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Teamführung [Volltext]

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Teamführung
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Konfliktbewältigung in der Zahnarztpraxis. Prävention und Bewältigung von Teamkonflikten mit CD-ROM von Klaus-Dietger Thill Leitung Institut für betriebswirtschaftliche Analysen, Beratung und Strategieentwicklung IFABS Düsseldorf Krankenhausberatungen Zahnmedizin Praxismanagement Konfliktmanagement Konfliktbewältigung in der Zahnarztpraxis Prävention und Bewältigung von Teamkonflikten Klaus-Dietger Thill leitet das Institut für betriebswirtschaftliche Analysen, Beratung und Strategieentwicklung (IFABS) in Düsseldorf. Veröffentlichungen von Büchern und Artikeln in Zeitschriften zum Thema Management und Medizin. Daraus Entwicklung von Seminaren, Workshops und Krankenhausberatungen. Konfliktbewältigung in der Zahnarztpraxis Prävention und Bewältigung von Teamkonflikten von Klaus-Dietger Thill Leitung Institut für betriebswirtschaftliche Analysen, Beratung und Strategieentwicklung IFABS Düsseldorf Krankenhausberatungen Zahnmedizin Praxismanagement Konfliktmanagement Wegweiser zur optimalen Teamstruktur Das Erfolgskonzept der modernen Praxisführung ist die Teamorientierung: Dieser Leitfaden zeigt dem Arzt die Vorteile und Kennzeichen einer optimierten Teamstruktur auf. Er hilft auf dem Weg zur Koordinierung durch Teamführung und bietet Hinweise, um die Ursachen von vorhandenen Konflikten zu finden und Lösungen zu erarbeiten. In einer Schritt-für-Schritt-Anleitung werden Instrumente aufgezeigt, mit denen ein Präventionsplan und ein Aktionsplan, die individuell auf die jeweiligen Bedürfnisse zugeschnitten sind, aufgebaut werden können. Die beiliegende CD-ROM enthält Checklisten, die die Umsetzung des Konfliktmanagements im Arbeitsalltag erleichtern. -Speziell für die Arztpraxis -Zeit und Ressourcen sparen durch optimierte Teamstrukturen -Hoher Praxisnutzen durch Schritt-für-Schritt-Anleitung Harmonische Teams leben länger! Konflikte in der Firma verursachen bei so manch einem reichlich Magendrücken, sind im Grunde aber unvermeidlich. Das ist die schlechte Nachricht. Die gute: Intensität und Häufigkeit von Konflikten können so gesteuert werden, dass die eigentliche Arbeit wenig oder gar nicht beeinträchtigt wird. Betrachtet man die Tatsache, dass Mitarbeiterzufriedenheit und Arbeitsproduktivität in direktem Zusammenhang zueinander stehen, wird die Notwendigkeit von Konfliktprävention deutlich. Klaus-Dieter Thill, Autor vieler Publikationen zum Thema Praxis- und Klinikmanagement, hat Konflikte in Zahnarztpraxen unter die Lupe genommen und eine hilfreiche Anleitung zur Prävention verfasst. Zahnarztpraxen werden größer. Besonders jüngere Zahnärzte favorisieren zunehmend den Einstieg in eine Gemeinschaftspraxis. Ein-Mann-Praxen, in denen die Zahnarzthelferin neben der Stuhlassistenz auch den Empfang betreute, gehören wohl weitgehend der Vergangenheit an. Die Teams wachsen und damit auch der Wunsch nach Harmonie bei der gemeinsamen Arbeit. Wird in Zahnarztpraxen auch immer wieder vom „Team“ gesprochen, so ist diese spezifische Form der Arbeitsorganisation nicht in jedem Falle „echt“, meint Thill. Seiner Meinung nach trifft die Definition „Team“ nur auf etwa ein Drittel der Belegschaft in bundesdeutschen Zahnarztpraxen zu. Dabei ist die Arbeit in einer Zahnarztpraxis dadurch gekennzeichnet, dass die Leistungen nur arbeitsteilig erbracht werden. Der Patient z. B. wird von einer Mitarbeiterin empfangen, eine weitere betreut ihn während der Behandlung und eine dritte rechnet seine Leistung ab. Alle haben also ein gemeinsames Ziel und für die Harmonie im Team ist es notwendig, dass jeder Mitarbeiter an der für ihn passenden Stelle der Praxis eingesetzt wird. Thill analysiert in seinem Buch, wie es zu Konflikten in der Belegschaft einer Zahnarztpraxis kommt und macht als häufigste Ursachen die Organisation der Arbeitsabläufe aus sowie fehlende Aufgabendefinitionen. Das ist in jedem Fall Wasser auf die Mühlen der Qualitätsmanagement-Diskussion: Je höher die Qualität der Unternehmensführung, um so effektiver die Teamarbeit. In seinem Buch „Konfliktbewältigung in der Zahnarztpraxis“ stellt Thill nicht nur Konfliktlösungs-Strategien vor. Detaillierte Konzepte, Übersichten und Checklisten sorgen für die notwendige Basis, die dem Praxisinhaber oder seinen Beauftragten die Handlung in entsprechenden Situationen erleichtern. Ergänzend zum Arbeitsbuch von Klaus-Dieter Thill liefert der Zahnärzte Verlag eine CD-ROM, die die für die Konflikt-Arbeit in den Praxen erforderlichen Unterlagen auf Mausklick zur Verfügung stellt. Klaus-Dietger Thill leitet das Institut für betriebswirtschaftliche Analysen, Beratung und Strategieentwicklung (IFABS) in Düsseldorf. Veröffentlichungen von Büchern und Artikeln in Zeitschriften zum Thema Management und Medizin. Daraus Entwicklung von Seminaren, Workshops und Krankenhausberatungen. Konfliktbewältigung in der Zahnarztpraxis. Prävention und Bewältigung von Teamkonflikten von Klaus-Dietger Thill Leitung Institut für betriebswirtschaftliche Analysen, Beratung und Strategieentwicklung IFABS Düsseldorf Krankenhausberatungen Zahnmedizin Praxismanagement Konfliktmanagement Zahnmedizin Praxismanagement Konfliktmanagement Zahnarzt Dentologie Kieferorthopädie orale Chirurgie Sprache deutsch Maße 165 x 238 mm Einbandart Paperback Medizin Pharmazie Klinik Praxix Praxismanagement Arztpraxis Konfliktmanagement Praxisführung ISBN-10 3-7691-3202-5 / 3769132025 ISBN-13 978-3-7691-3202-1 / 9783769132021 ISBN-10 3-934280-90-0 / 3934280900 ISBN-13 978-3-934280-90-8 / 9783934280908 Konfliktbewältigung in der Zahnarztpraxis. Prävention und Bewältigung von Teamkonflikten mit CD-ROM von Klaus-Dietger Thill Deutscher Zahnärzte Verlag DÄV Deutscher Zahnaerzte VerlagBeispielbild für diese ISBN

Konfliktbewältigung in der Zahnarztpraxis. Prävention und Bewältigung von Teamkonflikten mit CD-ROM…

von Beratung Klaus-Dietger Thill Leitung Institut für betriebswirtschaftliche Analysen Verlag: Deutscher Zahnärzte Verlag DÄV Deutscher Zahnaerz…

2006 2006 Softcover 117 S. 23,6 x 16 x 1 cm Zustand: gebraucht - sehr gut, Wegweiser zur optimalen Teamstruktur Das Erfolgskonzept der modernen Praxisführung ist die Teamorientierung: Dieser Leitfaden zeigt dem Arzt die Vorteile und Kennzeichen einer optimierten Teamstruktur auf. Er hilft auf dem…

gebraucht, sehr gut
Bestell-Nr.: BN31922
ISBN: 3769132025
Anbieter: BUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars-Lutzer *** LITERA…, Wahlstedt, Deutschland

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Führung neu denken: Das Drei-Stufen-Konzept für erfolgreiche Manager und Unternehmen  - Das Drei-Stufen-Konzept für erfolgreiche Manager und Unternehmen

Führung neu denken: Das Drei-Stufen-Konzept für erfolgreiche Manager und Unternehmen - Das Drei-St…

von Michael hner Verlag: Campus Verlag,

Auflage: 1 09.2005. hardcover 253 Seiten Verschiedene Managementebenen erfordern verschiedene Führungsqualitäten. Löhner unterscheidet eindeutig: • Untere Führungsebene: Fachverantwortung - Leistungsvertrauen • Mittleres Management: Motivationsverantwortung - Beziehungsvertrauen • Topmanagem…

gebraucht, sehr gut
Bestell-Nr.: 81334
ISBN: 359337787X
Anbieter: Books-and-Mohr, Oberthal, Deutschland

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8,10 EUR 7,29 EUR

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Konfliktbewältigung in der Zahnarztpraxis. Prävention und Bewältigung von Teamkonflikten MIT CD-ROM Zahnmedizin Praxismanagement Konfliktmanagement Zahnarzt Teamkonflikten Klaus-Dietger Thill leitet das Institut für betriebswirtschaftliche Analysen, Beratung und Strategieentwicklung (IFABS) in Düsseldorf. Veröffentlichungen von Büchern und Artikeln in Zeitschriften zum Thema Management und Medizin. Daraus Entwicklung von Seminaren, Workshops und Krankenhausberatungen. Konfliktbewältigung in der Zahnarztpraxis. Prävention und Bewältigung von Teamkonflikten von Klaus-Dietger Thill Leitung Institut für betriebswirtschaftliche Analysen, Beratung und Strategieentwicklung IFABS Düsseldorf Krankenhausberatungen Zahnmedizin Praxismanagement Konfliktmanagement

Konfliktbewältigung in der Zahnarztpraxis. Prävention und Bewältigung von Teamkonflikten MIT CD-ROM…

von Beratung Klaus-Dietger Thill Leitung Institut für betriebswirtschaftliche Analysen Verlag: Deutscher Zahnärzte Verlag DÄV

2006 2006 Softcover 117 S. 23,6 x 16 x 1 cm Zustand: gebraucht - sehr gut, Harmonische Teams leben länger! Konflikte in der Firma verursachen bei so manch einem reichlich Magendrücken, sind im Grunde aber unvermeidlich. Das ist die schlechte Nachricht. Die gute: Intensität und Häufigkeit von Konf…

gebraucht, sehr gut
Bestell-Nr.: BN16198
ISBN: 3934280900
Anbieter: BUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars-Lutzer *** LITERA…, Wahlstedt, Deutschland

34,29 EUR

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Aufstand des Individuums: Warum wir Führung komplett neu denken müssen  - Warum wir Führung komplett neu denken müssen

Aufstand des Individuums: Warum wir Führung komplett neu denken müssen - Warum wir Führung komplet…

3,80 Ødurchschnittliche Bewertung · 10 Bewertungen bei Goodreads

von Reinhard K Sprenger Verlag: Campus Verlag,

Auflage: 2 09.2000. hardcover 297 Seiten Wo steht die Personalführung fünf Jahre nach Reinhard Sprengers Standardwerk Das Prinzip Selbstverantwortung? Gelten die Mitarbeiter wirklich als wertvollstes Kapital eines jeden Unternehmens? In seinem neuen Buch zieht Sprenger eine schockierende Bilanz: D…

gebraucht, sehr gut
Bestell-Nr.: 76558
ISBN: 359336560X
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Mein Traum-Team: oder die Kunst, Menschen zu idealer Zusammenarbeit zu führen The Five Dysfunctions of a Team Teamführung Teamleitung Teamorganisation Management Coaching Führung Führungstil Führungserfolg Manager Teamarbeit Teamwork Projektteams Teamprobleme Teamanalyse Führungsmannschaft Business Berufsleben changeX Patrick Lencioni (Autor), Birgit Schöbitz changeX Sie gilt als wahrer Schlüssel zum Erfolg Eine optimale Teamarbeit bietet allen Beteiligten nicht nur die Möglichkeit, individuelle Erfahrungen und Talente gezielt einzubringen, sie setzt im Miteinander auch ungeahnte verborgene Kräfte frei. Schade nur, dass gut funktionierende Teams nach wie vor eher unter der Rubrik seltene Phänomene zu finden sind. Verbissener Ehrgeiz und andere menschliche Schwächen lassen viele vermeintliche Teamplayer straucheln und provozieren in den Gruppen interne Krankheiten, die das Ziehen am gemeinsamen Strang zum Scheitern verurteilen. Autor Patrick Lencioni - der in Kalifornien ein Consultingunternehmen leitet - erzählt die durchaus realistische Geschichte eines fiktiven Unternehmens, dessen Führungsteam aneinander vorbeiarbeitet und das gemeinsame Ziel längst aus den Augen verloren hat. Das Ruder herumzureißen, das ist die Aufgabe von Brigitte Petersen, die in die Führungsspitze des Hightechunternehmens VirTechs eintritt und mit den typischen Problemen nicht funktionstüchtiger Teams konfrontiert wirdsinkende Arbeitsmoral, Abwanderung leitender Angestellter, intrigierende Kollegen, angespanntes Betriebsklima, gedämpfte Leistungsbereitschaft. Die neue Geschäftsführerin, eine Frau reiferen Alters, die sich hochgearbeitet hat, krempelt die Ärmel hoch und kündigt zunächst eine Reihe von zweitägigen Tagungen für das Führungsteam außer Haus an. Die Begeisterung der Beteiligten hält sich in Grenzen. Doch trotz heftiger Widerstände und vieler Missverständnisse gelingt es, die internen Krankheiten herauszuarbeiten. Schon die Basis, nämlich das gegenseitige Vertrauen erweist sich als nicht tragfähig, offener und ehrlicher Umgang miteinander ist nicht möglich, klare Kommunikation findet nicht statt. Lencioni legt damit den Finger in allseits bekannte Wunden, die allerorten gerne mit Pflaster und Verband notdürftig verbunden, aber falsch behandelt werden. Weil das, was sich in Romanform so locker und flockig liest, nur allzu gern in Vergessenheit gerät, hängt Lencioni seiner unterhaltsamen Erzählung noch einen zusammenfassenden Sachbuch-Teil an, der die entscheidenden Faktoren nochmals auf den Punkt bringt. Er liefert damit einen praktischen Überblick über die häufigsten Teamprobleme und trägt dazu bei, dass das Buch als übertragbare Praxisanleitung zum Einsatz kommen kann. Mithilfe eines zusätzlichen Fragebogens ermöglicht er zudem allen motivierten Lesern eine erste Teamanalyse, mit deren Hilfe Verbesserungsmöglichkeiten herausgearbeitet werden können. Ein interessantes, in den USA als Bestseller gefeiertes Werk, das gerade all denen, die meinen, schon längst vom Teamspirit beseelt und durchdrungen zu sein, die alltäglichen Stolpersteine vor Augen führt und dazu auffordert, Scheuklappen und Schutzpanzer abzulegen. (c)changeX Online-Magazin für Wandel in Wirtschaft und Gesellschaft Patrick Lencioni zeigt die kleinen Geheimnisse, die den großen Unterschied für optimale Teamarbeit machen. Anhand einer spannenden Story identifiziert er die fünf Hauptprobleme, mit denen Teams konfrontiert werden, und liefert einfache, aber hocheffektive Lösungen. So wird aus einer schlecht funktionierenden Führungsmannschaft (wieder) ein erfolgreiches Traum-Team! Wir haben ein Führungsteam, das über mehr Erfahrung und Talent verfügt, als jedes Führungsteam unserer Konkurrenten. Wir haben mehr Cash als unsere Konkurrenten. Dank Martin und seinem Team verfügen wir über die bessere Technik und Technologie. Unsere Geschäftsleitung ist optimal besetzt. Und dennoch können wir zwei unserer Konkurrenten nicht das Wasser reichen, sowohl was den Umsatz als auch was den Kundenzuwachs anbelangt. Kann mir irgendjemand den Grund dafür nennen? S52 Das Führungsteam agiert nicht als Team, jeder ist sich selbst der/die nächste, die Abteilungsziele stehen vor den Unternehmenszielen, die Förderung der eigenen Karriere steht vor dem gemeinsamen Ziel, und die andere Abteilung ist für das Scheitern verantwortlich. Anhand der Geschichte des High-Tech Unternehmens VirTech und des Einsatzes der neuen Geschäftsführerin Brigitte Peters zeigt Patrick Lencioni auf überaus spannende Weise, wie Menschen zur idealen Zusammenarbeit geführt werden können, was Team-Building tatsächlich heißt und wie es funktionieren kann. Der Aufwand ist groß, Hindernisse, die es zu überwinden gilt zahlreich, Mitglieder, die zurückgelassen werden vorhanden - dennoch der Erfolg wird Brigitte Peters Recht geben. Das letzte Kapitel fasst die aus der Geschichte gelernten fünf Krankheiten eines Teams zusammen und schlägt Verhaltenmuster für Teammitglieder sowie Teamleader vor und bietet unterschiedliche Übungen an, um gegen die jeweiligen Krankheiten anzukommen. Sehr spannende Darstellung eines Changes und der Entstehung eines Teamgedanken in vielen aufeinander aufbauenden AHA-Effekten, die durchwegs hilfreiche Anregungen fürs eigene Berufsleben bieten! Sehr empfehlenswert Business-Lektüre! Mein Traum-Team oder die Kunst, Menschen zu idealer Zusammenarbeit zu führenBeispielbild für diese ISBN

Mein Traum-Team: oder die Kunst, Menschen zu idealer Zusammenarbeit zu führen The Five Dysfunctions…

4,08 Ødurchschnittliche Bewertung · 12572 Bewertungen bei Goodreads

von Patrick Lencioni Birgit Schöbitz Verlag: Campus Verlag

Auflage Auflage Softcover 320 S. 21,8 x 14 x 2 cm Zustand: gebraucht - sehr gut, Die Bedeutung von gutem Teamwork für den Erfolg eines Unternehmens ist unumstritten. Doch was können Manager tun, um ihr Team zu idealer Zusammenarbeit zu führen? Patrick Lencioni zeigt die kleinen Geheimnisse, die d…

Bestell-Nr.: BN39787
ISBN: 3593387034
Anbieter: BUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars-Lutzer *** LITERA…, Wahlstedt, Deutschland

59,00 EUR

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Handbuch Führung: Der Werkzeugkasten für Vorgesetzte  - Der Werkzeugkasten für Vorgesetzte

Handbuch Führung: Der Werkzeugkasten für Vorgesetzte - Der Werkzeugkasten für Vorgesetzte

von Henry Walter Verlag: Campus Verlag,

3. aktualisierte und erweiterte 2005. Gebundene Ausgabe, Maße: 16.2 cm x 4.8 cm x 23.5 cm 614 S. Im guten Zustand. ( ACHTUNG OHNE CD!) 21807 ISBN 9783593377605

gebraucht, gut
Bestell-Nr.: 7035069
ISBN: 3593377608
Anbieter: Antiquariat Buchhandel Daniel Viertel, Diez, Deutschland

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Das große Vollkorn-Backbuch: Natürlich, vollwertig, bekömmlich Ute Olk Vollkornbrot Gesundes Backen Vollwertige Ernährung Nährstoffe Ernährungsberatung Backrezepte Natürliche Zutaten Hausgemacht Nachhaltigkeit Regionale Produkte Bio-Zutaten Glutenfrei Laktosefrei Vegan Vegetarisch Low-Carb Ausgewogene Ernährung Brotaufstriche Kochbuch ErnährungswissenschaftBeispielbild für diese ISBN

Das große Vollkorn-Backbuch: Natürlich, vollwertig, bekömmlich Ute Olk Vollkornbrot Gesundes Backen…

von Ute Olk Verlag: CONTE-VERLAG

2016 2016 Hardcover 240 S. 215 x 280 mm Zustand: gebraucht - sehr gut, Die gelernte Bäckerin und Vollkornpionierin Ute Olk teilt in diesem Buch ihren großen Erfahrungsschatz und ihre besten Rezepte. Darunter finden sich zahlreiche Brotvarianten – wie Wurzel-, Karotten- oder Schwarzbrot –, raffini…

gebraucht, sehr gut
Bestell-Nr.: BN42180
ISBN: 3956022238
Anbieter: BUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars-Lutzer *** LITERA…, Wahlstedt, Deutschland

149,90 EUR

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Oeconomische Encyclopädie oder allgemeines System der Staats- Stadt- Haus- und Landwirthschaft, in alphabetischer Ordnung. (22. Teil / 22. Band) Zwei und zwanzigster Theil von Hang bis Hel. Mit Kupfern.

Oeconomische Encyclopädie oder allgemeines System der Staats- Stadt- Haus- und Landwirthschaft, in…

von Johann Georg Krünitz Verlag: Berlin, Joachim Pauli, 1781

836 Seiten, ein Kupferstichporträt als Frontispiz, eine Titelvignette, 15 ausklappbare Kupfertafeln, Pappband der Zeit, Bibliotheksexemplar mit Stempeln und Signaturen, Einband etwas fleckig, berieben und bestoßen, Papier altersbedingt etwas gebräunt, sonst gut erhalten.

Bestell-Nr.: NWT41122
Anbieter: Antiquariat & Verlag Winfried Jenior, Kassel, Deutschland

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