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Seidl, Jörg

Multiprojektmanagement Übergreifende Steuerung von Mehrprojektsituationen durch Projektportfolio- und Programmmanagement (Gebundene Ausgabe)


Reihe: Xpert.press

Springer-Verlag GmbH, Springer Berlin, September 2011


226 S. - Sprache: Deutsch - 40 schwarz-weiße Abbildungen, 15 schwarz-weiße Tabellen - 244x161x20 mm

ISBN: 3642167225 EAN: 9783642167225

Das Buch führt systematisch in das Multiprojektmanagement ein und behandelt unterschiedliche Formen der Multiprojektkoordination. Wichtige Methoden zur Bewertung, Auswahl und Priorisierung von Projekten sowie zur Ressourcensteuerung werden ebenso behandelt wie die Prozessgestaltung und die organisatorische Verankerung der Multiprojektsteuerung. In dem Band werden inhaltliche Schwerpunkte gesetzt, um den Bedürfnissen der unterschiedlichen Zielgruppen wie Unternehmensleitung, Projektportfoliomanagern und -koordinatoren gerecht zu werden.


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Produktdetails

Systematischer ?berblick ?ber das Multiprojektmanagement - Konkrete Gestaltungshinweise zu den notwendigen Prozessen und GremienPraxisnahe Aufbereitung der wichtigsten Methoden wie Projektbewertung, Projektauswahl bzw. -priorisierung und RessourcenallokationZielgruppenspezifische Schwerpunkte f?r die Unternehmensleitung, Projektportfoliomanager und -koordinatoren und andere Projekt-Stakeholder

Inhaltsverzeichnis

Einleitung und Grundlagen.- Anforderungen.- Multiprojektmanagement.- Der Mensch in der Multiprojektsituation.- Konzepte des Multiprojektmanagements.- Prozesse und aufbauorganisatorische Verankerung.- Plattformen für ein Multiprojektmanagement.- Ausblick.  

Über den Autor

Dr. J?rg Seidl studierte Wirschaftsinformatik an der Technischen Universit?t Darmstadt. nach Abschluss seines Studiums arbeitete er bei der Deutschen Lufthansa AG. Im Anschluss war J?rg Seidl als Leiter Information Center f?r die dispositiven IT-Systeme des Reiseveranstalters ITS verantwortlich. Als Projektleiter wirkte er in mehreren auch internationalen IT-Projekten mit und war u.a. verantwortlich f?r den Aufbau des unternehmensweit eingesetzten Data Warehouse. Von 1995 bis 2007 war er in leidenden Funktionen in mittelst?ndigen Beratungsunternehmen t?tig und f?hrte als Managementberater und Projektleiter diverse Beratungsobjekte bei Finanzdienstleistern und IT-Unternehmen durch. 2007 gr?ndete er mit einem Partner mit die Bonventis GmbH, ein Beratungsunternehmen, das auf Projekt- und Multiprojektsteuerung spezialisiert ist.

Kritikerstimmen

Aus den Rezensionen: "... Diese Einführung in das Multiprojektmanagement geht allerdings nicht auf eventuelle IT-Spezifika ein, sondern stellt die Themengebiete Multiprojektmanagement, Projektportfolio- und Programmmanagement übergreifend und systematisch dar. ... In dem vorliegenden Werk werden die Konzepte durchgängig unter Annahme eines optimal arbeitenden Multiprojektmanagements dargestellt. ... Insgesamt werden die Grundlagen des Multiprojektmanagements systematisch und klar dargestellt ..." (Anne Schlicht, in: Wirtschaftsinformatik WI, March/2012)"... Gesamtbewertung: Eine sehr sorgfältige Arbeit zu einem Thema, das immer aktueller wird und das, wie schon angedeutet, die Autoren zukünfitger Werke über Multiprojektmanagement als Maßstab nehmen sollten." (Heinz Schelle, in: GPM-Magazin PMaktuell, Heft 5/2012)


ISBN 3-642-16722-5

ISBN 978-3-642-16722-5

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