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Senge, Peter M.; Klostermann, Maren (Übersetzung); Freundl, Hans (Übersetzung)

Die fünfte Disziplin Kunst und Praxis der lernenden Organisation (Gebundene Ausgabe)


Originaltitel: The Fifth Discipline. The Art and Practice of the Learning Organization Reihe: Systemisches Management

Schäffer-Poeschel Verlag, März 2011


11., völlig überarbeitete und aktualisierte Auflage. - 500 S. - Sprache: Deutsch - Originalsprache: Englisch - 2 Tabellen - 234x167x38 mm

ISBN: 3791029967 EAN: 9783791029962

Die Fähigkeit, schneller zu lernen als die Konkurrenz, gehört in der heutigen Wissensgesellschaft zu den

wichtigsten Wettbewerbsfaktoren. Lernende Organisationen fördern gemeinsames und individuelles Lernen - und

somit die Motivation der Mitarbeiter.

Der Autor erläutert die fünf Disziplinen, die das Lernen im Team und in der Organisation ermöglichen:

  • Personal Mastery
  • Mentale Modelle
  • Gemeinsame Vision
  • Team-Lernen
  • Systemisches Denken.

Er zeigt, wie gewohnte Denk- und Handlungsmuster aufgebrochen und der Wandel zur lernenden Organisation konkret

gestaltet wird. Die 11. Auflage wurde komplett überarbeitet. Neue Fallbeispiele illustrieren aktuelle Erfahrungen und

Erkenntnisse aus der Praxis. Es wird deutlich: Das Konzept der lernenden Organisation wird in vielfältigen Kontexten

erfolgreich angewendet.

Titel derzeit leider nicht verfügbar.

 

Produktdetails

Der Management-Klassiker komplett überarbeitet Internationaler Bestseller: Über eine Million verkaufte Bücher weltweit! Von einem der bedeutendsten Management-Vordenker unserer Zeit Mit aktuellen Fallbeispielen aus Unternehmen und Organisationen wie Ford, HP, Intel, Oxfam, Roca, Unilever, die Weltbank u. a.

Inhaltsverzeichnis

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Über den Autor

Dr. Peter M. Senge ist Senior Lecturer of Behavioral and Policy Sciences an der Sloan School of Management am MIT (Massachusetts Institute of Technology) und Gründer der Society of Organizational Learning (SoL). Er gilt als einer der großen Management-Vordenker unserer Zeit. In seinen Seminaren hat er Tausende von Führungskräften bei Ford, Apple, Procter&Gamble, At&T, Hannover Versicherungen und anderen großen Unternehmen in die Disziplinen der Lernenden Organisation eingeführt.

Kritikerstimmen

Die Fähigkeit, schneller zu lernen als die Konkurrenz, ist heute der vielleicht wichtigste Wettbewerbsfaktor. In seinem Klassiker, zu dem es auch ein Fieldbook gibt, beschreibt Peter Senge, Direktor des Center für Organizational Learning an der MIT Sloan School of Management, jene fünf Disziplinen, die Lernen im Team und in der Organisation ermöglichen. Harvard Business manager Professor Peter M. Senge hat Anfang der 1990er mit seiner Idee der "Lernenden Organisation" die Managementlehre beeinflusst. In einer Neuauflage seines Buches "Die fünfte Disziplin" wird ersichtlich, dass Klassiker eigentlich immer aktuell bleiben. Er greift damit überholte Begriffe von Arbeit und Lernen an. Seinen theoretischen Ansatz illustriert er mit guten Beispielen... wirtschaftsblatt.at Die Nachfrage nach neuen Konzepten, insbesondere zur Organisations- und Managementlehre, hat eine ganze Reihe von Ansätzen hervorgebracht. Einer der prominentesten ist Peter M. Senges 1990 in den USA veröffentlichtes und inzwischen in 26 Sprachen übersetztes Buch über die "Lernende Organisation". getAbstract Peter Senges Bestseller verbindet wissenschaftliche Erkenntnisse, spirituelle Weisheit, Psychologie, neueste Führungstheorien und die Praktischen Erfahrungen von Spitzenunternehmen, die seine Methoden anwenden. www.lesefreunde24.npage.de Dr. Peter M. Senge gilt als einer der großen Management-Vordenker unserer Zeit. In seinem modernen Klassiker widmet er sich der Kunst und Praxis der lernenden Organisation. www.visavis.de Lernfähigkeit - das ist heute die einzige Schlüsselqualifikation, die Unternehmen langfristig einen Wettbewerbsvorteil sichern kann. Machen Sie sich mit der "Lernenden Organisation" und den Ideen von Peter M. Senge vertraut. Ein Klassiker zum Mitdenken! persönlich - Das Schweizer Wirtschaftsmagazin für Kommunikation Das Buch ist ein Muss für jeden Personalmanager. Human Resources Manager

ISBN 3-7910-2996-7

ISBN 978-3-7910-2996-2

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