Georg Möller

Georg Möller ist diplomierter Wirtschaftsingenieur und ingenieursmäßig geht er an sein Steckenpferd Kennzahlen heran: präzise, gründlich und praxisorientiert. Im Gegensatz zu den meisten Autoren in diesem Themenfeld, hat er dabei nicht die Controllerbrille auf, sondern er erkennt in Kennzahlen unternehmerisch ein Führungsinstrument. Der Autor unterstützt seit mehr als zehn Jahren Mittelständler und Konzerne als Berater. Im Laufe der Zeit hat er über 5000 Führungskräfte und Mitarbeiter geschult und trainiert. Dabei geht es immer darum, die Produktivität in der Verwaltung und im Management nachgewiesen zu verbessern; typische Effekte sind beispielsweise eine Verkürzung der Durchlaufzeiten um bis zu 50 Prozent. Aber nicht nur das: Ein wichtiger Hebel ist, dass Führungskräfte und Mitarbeiter weniger Stress erleben und zufriedener am Arbeitsplatz vorangehen.