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Broich, Magdalena; Eppler, Julia

Appreciative Inquiry (AI) als Instrument der Organisations- und Personalentwicklung Analyse des AI-Konzeptes im "horse assisted" Change Management der G&K HorseDream GmbH und des Cama Instituts für Kommunikationsentwicklung (Kartoniert / Broschiert / Paperback)

GRIN Verlag, Oktober 2010


2. Auflage - 248 S. - Sprache: Deutsch - 214x149x22 mm Diplomarbeit

ISBN: 3640718690 EAN: 9783640718696

Diplomarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Didaktik, Wirtschaftsp?dagogik, Note: 2,5, P?dagogische Hochschule Freiburg im Breisgau, Sprache: Deutsch, Abstract: Die [...] Problematik der oftmals unerw?nschten ?bernahmen undFusionen als Folge der Wirtschaftskrise betrifft derzeit sehr viele Unternehmen und ist aktueller denn je. Dies betrifft sowohl die Mitarbeiter als auch die Konzernleitungen. Allein die Entscheidung f?r eine Fusion oder ?bernahme garantiert noch lange nicht den erhofften Erfolg. Eine Fusion ist sehr viel komplexer und geht ?ber den Horizont einer einzelnen F?hrungskraft hinaus. Bei derVer?nderung eines Unternehmens im Umfang einer ?bernahme m?ssen nicht nur sehr unterschiedliche Unternehmenskulturen zusammengef?hrt werden, sondern auch die komplette Aufbau- und Ablaufstruktur zweier Organisationen aufeinander abgestimmt werden. Ein h?ufig beobachtetes Ph?nomen, das laut vieler Wirtschaftsexperten der Grund f?r das Scheitern solcher Vorhaben ist, ist die eindimensionale Sichtweise der Manager und Entscheidungstr?ger, aus der dieUntersch?tzung der Reichweite ihrer Beschl?sse f?r die Anpassungsleistungen der Belegschaft resultiert.Eine Fusion oder ?bernahme umfasst alle Bereiche und Ebenen eines Unternehmens und kann nur dann f?r alle erfolgreich und gewinnbringend sein, wenn sich (im Idealfall) jeder einzelne Mitarbeiter mit der geplanten Ver?nderung identifizieren kann und die M?glichkeit hat, den Ver?nderungsprozess ein St?ck weit aktivmitzugestalten beziehungsweise zu verstehen. Um dies zu gew?hrleisten, muss das Management die n?tige Transparenz schaffen.Nach dieser kurzen Darstellung der Probleme und Schwierigkeiten, die sich derzeit f?r eine Vielzahl von Unternehmern aufgrund finanzieller Schwierigkeiten ergeben, stellt sich die Frage: Welche M?glichkeiten oder Konzepte gibt es f?r den erfolgreichen Umgang mit Ver?nderungen, sowie f?r die Gestaltung und Durchf?hrung des eigentlichen Prozesses? Ein solches Konzept sollte also nicht nur alle Bereiche und jeden Mitarbeiter einbeziehen, sondern auch ausreichend ?ber die anstehenden Ver?nderungen informieren und M?glichkeiten zur aktiven Beteiligung aller von der Ver?nderung Betroffenen schaffen. Zugleich geht es hier nicht darum, ein einmaliges und zeitlich begrenztes Projekt durchzuf?hren. Projekte leisten zwar einen wichtigen Beitrag zur erfolgreichen Bew?ltigung von Organisationsentwicklung und helfen bei der Entwicklung sowie Umsetzung der Ma?nahmen. Deren alleiniger Einsatz w?rde jedoch bei den vielf?ltigen zu bew?ltigenden Aufgaben/Probleme/Anforderungen einer Fusion zu kurz greifen.[...]


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ISBN 3-640-71869-0

ISBN 978-3-640-71869-6

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