl Studenten als auch in der Praxis stehenden Baufachleuten die wichtigsten Grundkenntnisse und enthält Anhaltswerte für die tägliche Arbeit bei Stunden- und Baustoffbedarfsermittlun…

Gebraucht, sehr gut
Ingenieurw. / Technik / Maschinenbau
Bestell-Nr.: BN10109
EAN: 9783804116139
ISBN: 3804116132
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Basiswissen für Führungskräfte. Die Elemente erfolgreicher Organisation, Führung und Strategie (Gebundene Ausgabe) von Dirk Börnecke Managementkonzepte Strategie Marketing Unternehmenführung Wirtschaft Betriebswirtschaft BWL Management Betriebswirtschaftliche Ausbildung business Führungskräfte Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaftslehre Manager Dieses erfolgreiche Werk bietet einen ausgezeichneten Überblick über fast alle wichtigen Themen, mit denen sich eine Führungskraft auseinandersetzen muss. Jungen Führungskräften dient es als Einstieg, erfahrenen Managern zum Nachschlagen einzelner Themen. Erläutert sind Organisationsfragen und unternehmerische Strategien, betriebswirtschaftliches Grundwissen zu Rechnungswesen, Finanzierung und Planung, Marketing und Werbung, Projekt- und Prozesswissen, DV-Management, Planung und Organisation von Profitcenters, aber auch Personalführung und -recruiting und Arbeitstechniken. Für die 3. Auflage wurde das Buch gründlich aktualisiert und erweitert. Neu hinzugekommen sind Abschnitte zu Vertrags- und Steuerrecht sowie zum persönlichen Gesundheitsmanagement, wesentlich ergänzt wurden die Abschnitte über Managementkonzepte, Strategie und Marketing. Der Jahreswechsel ist eine beliebte Zeit für Beförderungen und auch der große erste Tag für so manches Jung-Unternehmen, das die Arbeit aufnimmt. Doch der Wechsel in jedwede Führungsetage -- sei es als weiterhin angestellter Manager oder als eigenverantwortlicher Unternehmer -- beinhaltet durch die höhere Verantwortung in logischer Konsequenz auch eine breitere Sichtweise betriebswirtschaftlicher, betrieblicher, rechtlicher und sozialer Zusammenhänge. Das Basiswissen hierzu bietet das vorliegende Werk knapp und präzise. Auf 325 Seiten stellen die Autoren in gut lesbaren Abschnitten zusammen, was eine Führungskraft wissen sollte -- von den Grundbegriffen des Wirtschaftslebens in allgemein verständlichen Definitionen über das betriebliche Rechnungswesen, die Merkmale von Finanzierung und Investition sowie Strategie spannt sich der inhaltliche Bogen über den Vertrieb, das Personalwesen bis hin zu Information, Kommunikation und der Organisationsentwicklung. Wie aus dem Titel ersichtlich, wird in dem Werk Basiswissen vermittelt -- es kommt den Autoren darauf an, den Leser in einem Überblick fit zu machen für die kommenden Aufgaben und die innerbetrieblichen Diskussionen mit den Fachleuten. Dieses Basiswissen ist gut lesbar und leicht verständlich aufbereitet. Die wichtigsten Aspekte eines jeden Fach- und Sachgebietes werden korrekt und präzise angerissen. Und die Texte bieten auch für spezielle Fragen knappe, aber hilfreiche Information, etwa zur Entgeltfortzahlung an gesetzlichen Feiertagen oder zur innerbetrieblichen Stellenausschreibung. Viele Verweise auf gesetzliche Vorschriften erleichtern es dem Leser, gezielter in eine aktuell anstehende Materie einzutauchen. Literaturverweise zu jedem Kapitel sind ebenso hilfreich. Und für allgemein gültige Fälle versorgen einige wichtige Mustertexte und Checklisten im Anhang mit notwendigem Basis-Material. FazitDas Buch ist verständlich aufgebaut und aktuell im Inhalt. Es bietet nicht nur für junge Führungskräfte viele Informationen zu Organisation und Leitung innerhalb des sozialen Gefüges Unternehmen, sondern hält auch für Einsteiger in die Arbeitswelt, zum Beispiel Berufsschüler, viel Wissenwertes über ein Unternehmen im Innen- und Außenverhältnis bereit. Dieses erfolgreiche Werk bietet einen ausgezeichneten Überblick über fast alle wichtigen Themen, mit denen sich eine Führungskraft auseinandersetzen muss. Jungen Führungskräften dient es als Einstieg, erfahrenen Managern zum Nachschlagen einzelner Themen. Erläutert sind Organisationsfragen und unternehmerische Strategien, betriebswirtschaftliches Grundwissen zu Rechnungswesen, Finanzierung und Planung, Marketing und Werbung, Projekt- und Prozesswissen, DV-Management, Planung und Organisation von Profitcenters, aber auch Personalführung und -recruiting und Arbeitstechniken. Für die 3. Auflage wurde das Buch gründlich aktualisiert und erweitert. Neu hinzugekommen sind Abschnitte zu Vertrags- und Steuerrecht sowie zum persönlichen Gesundheitsmanagement, wesentlich ergänzt wurden die Abschnitte über Managementkonzepte, Strategie und Marketing. Basiswissen für Führungskräfte. Die Elemente erfolgreicher Organisation, Führung und Strategie Dirk Börnecke Zusatzinfo 4 Abb. Sprache deutsch Maße 140 x 225 mm Einbandart gebunden Wirtschaft Betriebswirtschaft BWL Management Betriebswirtschaftliche Ausbildung business Führungskräfte Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaftslehre Manager ISBN-10 3-89578-208-4 / 3895782084 ISBN-13 978-3-89578-208-4 / 9783895782084

Basiswissen für Führungskräfte. Die Elemente erfolgreicher Organisation, Führung und Strategie (Geb…

von Dirk Börnecke Verlag: Publicis Kommunikationsag

Auflage: 3. Aufl. (24. März 2003) Auflage: 3. Aufl. (24. März 2003) Hardcover 433 S. 22,4 x 15 x 3,4 cm Zustand: gebraucht - sehr gut, Dieses erfolgreiche Werk bietet einen ausgezeichneten Überblick über fast alle wichtigen Themen, mit denen sich eine Führungskraft auseinandersetzen muss. Jungen…

Gebraucht, sehr gut
Wirtschaft / Werbung / Management
Bestell-Nr.: BN1532
EAN: 9783895782084
ISBN: 3895782084
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Erfolgreiches Innovationsmanagement: Erfolgsfaktoren - Grundmuster - Fallbeispiele von Thomas Stern Helmut Jaberg Produktlebenszyklen Globaler Wettbewerb gesättigte Märkte Innovationsprozesse Betriebswirtschaftslehre Ingenieurwissenschaften Fraunhofer Gesellschaft Herausforderung Innovationsmanagement Das Modell Grundmuster erfolgreicher Innovationsprozesse im Überblick Der Faktor Mensch im Innovationsprozess Die Organisation des Innovationsprozesses Innovationsanalyse und -optimierung Globaler Wettbewerb, gesättigte Märkte und immer kürzere Produktlebenszyklen machen das Innovationsmanagement zu einem wichtigen Faktor des unternehmerischen Erfolges. Trotzdem gelingt es in der Praxis aufgrund vielfältiger Einflüsse nur selten, die Unternehmenszukunft systematisch zu managen. Die Autoren präsentieren alle Stellgrößen, die für die Gestaltung und den Ablauf erfolgreicher v notwendig sind. Anhand von Fallbeispielen zeigen sie typische Probleme der Unternehmenspraxis auf und bieten Lösungsvorschläge im Rahmen eines systematischen Innovationsmanagements an. Globaler Wettbewerb, gesättigte Märkte und immer kürzere Produktlebenszyklen machen das Innovationsmanagement zu einem wichtigen Faktor des unternehmerischen Erfolges. Trotzdem gelingt es in der Praxis aufgrund vielfältiger Einflüsse nur selten, die Unternehmenszukunft systematisch zu managen. Thomas Stern und Helmut Jaberg präsentieren alle Stellgrößen, die für die Gestaltung und den Ablauf erfolgreicher Innovationsprozesse notwendig sind und geben Antwort auf die Fragen - Wie motiviert man Mitarbeiter im Innovationsprozess? - Wie kommt man zu vielen Ideen? - Wie wählt man die richtigen Ideen zur Umsetzung aus und wie setzt man diese erfolgreich um? Anhand von Fallbeispielen zeigen die Autoren typische Probleme der Unternehmenspraxis auf und bieten praktikable Lösungsvorschläge an, das Innovationsmanagement systematisch zu optimieren und im Tagesgeschäft zu steuern. Für die dritte Auflage wurde das Werk überarbeitet, die Praxisbeispiele wurden aktualisiert und neue, ausführliche Fallstudien aufgenommen. Erfolgreiches Innovationsmanagement richtet sich an Praktiker in Unternehmen sowie an Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre und der Ingenieurwissenschaften. {}. Die Richtigkeit der Überlegungen und Erkenntnisse konnte in der Praxis belegt werden. Obwohl {} an Beispielen und Projekten einer begrenzten Anzahl von Firmen erarbeitet {}, ist eine Verallgemeinerung, zumindest auf die produzierende Industrie, gegeben. (Prof. Dr. -Ing. Dr. h. c. mult. H. J. Warnecke, ehem. Präsident der Fraunhofer Gesellschaft) Dr. Thomas Stern ist bei der Robert Bosch GmbH als Vertriebsleiter sowie an der Hochschule Karlsruhe als Lehrbeauftragter für Innovationsmanagement tätig. Prof. Dr. -Ing. Helmut Jaberg ist geschäftsführender Partner einer Unternehmensberatung und Professor an der Technischen Universität Graz. Erfolgreiches Innovationsmanagement Erfolgsfaktoren - Grundmuster - Fallbeispiele Thomas Stern Helmut Jaberg Dr. Thomas Stern ist bei der Robert Bosch GmbH als Vertriebsleiter sowie an der Hochschule Karlsruhe als Lehrbeauftragter für Innovationsmanagement tätig. Prof. Dr. -Ing. Helmut Jaberg ist geschäftsführender Partner einer Unternehmensberatung und Professor an der Technischen Universität Graz. Produktlebenszyklen Globaler Wettbewerb gesättigte Märkte Innovationsprozesse Betriebswirtschaftslehre Ingenieurwissenschaften Fraunhofer Gesellschaft Zusatzinfo 78 schw. -w. Abb. , 5 schw. -w. Tab. Sprache deutsch Maße 170 x 240 mm Einbandart Paperback Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Betriebswirtschaftslehre BWL Innovationen Innovationsmanagement Organisation ISBN-10 3-8349-0650-6 3834906506 ISBN-13 978-3-8349-0650-2 9783834906502 Erfolgreiches Innovationsmanagement: Erfolgsfaktoren - Grundmuster - Fallbeispiele von Thomas Stern Helmut Jaberg Globaler Wettbewerb gesättigte Märkte Innovationsprozesse Ökonomie Betriebswirtschaftslehre Ingenieurwissenschaften Fraunhofer Gesellschaft Globaler Wettbewerb gesättigte Märkte und immer kürzere Produktlebenszyklen Erfolgreiches Innovationsmanagement Innovationen

Erfolgreiches Innovationsmanagement: Erfolgsfaktoren - Grundmuster - Fallbeispiele von Thomas Stern…

von Thomas Stern Helmut Jaberg Verlag: Gabler

Auflage: 3., überarbeitete und erweiterte Auflage. (25. September 2007) Auflage: 3., überarbeitete und erweiterte Auflage. (25. September 2007) Softcover, 3., überarb. u. erw. Aufl. 2007. XVII, 314 S. m. 78 Abb. 24 cm 314 S. 3., überarb. u. erw. Aufl. 2007. XVII, 314 S. m. 78 Abb. 24 cm Zustand:…

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Wirtschaft / Werbung / Management
Bestell-Nr.: BN1008
EAN: 9783834906502
ISBN: 3834906506
Anbieter: BUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars-Lutzer *** LITERA…, Wahlstedt, Deutschland
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Alpine Umweltprobleme - Ergebnisse des Forschungsprojekts Achenkirch Teile XXX - XXXII Teil XXX: Die Rolle der Beweidung in alpinen und bewaldeten Ökosystemen Von Richard S. Driscoll PH.D., Deutsche Übersetzung: Dr. Petra Cech Teil XXXI: Integrales Schalenwild- und Habitatmanagement am Beispiel des FUST-Projektes - Tirol Von Dipl.-Ing. Dr. Friedrich Reimoser Teil XXXII: Veränderung am System Wald-Reh als Ursache für Verbißschäden Von Dipl.-Ing. Friedrich Reimoser

Alpine Umweltprobleme - Ergebnisse des Forschungsprojekts Achenkirch Teile XXX - XXXII Teil XXX: D…

von Friedrich Reimoser Richard S. Driscoll Verlag: Schmidt, Erich,

1995. Gepflegter, sauberer Zustand.1995. Außen: Klebereste / Klebespuren. Aus der Auflösung einer renommierten Bibliothek. Kann Stempel beinhalten. 80537/202

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Varia
Bestell-Nr.: 80537202
EAN: 9783503038510
ISBN: 3503038515
Anbieter: Buchpark GmbH, Trebbin, Deutschland
  • Sonderaktion: 10% Rabatt bis 05.11.2026
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