Das 1 x 1 des Consulting

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Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Unternehmensberatungen sind nach wie vor erfolgreich. Sie haben sich einem Wan­del unterziehen müssen, da die Kunden (Klienten) mit importierten Manage­ment­stra­te­gien und ¿tools nicht zufrieden gegeben haben. Klienten wollen klare Strukturen in der Beratung und wollen in der Umsetzungsphase bis zum erwarteten Erfolg von den Con­sultants begleitet werden. Immer mehr nimmt dabei das Coaching in den ver­schie­densten Bereichen einen Raum ein. Dazu benötigt der Consultant einen ¿Ins­tru­men­tenkoffer¿ der ihn in die Lage versetzt, den Klientenerfolg zu generieren. Dieses Buch ist frei von Consultingideologien und ist wertungsfrei gegenüber den großen inter­nationalen Beratungsunternehmen. Es beschreibt die Grundwerkzeuge für solide Be­ratertätigkeit in einem Berufszweig, der keine anerkannten Ausbildungsgang kennt. Die harten und die weichen Faktoren erfolgreicher Beratertätigkeit werden kurz, präg­nant und sofort umsetzbar beschrieben. Hinweise zur richtigen, greifbaren Kom­mu­ni­ka­tion verbunden mit einem Stärkeprofil runden die Thematik des Einstiegs als Con­sul­tant ab. Das Buch wendet sich an Menschen, die sich als interner oder externer Con­sultant grundsätzlich über die Aufgaben und die Vorgehensweise im Be­ra­tungs­prozess informieren wollen und es ist eine wertvolle, schnelle Hilfe für alle ¿ge­stan­de­nen¿ Consultants.

Langjähriger, erfolgreicher Senior-Consultant, hat sich als Experte für moderne Unternehmensberatung einen Namen gemacht. Seit zehn Jahren als Management-Trainer und -coach hat er unter anderem für die Siemens AG, Unternehmensbereich SBS, das Seminar: Ausbildung zum Consultant entwickelt und zahlreiche Unternehmensberater ausgebildet.