Teamgründungen

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Aus der existierenden Literatur geht hervor, dass Unternehmerteams bei Gru¿ndungen eine bedeutende Rolle spielen. Außerdem wird ersichtlich, dass die individuellen Kompetenzen der Gru¿nderpersonen und deren Zusammenwirken den Gru¿ndungserfolg beeinflussen ko¿nnen. Allerdings ist weitgehend ungeklärt, welche Rolle unterschiedliche Ausprägungen individueller Kompetenzen der Teammitglieder in verschiedenen Phasen des Teamgru¿ndungsprozesses und fu¿r die Zusammenarbeit des Teams spielen. Bezugnehmend auf die Problemstellung und die identifizierte Forschungslu¿cke zielt diese Arbeit darauf ab, folgende Fragen zu beantworten: 1) Inwiefern beeinflusst die Wahrnehmung von individuellen Kompetenzen der Teammitglieder die Team- zusammensetzung sowie die Interaktion und die Entscheidungs- prozesse innerhalb eines Teams im Gru¿ndungsprozess? 2) Welchen Einfluss nimmt die Wahrnehmung von individuellen Kompetenzen der Teammitglieder auf das Vertrauen zwischen den Teammitgliedern?

Schon das Studium war für den Autor vom Drang nach der Gründung eines eigenen Unternehmens geprägt. Nach dem Bachelorabschluss an der Wirtschaftsuniversität Wien folgte der Weg in die Selbständigkeit. Viele Erkenntnisse aus der Auseinandersetzung mit der Thematik der Kompetenzverteilung im Gründerteam sind ihm dabei nun selbst von Nutzen.