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![WPO Kommentar: Kommentar zum Berufsrecht der Wirtschaftsprüfer und vereidigten Buchprüfer - Wirtschaftsprüferordnung (WPO) - [Gebundene Ausgabe] Burkhard Hense (Herausgeber), Dieter Ulrich (Herausgeber) Rechtsprechung und Literatur (Stand: 2013) Berufsausübung Berufsrecht Buchprüfer Qualitätssicherung Wirtschaftsprüferordnung Wirtschaftsprüfung Wirtschaftsprüfer Recht Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Der einzige Kommentar zur WPO - jetzt in zweiter Auflage! Seit seinem Erscheinen im Jahr 2008 hat sich der Hense/Ulrich als einziger Kommentar zur WPO zu einem unverzichtbaren Nachschlagewerk für jeden Berufsangehörigen und viele andere entwickelt, die sich mit dem Berufsrecht der Wirtschaftsprüfer und vereidigten Buchprüfer befassen. Die zweite Auflage erläutert die berufsrechtlichen Regelungen anhand der Vorschriften der WPO. Jede Bestimmung wird umfassend kommentiert, die maßgebliche Rechtsprechung und Literatur (Stand: 2013) werden dargestellt. Ergänzend sind die europäische Abschlussprüferrichtlinie, Verordnungen und Satzungen wiedergegeben. Dies ermöglicht sowohl einen tiefen Einstieg in die Materie als auch einen schnellen Überblick über das Ganze. Der Erläuterung eines jeden Paragraphen wurde eine Übersicht vorangestellt. Diese sowie das detaillierte Stichwort- und Literaturverzeichnis erleichtern das Auffinden der Ausführungen zu einzelnen Fragestellungen und Problemen. Die Herausgeber und Autoren sind aufgrund ihrer zum Teil langjährigen Mitarbeit in den Gremien des Berufsstandes, insbesondere der Wirtschaftsprüferkammer, mit den Fragen des Berufsrechts besonders vertraut. Somit ist gewährleistet, dass alle wesentlichen in der Praxis vorkommenden Anwendungs- und Auslegungsfragen bei der Kommentierung berücksichtigt und sachgerecht bearbeitet werden. Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Berufsausübung Berufsrecht Buchprüfer Qualitätssicherung Wirtschaftsprüferordnung Wirtschaftsprüfung Wirtschaftsprüfer Recht Berufsausübung Berufsrecht Buchprüfer Qualitätssicherung Wirtschaftsprüferordnung Wirtschaftsprüfung Wirtschaftsprüfer Recht Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Sprache deutsch Maße 150 x 217 mm Einbandart gebunden Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Berufsausübung Berufsrecht Buchprüfer Qualitätssicherung Wirtschaftsprüferordnung Wirtschaftsprüfung Wirtschaftsprüfer Recht ISBN-10 3-8021-1900-2 / 3802119002 ISBN-13 978-3-8021-1900-2 / 9783802119002](/produkt-vorschau-bild/65353616/450/290/wpo-kommentar-zum-berufsrecht-der-wirtschaftspruefer-und-vereidigten-buchpruefer-wirtschaftsprueferordnung-gebundene-ausgabe-burkhard-hense.jpg?dataSource=1)
![Call Center Management: Leitfaden für Aufbau, Organisation und Führung von Teleservicecentern [Gebundene Ausgabe] Brad Cleveland (Autor), Julia Mayben (Autor), Günter Greff (Autor) Call Center Management Telefonmarketing Telemarketing Call Center Workflowmanagement Kundenservice-Center Dequalifizierung Entlohnung Telefonmarketing Aufstiegschancen Führungsstil Kundendaten Datenschutz Wirtschaft BWL Betriebswirtschaft Management Marketing Vertrieb Absatzwirtschaft Services Call Center CRM Wirtschaftswissenschaften Werbung Marketing Wirtschaftslehre Werben Marketing-Management Kundenorientierung Service Branche kritisiertes Arbeitsfeld Organisationseinheiten Kundenkontakt über Telefon Soziale Netzwerke Brief eMail Fax Kundenwusch Kontaktbedürfnissen Effektivität Effizienz kundenbetreuende Abteilungen Personal Steuerungsmodell Kunden Mitarbeiter UnternehmenerwartungenDieser Ratgeber erläutert ausführlich und eindrucksvoll, wie ein Call Center richtig aufgebaut und geführt wird ebenso kommen bei dem Leitfaden neue und innovative Technologien, etwa Intelligent Routing, Telearbeit und Vernetzungskonzepte nicht zu kurz. Abgerundet wird das Buch durch ein Glossar typischer Begriffe aus der Welt der Call Center. Maschinenmarkt Die Autoren, ein hochkarätiges Team von Call-Center-Experten, vermitteln ein Verständnis der charakteristischen Abläufe und liefern wertvolle Instrumente für Planung, Organisation und Führung. Pharma-Marketing Journal lanung und Aufbau eines Call Centers: Servicelevel, Anrufaufkommen, Personalbedarf, technische Voraussetzungen Inhalt: Die Dynamik eingehender Anrufe Erhöhung des Servicelevels Führung im digitalen Zeitalter Merkmale exzellenter Call Center Das Anforderungsprofil des Call Center Managers Über den Autor: Günter Greff, Pionier und Experte auf dem Gebiet Telemarketing und Telefonservice, ist geschäftsführender Gesellschafter mehrerer Unternehmen, die sich mit Marketing- und Direktvertriebsberatung beschäftigen. Er ist Autor der Titel Telefonverkauf mit noch mehr Power und Das 1 x 1 des Telefonmarketing sowie Herausgeber der Zeitschrift Call Center Profi. Brad Cleveland, Präsident des Incoming Calls Management Institute (ICMI), Maryland, ist international gefragter Berater und Referent. In Deutschland ist er bekannt durch seine mehrmals jährlich stattfindenden Call Center Seminare. Dieses Buch vermittelt ausführlich die Steuerung eines (inbound-) Call Centers mittels Kennzahlen. Detailliert wird auf den Servicelevel und die Qualität, sowie deren Beziehungen zueinander eingegangen. Wer ein Buch über den Bereich der Steuerung mittels Kennzahlen sucht, liegt hier genau richtig! Für den oben genannten Zweck kann ich dieses Buch empfehlen. Es fand auch Anwendung in meiner Seminararbeit über Call Center. Eigentlich war ich ja abgeschreckt wegen des hohen Preises. Aber nun kann ich sagen, dass sich jeder Pfennig gelohnt hat. Im Buch wird ein Kreis von der Planungsphase über grundlegende Kapazitätenplanungen (Mitarbeiter und Technik) bis zum Tagesgeschäft gespannt. Die Kompetenz der Autoren ist einzigartig. Zudem schmunzelt man doch über die ein oder andere kurze Geschichte, die aus der Praxis berichtet wird. Insgesamt kurzweilig und trotzdem wissenschaftlich wertvoll. Kurzum: Ein Buch, in dem man gern immer mal wieder nachschlägt (und einige andere Personen vielleicht überhaupt mal reinschauen sollten! Sprache deutsch Maße 170 x 240 mm Einbandart gebunden Wirtschaft BWL Betriebswirtschaft Management Marketing Vertrieb Absatzwirtschaft Services Call Center CRM Wirtschaftswissenschaften Werbung Marketing Wirtschaftslehre Werben Marketing-Management Kundenorientierung Service Telefonmarketing Telemarketing ISBN-10 3-409-19570-X / 340919570X ISBN-13 978-3-409-19570-6 / 9783409195706 Call Center Management: Leitfaden für Aufbau, Organisation und Führung von Teleservicecentern [Gebundene Ausgabe] Brad Cleveland (Autor), Julia Mayben (Autor), Günter Greff (Autor) Call Center Management](/produkt-vorschau-bild/64118362/450/290/call-center-management-leitfaden-fuer-aufbau-organisation-und-fuehrung-von-teleservicecentern-gebundene-ausgabe-brad-cleveland-autor-julia-mayben.jpg?dataSource=1)
![Aufwandschätzung von IT-Projekten [Gebundene Ausgabe] von Manfred Bundschuh (Autor), Axel Fabry 2. , überarb. u. erw. Auflage (2004) Manfred Bundschuh und Axel Fabry stellen in ihrem Buch ihre Erfahrungen bei Einführung und Durchführung der Aufwandschätzung sowie unterschiedliche Aufwandschätzmethoden, Software-Metriken und Tools zur Aufwandschätzung vor. Die wichtigste Voraussetzung für professionelle Aufwandschätzung sind Messungen des funktionalen Umfangs der zu entwickelnden Software. Die Autoren informieren über die dazu in der Praxis eingesetzten Methoden und ISO-Normen, insbesondere die Function-Point-Methode und deren Varianten. Aus dem Inhalt: - Grundprinzipien des Schätzen - Häufige Fehler, To Dos und Not To Dos bei der Aufwandschätzung - Software-Metriken - Bestimmungsfaktoren der Aufwandschätzung - Methoden, vor allem die gängiste, die Function Point Methode und ihre Varianten - Fallbeispiele Nimmt man neben der Realisierung der geplanten Features das Einhalten des Zeit- und Kostenrahmens als wesentlichen Indikator für den Erfolg eines Software-Projektes, dann schlagen die meisten Projekte fehl. Ursache dafür ist oftmals die falsche Einschätzung des entstehenden Aufwandes. Daher befassen sich weltweit verschiedene Organisationen mit der Methodik, wie aus den Anforderungen die realistischen Aufwände ermittelt werden können. Manfred Bundschuh und Axel Fabry befassen sich ebenfalls sehr intensiv mit diesem Thema und haben ihr Wissen in dem Buch Aufwandschätzung in IT-Projekten zusammengefasst. Unter IT-Projekten sind dabei allerdings Software-Projekte im Speziellen zu verstehen. Im ersten Kapitel vermitteln die beiden Autoren zuerst die Problematik rund um das Abschätzen von Aufwänden. Sie führen in die Notwendigkeit, die Prinzipien und verschiedene Regeln ein. Derart gerüstet werden im zweiten Kapitel die Grundlagen näher beschrieben. Dabei behandeln Bundschuh und Fabry nicht nur die technischen Aspekte, sondern auch die zu erwartenden Widerstände im Team. Das dritte Kapitel behandelt dann die verschiedenen Methoden rund um die Aufwandschätzung. Hierbei werden diese Methoden auch vergleichend gegenübergestellt, damit der Leser die im weiteren Buch behandelten Verfahren besser beurteilen kann. Ein Aspekt der Schätzung sind Software-Metriken, die im vierten Kapitel vorgestellt werden. Die Autoren stellen hier auch verschiedene Organisationen vor, die sich mit Software-Metriken befassen. Dank der mitgelieferten URLs kann sich der Leser hier weitere Informationen besorgen. Nach dem Benchmarking von Projekten gehen Bundschuh und Fabry im sechsten Kapitel auf die verbreitetste Methode ein -- der Function-Point-Methode. Neben den Grundlagen werden im weiteren Verlauf die Zählregeln sowie zwei Fallbeispiele rund um die Methode vorgestellt. Dies geschieht sehr ausführlich, da die Anwendung der FP-Methode ohne das Wissen um die Zählregeln keinen Sinn macht. Ohne entsprechende Tools wird die Schätzung großer Projekte schnell scheitern. Daher runden die beiden Autoren ihr Buch mit einer Vorstellung mehrerer Werkzeuge sowie einiger Checklisten ab. Zusammen mit den URLs und Literaturhinweisen zum Thema gelingt ihnen so eine wirklich umfassende Einführung in dieses komplexe und wichtige Thema. Einziger Wermutstropfen ist der etwas unruhige Satz mit vielen kurzen Absätzen und Schriftwechseln. So wird das Lesen leider unnötig erschwert. Der Verlag sollte dies in der zweiten Auflage überarbeiten. Nur wer Aufwand, Zeit, Kosten und Qualität seiner IT-Projekte auf Basis einer fundierten Aufwandschätzung von Anfang an solide plant, kann sie erfolgreich ins Ziel steuern. Wer die IT-Managementaufgabe »Aufwandschätzung« nicht wahrnimmt, riskiert leichtfertig das Scheitern seiner IT-Projekte. Das heißt teures Lehrgeld zahlen; denn ein einziges abgebrochenes Projekt kommt teurer als die Einführung einer professionellen Aufwandschätzung, die oft wegen Zeitknappheit und angeblich zu hohem Aufwand sträflich vernachlässigt werden. Manfred Bundschuh und Axel Fabry stellen in ihrem Buch ihre Erfahrungen bei Einführung und Durchführung der Aufwandschätzung sowie unterschiedliche Aufwandschätzmethoden, Software-Metriken und Tools zur Aufwandschätzung vor. Die wichtigste Voraussetzung für professionelle Aufwandschätzung sind Messungen des funktionalen Umfangs der zu entwickelnden Software. Die Autoren informieren über die dazu in der Praxis eingesetzten Methoden und ISO-Normen, insbesondere die Function-Point-Methode und deren Varianten. Dem Anfänger werden viele praktische Erfahrungen vermittelt. Der Profi wird vieles aus der eigenen Praxis wiedererkennen und von den Kennzahlen im Kapitel »Benchmarking von IT-Projekten« sowie von den Hinweisen zur Vertiefung in das Thema profitieren. Dieses Buch überzeugt durch seine Praxisnähe und versucht mit möglichst wenig Theorie auszukommen. Aus dem Inhalt- Positive und negative Aspekte des Schätzens - Aufwandschätzung bei Software-Wartung - Die Einführung der Aufwandschätzung, häufig gestellte Fragen - Typische Fehler, To-Dos und Not-To-Dos - Software-Metriken, Benchmarking-Kennzahlen - Metriken im objektorientierten, Data Warehouse- und Web-Umfeld - IT-Metrik-Organisationen, Tools zur Aufwandschätzung - Die Function-Point-Methode und ihre Varianten sowie deren Anwendung in der Praxis - Fallbeispiele, Checklisten, Internetadressen Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Aufwandsschätzung Benchmarking business Data Warehousing Function Point Function-Point Analysis Function-Point-Methode Technik Elektronik Elektrotechnik Nachrichtentechnik IT-Metrik IT-Projektmanagement Kosten Projektmanagement Qualität Software-Wartung Zeit ISBN-10 3-8266-0864-X / 382660864X ISBN-13 978-3-8266-0864-3 / 9783826608643](/produkt-vorschau-bild/53244979/450/290/aufwandschaetzung-von-it-projekten-gebundene-ausgabe-manfred-bundschuh-autor-axel-fabry-2-ueberarb-u-erw-auflage-2004-und-stellen-in-ihrem-buch-ihre.jpg?dataSource=1)
![Management by Mathematics. Erfahrungen und Erfolge von Executives und Politikern [Gebundene Ausgabe] Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Führungskraft Wirtschaftswissenschaften Management Management Manager Mathematik Mathematiker Mathematische Denkweise Mathematische Intuition Unternehmensführung Prof. Dr. Ulrich Hirsch Prof. Dr. Gunter Dueck Unternehmensführung Betriebswirtschaft Management Führungskraft Wirtschaftswissenschaften Management BWL Manager Mathematik Mathematiker Mathematische Denkweise Mathematische Intuition Wirtschaft Gunter Dueck: Über das Wahre und das Richtige - Management von rechts und links gesehen - Peter Zencke: Die drei Begabungen des Managers - Mario Daberkow: Fünf Gebote für`s Management Ulrich Bos: Unternehmer sind die besseren Mathematiker - Wolf-Rüdiger Heilmann: Die Mathematik, die Mathematiker und ich - Werner Carstengerdes: Mathematik und Management: Unterschiedliche Disziplinen - gleiche Methoden - Conrad Reynvaan: Kreativität und mathematisches Denken - Christoph Klingenberg: Vorteile mathematischer Denkweisen im Management Julia Bertrams: Mathematik - eine Basis für Aufgaben in Führungspositionen? - Jörg Bewersdorf: Mathematik: Das Latein unserer Zeit - Hermann Hueber: Die Axiome der Firma - Udo Dierk: Management Learning bei Siemens Friedrich Hirzebruch: Wir sind für uns erfolgreich - Achim Bachem: Mathematik und industrienahe Forschung - Hermann Schunck: Mathematik in der Politischen Verwaltung - Bärbel Höhn: Leitfunktion Nachhaltigkeit - Reinhard Höppner: Was hat Mathematik mit Politik zu tun? - Johanna Wanka: Politik mit mathematischem Faden? Rainer Janßen: Mathematiker sind zu allem oder zu nichts zu gebrauchen - Michael Rosenberg: Versicherungen atmen Mathematik - Stephan Huthmacher: Die Macht der Transparenten Netze - Norbert Wielens: Standard versus Kreativität - Zur Dualität in der IT - Dieter Pütz: Merger als Chance zur Steigerung des Unternehmenswertes - Monika Rühl: `Diversity` und `disruptive change` - Spannungsfeld zwischen Vielfalt und Ordnung - Ulrich Hirsch: Eine Theorie für die Praxis Management by Mathematics](/produkt-vorschau-bild/53245368/450/290/management-by-mathematics-erfahrungen-und-erfolge-von-executives-politikern-gebundene-ausgabe-wirtschaft-betriebswirtschaft-fuehrungskraft.jpg?dataSource=1)
![Harte Schnitte Neues Wachstum. Die Logik der Gefühle und die Macht der Zahlen im Change Management - Das Konzept der unbalanced transformation [Gebundene Ausgabe] manager magazin Edition Changemanagement Balanced Transformation Management Controlling Unternehmenkultur Unternehmensanierung Sanierung Restrukturierung Unternehmensentwicklung Wachstum Turnaround Management Insolvenz Zahlungsunfähigkeit Gläubigerschutz Break Even Cash Flow Forderungsmanagement Change Management Barbara Heitger (Autor), Alexander Doujak (Autor) Changemanagement Balanced Transformation Management Controlling Unternehmenkultur Unternehmensanierung Sanierung Restrukturierung Unternehmensentwicklung Wachstum Turnaround Management Insolvenz Zahlungsunfähigkeit Gläubigerschutz Break Even Cash Flow Forderungsmanagement Change Management laviert heute zwischen Rationalisierungsvorhaben und evolutionärer Entwicklung. Einerseits soll es zur Kostenreduzierung und zum Krisenmanagement taugen, andererseits soll es strategisch und organisatorisch die Neuausrichtung eines Unternehmens ermöglichen. Zwischen Anspruch und Realität. Heitger und Doujak haben ein sehr originelles Buch zu diesem Thema geschrieben. Originell auch deswegen, weil der Wiener Grafiker Oliver Zehner ein ganz und gar untypisches Lay-out gebastelt hat. Jede Seite überraschend anders, ganz dem Thema entsprechend. Das Buch lebt von der Mischung aus Praxiswissen und Lebenserfahrung. Und grenzt, wie sonst üblich, nicht eines von beiden aus. Gefühle sind der Motor für alle Phasen der Veränderung. Eine Auseinandersetzung damit sei ebenso sinnvoll wie die akribische Konzept- und Umsetzungsarbeit. Überdies bilden die gut beschriebenen Fallbeispiele ergänzenden Anschauungsunterricht. Und sind auch so geschrieben, dass der Leser für eigene Situationen Übertragungen vornehmen kann. Zum Abschluss wird ein Fünf-Phasenmodell konfiguriert, das plausibel den Weg des ersten Veränderungsimpulses bis hin zur erfolgreichen Umsetzung nachzeichnet. Das Rad wird dabei nicht neu erfunden, aber sehr klar und stabil nachgebaut. Wer ein gutes Buch über Architektur, Design und Prozessgestaltung von Change-Prozessen sucht, ist hier an der richtigen Adresse. --Martina Bergmann Über den Autor Dr. Barbara Heitger ist geschäftsführende Gesellschafterin der Beratergruppe Neuwaldegg, Berater für Unternehmensentwicklung und maßgeschneiderte Veränderungsprozesse. Sie ist Autorin zahlreicher Veröffentlichungen zu Fragen von Managem. Changemanagement gehört heute zum Tagesgeschäft. Dabei stehen Manager immer öfter vor der Herausforderung, gleichzeitig harte Schnitte und neues Wachstum voran zu treiben. Doch Rationalisierungsprozesse folgen einer anderen Logik als Innovationsprozesse. Das Konzept der Un:balanced transformation liefert Managern wie Beratern Konzept und Werkzeug, um die widersprüchlichen Anforderungen unter einen Hut zu bekommen. Dieses Buch hilft Managern und Beratern · angemessene Strategien und Vorgangsweisen um Harte Schnitte und Neues Wachstum zu entwickeln · dabei ein praxiserprobtes Phasenmodell einzusetzen · Gefühle als Motor für Veränderungen zu begreifen und zu nützen · Erfolgskennzahlen als wichtiges Steuerungsinstrument und für die angestrebte Veränderung einzusetzen. Change management often means simultaneaously making cuts and promoting new growth. Un:balanced Transformation provides managers and consultants with the essential models and instruments for- effectively steering change concepts with contradictory targets and dynamics - implementing cuts decisively, but with sincerity - encouraging new growth and innovation - utilizing the opportunities and navigating the challenges of typical change phases - doing the power of figures and the logics of feelings justice. Case studies from different companies give insight into change management practice. Concrete designs and tested interventions provide managers with ideas on how to steer change projects effectively through each of their phases. Managing Cuts and New Growth-an innovative approach to change management by Barbara Heitger and Alexander Doujak is a breathtaking contribution to the management literature by virtue of its scope, depth, practical wisdom, and originality. Here is a book of timely significance. Here is a book that addresses how organizations can truly move from the traps of contradictory objectives that limit growth, to restructuring the fundamental elements in which complexity and internal conflicts are able to be transformed and aligned. Barbara Heitger and Alexander Doujak are masters of change management, and Managing Cuts and New Growth-New Growth is a must read for anyone who is involved in the field. (Robert Fritz (Author of The Path of Least Resistance for Managers/co-author of The Managerial Moment of Truth)) Über den Autor Dr. Barbara Heitger is a consultant and author in the field of change management and leadership. She and her team are pioneers in designing creative and sustainable change initiatives. Dr. Alexander Doujak is the founder of Doujak Corporate Development, a consulting company partnering with top executives on international strategy, change management and innovation projects.](/produkt-vorschau-bild/59843411/450/290/harte-schnitte-neues-wachstum-die-logik-der-gefuehle-und-macht-zahlen-im-change-management-das-konzept-unbalanced-transformation-gebundene-ausgabe.jpg?dataSource=1)
![Die sieben Wege zur Effektivität: Ein Konzept zur Meisterung Ihres beruflichen und privaten Lebens [Audiobook] [Audio CD] von Stephen R. Covey (Autor), Susanne Grawe (Sprecher), Peter Heusch (Sprecher), Olaf Pessler (Sprecher), Reinhart von Stolzmann (Sprecher), Angela Roethe (Übersetzer) Covey Leadership Center Effektivität Hörbuch Lebenshilfe Audio-CDs Lebensplanung Lebensthemen Lebensthemen; Audio-CDs Prinzipien Tonträger Zeitmanagement Persönlichkeitsentwicklung Der Weltbestseller Mit diesem Hörbuch zeigt Ihnen Stephen R. Covey Wege für die Lösung beruflicher und persönlicher Probleme. Mit seinem Konzept für mehr Effektivität macht er die Bahn frei für mehr Zufriedenheit, grösseren Erfolg und inneren Frieden Die sieben Wege zur Effektivität. Ein Konzept zur Meisterung Ihres beruflichen und privaten Lebens lieferte schon bei seiner Erstveröffentlichung im Jahre 1990 bahnbrechende Erkenntnisse und auch heute noch ist das Buch ein Business-Bestseller mit über 10 Millionen verkauften Exemplaren. In seinem Buch erkennt Stephen Covey, eine international anerkannte Autorität auf dem Gebiet des Selbstmanagement, daß der wahre Erfolg nur durch eine ausgewogene Mischung aus privater und beruflicher Effektivität erlangt werden kann. Das Buch versteht sich also als ein Leitfaden zur Verbesserung beider Lebensbereiche. Die angeführten Beispiele schildern dabei gleichermaßen Situationen aus dem Berufs- wie auch aus dem Privatleben. Voraussetzung für die erfolgreiche Anwendung der sieben Prinzipien ist der Vollzug eines Paradigmenwechsels, ein von Covey gewählter Begriff zur Bezeichnung einer Veränderung in der Art und Weise, wie wir die Welt sehen und interpretieren. Mit seinem Buch begleitet Covey Sie bei diesem Prozeß, der Ihre Sicht und Handlungsweise in bezug auf Produktivität, Zeit-Management, Positives Denken, die Entwicklung Ihrer proaktiven Fähigkeiten (agieren anstatt reagieren) und vieles mehr verändert. Die sieben Wege zur Effektivität ist nicht geeignet für diejenigen, die den schnellen Weg zum Erfolg suchen. Die von Covey vorgestellten Konzepte sind oft komplex und können nicht von heute auf morgen erlernt erlernt werden. Im Laufe der Lektüre werden Sie sich wahrscheinlich so manche wichtige Passagen unterstreichen oder Anmerkungen machen und am Ende werden Sie das Gefühl haben, einen wichtigen Kurs bei Covey besucht zu haben. Covey`s Buch Die sieben Wege zur Effektivität (im amerikanischen OriginalThe 7 Habits of Highly Effective People) ist das wohl erfolgreichste Buch seines Genres. Es gibt in den USA eine ganze Industrie von Büchern über Self-Help, Self-Improvement, Popular Psychology und vieles mehr. In Deutschland sind diese Selbsthilferatgeber bisher (noch) weit weniger populär. Das liegt wohl zu einem großen Teil an der Mentalität der Amerikaner. Man ist dort der festen Überzeugung, daß jeder Mensch das Recht und auch die Möglichkeit (die verdammte Pflicht!) hat, glücklich zu werden. Konsequenterweise hat jeder Mensch auch sein eigenes Leben, sein Schicksal selbst und ganz allein in der Hand. Jedem steht es frei, seine Persönlichkeit, seinen Charakter, sein Menschsein, kontinuierlich zu verbessern, ja zu optimieren. Wurzelnd in dieser Grundeinstellung des American Dream hat eine Industrie Fuß gefaßt, die den Menschen mit Hilfe von Büchern Erfolg verspricht. Covey`s Buch ist eines der wenigen Bücher, die nicht mehr versprechen als sie halten. Dies liegt aber nicht daran, daß Covey etwa nicht viel versprechen würde. Nein, sein Buch ist eines der ganz wenigen, die tatsächlich Mittel und Wege aufzeigen, wie ein Mensch sein Leben zum Positiven verändern und sinnvoller gestalten kann. Covey setzt sich bewußt in Widerspruch zum herkömmlichen Ansatz, der suggeriert, man könne mit Hilfe einfacher und teilweise betrügerischer Psychotricks glücklich, beliebt, reich und berühmt werden. Covey hingegen macht von Anfang an klarWer im Leben etwas erreichen will, der muß den harten Weg gehen - es gibt keine Abkürzungen im Leben. Ein schlechter Charakter kann nicht durch Psychotricks Beliebtheit erlangen. Jeder muß - und kann! - ein guter Mensch mit einem integren Charakter werden, bevor er im Leben wahren, dauerhaften Erfolg wird erlangen können. Ein weiterer Punkt, in dem sich Die 7 Wege erfreulich von den meisten anderen Büchern des Genres abhebt, besteht darin, daß Covey einem nicht vorschreiben will, was man zu wollen oder wonach man zu streben hat. Ganz bewußt setzt er Glück und Erfolg nicht mit Reichtum und Geld gleich. Er fordert den Leser vielmehr auf, sich über seine tiefsten Wünsche und Träume klar zu werden und sein Leben selbst in die Hand zu nehmen, um diese zu verwirklichen. Covey`s Buch macht Mut. Es ermutigt uns, bessere Menschen zu werden und uns nicht gegenseitig zu übervorteilen. Wer dieses Buch liest, der wird sein Leben mit anderen Augen sehen! So leben Sie `Die sieben Wege zur Effektivität`. Das bewährte Covey-Erfolgskonzept in der Praxis von Stephen R. Covey Übersetzer Angela Roethe Zusatzinfo Gesamtlaufzeit 133 Min. Sprache deutsch Maße 142 x 124 mm Covey Leadership Center Effektivität Hörbuch Lebenshilfe Audio-CDs Lebensplanung Lebensthemen Lebensthemen; Audio-CDs Prinzipien Tonträger Zeitmanagement Persönlichkeitsentwicklung ISBN-10 3-593-37523-0 / 3593375230 ISBN-13 978-3-593-37523-6 / 9783593375236](/produkt-vorschau-bild/56755770/450/290/die-sieben-wege-zur-effektivitaet-ein-konzept-meisterung-ihres-beruflichen-und-privaten-lebens-audiobook-audio-cd-von-stephen-r-covey-autor-susanne.jpg?dataSource=1)
![Hülsenfrüchte: Die besten Rezepte [Gebundene Ausgabe] Verena Krieger (Autor), Dora Wespi (Illustrator) Linsen Erbsen Bohnensorten Rezepte Hülsenfrüchte lassen sich aus der Vollwertküche nicht wegdenken. Sie sind reich an Vitaminen, Mineral- und Ballaststoffen. Dieses Buch stellt die zahlreichen verschiedenen Linsen-, Erbsen- und Bohnensorten vor und zeigt in 100 Rezepten, auf wie vielfältige Weise sie zubereitet werden können. Hülsenfrüchte Die besten Rezepte](/produkt-vorschau-bild/58669207/450/290/huelsenfruechte-die-besten-rezepte-gebundene-ausgabe-verena-krieger-autor-dora-wespi-illustrator-linsen-erbsen-bohnensorten-lassen-sich-aus-der.jpg?dataSource=1)
![Visualization, Presentation, Moderation: A Practical Guide to successful presentation and the facilitation of Business Processes [Gebundene Ausgabe] von Josef W. Seifert](/produkt-vorschau-bild/53771827/450/290/visualization-presentation-moderation-a-practical-guide-to-successful-and-the-facilitation-of-business-processes-gebundene-ausgabe-von-josef-w.jpg?dataSource=1)
