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Wie es zur Bahnpost kam. Zeitspiegel der Bahnpostwagen-Entwicklung. Erläuterungen zu den Spalteneintragungen. Gattungsbezeichnungen für Bahnpostwagen. Abkürzungen. Wagennummern 1 bis 999. Wagennummern 1000 bis 1999. Wagennummern 2000 bis 2999. Wagennummern 3000 bis 3999. Wagennummern 4000 bis 4999. Wagennummern 5000 bis 5999. Wagennummern 6000 bis 9999. Wagennummern 10000 bis 99999. Bahnpostwagen mehr lesen ...
Schlagworte: Wie es zur Bahnpost kam. Zeitspiegel der Bahnpostwagen-Entwicklung. Erläuterungen zu den Spalteneintragungen. Gattungsbezeichnungen für Bahnpostwagen. Abkürzungen. Wagennummern 1 bis 999. Wagennummern 1000 bis 1999. Wagennummern 2000 bis 2999. Wagennummern 3000 bis 3999. Wagennummern 4000 bis 4999. Wagennummern 5000 bis 5999. Wagennummern 6000 bis 9999. Wagennummern 10000 bis 99999. Bahnpostwagen deutscher Länderbahnen. Bahnpostwagen ausländischer PTT-Verwaltungen in Nutzung oder Verwaltung der Deutschen Reichspost und nach 1945. Postabteile in Eisenbahnwagen. Die neuen Bahnpostwagen-Nummern im Rahmen der international vereinbarten ""Einheitlichen Kennzeichnung der Reisezugwagen"". Die 12-stellige Bahnpostwagennummer. Zahlen und Fakten über Bahnpostwagen. Belege und Unterlagen zu Verwaltung und Betrieb der Bahnpostwagen. Geschehen rund um die Bahnpostwagen. Das Bahnpostwagen-Buch : numerisches Verzeichnis, Chronik und Illustrationen von Bahnpostwagen und Postabteilen deutscher Postverwaltungen; 1851 bis 1997 von Rudolf Werner (Autor), Hans-Jochen Hölzer (Autor)

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Global Business Behaviour. Erfolgreiches Verhalten und Verhandeln im internationalen Geschäft von Richard R. Gesteland  Geschäftspartner Geschäftsmann Pünktlichkeit Usanzen Gastgeschenke Gastgeber Geschäftskulturen Geschäftsfrauen Chinese Verkaufsverhandlungen Globalisierung Mit oder ohne Cognac-Flasche zum Erfolg? Wenn in Ägypten der einheimische Geschäftspartner eine Stunde auf sich warten lässt, während des vereinbarten Gesprächs dann unaufhörlich Telefonanrufe beantwortet und schliesslich unangemeldet ins Büro platzende Gäste in aller Ruhe empfängt, sollte das keinen Geschäftsmann beunruhigen. Es gehört in dieser Region schlicht zu den Usanzen und gilt daher keineswegs als unhöflich. In China und Japan wird zwar peinlichst genau auf Pünktlichkeit und Termine geachtet, ein schnelles Drängen auf einen Geschäftsabschluss würde dort jedoch als grobe Zumutung empfunden. Es gilt zunächst, sich persönlich kennenzulernen, was viel Zeit in Anspruch nehmen darf. Während dabei in Japan der Austausch einer guten Flasche Cognac als Gastgeschenk durchaus angemessen erscheint, würde dies auf den Philippinen indigniert als Geringschätzung der entsprechenden Vorräte des Gastgebers interpretiert. Richard Gesteland zählt eine Fülle solcher Regeln für viele Länder auf. Am wichtigsten ist dem Autor die Unterscheidung zwischen «abschlussorientierten» sowie «beziehungsorientierten» Geschäftskulturen. Die Ratschläge widmen sich vielen Details und lassen auch die Rollen von Geschäftsfrauen nicht ausser acht. Mitunter klingen sie etwas stereotyp und altbekannt; viele sind aber überraschend und kaum weniger wichtig. Wege durch die kulturellen Minenfelder. So klappt`s auch mit den ChinesenNützliche Anleitungen für Manager, Verkäufer und Jobsucher, die im internationalen Geschäft erfolgreich sein wollen. Der international erfahrene Autor hilft, Verkaufsverhandlungen im Ausland erfolgreicher zu gestalten. Global Business Behaviour ist ein sehr hilfreiches Fachbuch, wenn es darum geht, erste Schritte in einem neuen Kulturkreis zu machen. Grobe Fehltritte können mit den flüssig geschriebenen Tipps vermieden werden. An guten Beispielen wird jede kulturelle Gruppe bildhaft verdeutlicht - sehr gelungen!Global Business Behaviour. Erfolgreiches Verhalten und Verhandeln im internationalen Geschäft. Richard R. Gesteland Geschäftspartner Geschäftsmann Pünktlichkeit Usanzen Gastgeschenke Gastgeber Geschäftskulturen Geschäftsfrauen Chinese Verkaufsverhandlungen Parallel mit der Globalisierung wächst die Zahl der Menschen, die auf den Schauplätzen des Welthandels zurechtkommen müssen. Viele Verträge scheitern immer noch an der Unkenntnis über die kulturellen Sitten des Partners. Denn nicht nur, was gesagt wird, ist ausschlaggebend, sondern auch, wie man sich dabei verhält. Der Autor listet auf der Basis von Länderporträts viele wichtige Details auf, so daß Geschäftsreisende die manchmal frappierenden Unterschiede im globalen Geschäftsgebaren erkennen und darauf reagieren können.

Mehr von Richard Gesteland
Richard R. Gesteland
Global Business Behaviour. Erfolgreiches Verhalten und Verhandeln im internationalen Geschäft von Richard R. Gesteland Geschäftspartner Geschäftsmann Pünktlichkeit Usanzen Gastgeschenke Gastgeber Geschäftskulturen Geschäftsfrauen Chinese Verkaufsverhandlungen Globalisierung Mit oder ohne Cognac-Flasche zum Erfolg? Wenn in Ägypten der einheimische Geschäftspartner eine Stunde auf sich warten lässt, während des vereinbarten Gesprächs dann unaufhörlich Telefonanrufe beantwortet und schliesslich unangemeldet ins Büro platzende Gäste in aller Ruhe empfängt, sollte das keinen Geschäftsmann beunruhigen. Es gehört in dieser Region schlicht zu den Usanzen und gilt daher keineswegs als unhöflich. In China und Japan wird zwar peinlichst genau auf Pünktlichkeit und Termine geachtet, ein schnelles Drängen auf einen Geschäftsabschluss würde dort jedoch als grobe Zumutung empfunden. Es gilt zunächst, sich persönlich kennenzulernen, was viel Zeit in Anspruch nehmen darf. Während dabei in Japan der Austausch einer guten Flasche Cognac als Gastgeschenk durchaus angemessen erscheint, würde dies auf den Philippinen indigniert als Geringschätzung der entsprechenden Vorräte des Gastgebers interpretiert. Richard Gesteland zählt eine Fülle solcher Regeln für viele Länder auf. Am wichtigsten ist dem Autor die Unterscheidung zwischen «abschlussorientierten» sowie «beziehungsorientierten» Geschäftskulturen. Die Ratschläge widmen sich vielen Details und lassen auch die Rollen von Geschäftsfrauen nicht ausser acht. Mitunter klingen sie etwas stereotyp und altbekannt; viele sind aber überraschend und kaum weniger wichtig. Wege durch die kulturellen Minenfelder. So klappt`s auch mit den ChinesenNützliche Anleitungen für Manager, Verkäufer und Jobsucher, die im internationalen Geschäft erfolgreich sein wollen. Der international erfahrene Autor hilft, Verkaufsverhandlungen im Ausland erfolgreicher zu gestalten. Global Business Behaviour ist ein sehr hilfreiches Fachbuch, wenn es darum geht, erste Schritte in einem neuen Kulturkreis zu machen. Grobe Fehltritte können mit den flüssig geschriebenen Tipps vermieden werden. An guten Beispielen wird jede kulturelle Gruppe bildhaft verdeutlicht - sehr gelungen!Global Business Behaviour. Erfolgreiches Verhalten und Verhandeln im internationalen Geschäft. Richard R. Gesteland Geschäftspartner Geschäftsmann Pünktlichkeit Usanzen Gastgeschenke Gastgeber Geschäftskulturen Geschäftsfrauen Chinese Verkaufsverhandlungen Parallel mit der Globalisierung wächst die Zahl der Menschen, die auf den Schauplätzen des Welthandels zurechtkommen müssen. Viele Verträge scheitern immer noch an der Unkenntnis über die kulturellen Sitten des Partners. Denn nicht nur, was gesagt wird, ist ausschlaggebend, sondern auch, wie man sich dabei verhält. Der Autor listet auf der Basis von Länderporträts viele wichtige Details auf, so daß Geschäftsreisende die manchmal frappierenden Unterschiede im globalen Geschäftsgebaren erkennen und darauf reagieren können. ""Gangbare Wege durch die kulturellen Minenfelder. So klappt s auch mit den Chinesen! Nützliche Anleitungen für Manager, Verkäufer und Jobsucher, die im internationalen Geschäft erfolgreich sein wollen."" (manager magazin) Über den Autor: Richard R. Gesteland ist Däne und arbeitet seit über dreißig Jahren weltweit in Marketing, Beschaffung, Management und Mitarbeiterausbildung. Er ist ein begehrter und geschätzter Workshop-Leiter und schwerpunktmäßig für global agierende Unternehmen zuständig. Global Business Behaviour Erfolgreiches Verhalten und Verhandeln im internationalen Geschäft

2002 München Piper Verlag Gmbh 2002 Softcover 320 S. 19 x 12,6 x 1,9 cm ISBN: 3492236863 (EAN: 9783492236867 / 978-3492236867)


Mit oder ohne Cognac-Flasche zum Erfolg? Wenn in Ägypten der einheimische Geschäftspartner eine Stunde auf sich warten lässt, während des vereinbarten Gesprächs dann unaufhörlich Telefonanrufe beantwortet und schliesslich unangemeldet ins Büro platzende Gäste in aller Ruhe empfängt, sollte das keinen Geschäftsmann beunruhigen. Es gehört in dieser Region schlicht zu den Usanzen und gilt daher keine mehr lesen ...
Schlagworte: Global Business Behaviour ist ein sehr hilfreiches Fachbuch, wenn es darum geht, erste Schritte in einem neuen Kulturkreis zu machen. Grobe Fehltritte können mit den flüssig geschriebenen Tipps vermieden werden. An guten Beispielen wird jede kulturelle Gruppe bildhaft verdeutlicht - sehr gelungen! Global Business Behaviour. Geschäftspartner Geschäftsmann Pünktlichkeit Usanzen Gastgeschenke Gastgeber Geschäftskulturen Geschäftsfrauen Chinese Verkaufsverhandlungen Parallel mit der Globalisierung wächst die Zahl der Menschen, die auf den Schauplätzen des Welthandels zurechtkommen müssen. Viele Verträge scheitern immer noch an der Unkenntnis über die kulturellen Sitten des Partners. Denn nicht nur, was gesagt wird, ist ausschlaggebend, sondern auch, wie man sich dabei verhält. Der Autor listet auf der Basis von Länderporträts viele wichtige Details auf, so daß Geschäftsreisende die manchmal frappierenden Unterschiede im globalen Geschäftsgebaren erkennen und darauf reagieren können. ""Gangbare Wege durch die kulturellen Minenfelder. So klappt s auch mit den Chinesen! Nützliche Anleitungen für Manager, Verkäufer und Jobsucher, die im internationalen Geschäft erfolgreich sein wollen."" (manager magazin) Mit oder ohne Cognac-Flasche zum Erfolg? Wenn in Ägypten der einheimische Geschäftspartner eine Stunde auf sich warten lässt, während des vereinbarten Gesprächs dann unaufhörlich Telefonanrufe beantwortet und schliesslich unangemeldet ins Büro platzende Gäste in aller Ruhe empfängt, sollte das keinen Geschäftsmann beunruhigen. Es gehört in dieser Region schlicht zu den Usanzen und gilt daher keineswegs als unhöflich. In China und Japan wird zwar peinlichst genau auf Pünktlichkeit und Termine geachtet, ein schnelles Drängen auf einen Geschäftsabschluss würde dort jedoch als grobe Zumutung empfunden. Es gilt zunächst, sich persönlich kennenzulernen, was viel Zeit in Anspruch nehmen darf. Während dabei in Japan der Austausch einer guten Flasche Cognac als Gastgeschenk durchaus angemessen erscheint, würde dies auf den Philippinen indigniert als Geringschätzung der entsprechenden Vorräte des Gastgebers interpretiert. Richard Gesteland zählt eine Fülle solcher Regeln für viele Länder auf. Am wichtigsten ist dem Autor die Unterscheidung zwischen «abschlussorientierten» sowie «beziehungsorientierten» Geschäftskulturen. Die Ratschläge widmen sich vielen Details und lassen auch die Rollen von Geschäftsfrauen nicht ausser acht. Mitunter klingen sie etwas stereotyp und altbekannt; viele sind aber überraschend und kaum weniger wichtig. Wege durch die kulturellen Minenfelder. So klappt`s auch mit den ChinesenNützliche Anleitungen für Manager, Verkäufer und Jobsucher, die im internationalen Geschäft erfolgreich sein wollen. Der international erfahrene Autor hilft, Verkaufsverhandlungen im Ausland erfolgreicher zu gestalten. Global Business Behaviour ist ein sehr hilfreiches Fachbuch, wenn es darum geht, erste Schritte in einem neuen Kulturkreis zu machen. Grobe Fehltritte können mit den flüssig geschriebenen Tipps vermieden werden. An guten Beispielen wird jede kulturelle Gruppe bildhaft verdeutlicht - sehr gelungen!Global Business Behaviour. Erfolgreiches Verhalten und Verhandeln im internationalen Geschäft. Richard R. Gesteland Geschäftspartner Geschäftsmann Pünktlichkeit Usanzen Gastgeschenke Gastgeber Geschäftskulturen Geschäftsfrauen Chinese Verkaufsverhandlungen Parallel mit der Globalisierung wächst die Zahl der Menschen, die auf den Schauplätzen des Welthandels zurechtkommen müssen. Viele Verträge scheitern immer noch an der Unkenntnis über die kulturellen Sitten des Partners. Denn nicht nur, was gesagt wird, ist ausschlaggebend, sondern auch, wie man sich dabei verhält. Der Autor listet auf der Basis von Länderporträts viele wichtige Details auf, so daß Geschäftsreisende die manchmal frappierenden Unterschiede im globalen Geschäftsgebaren erkennen und darauf reagieren können. ""Gangbare Wege durch die kulturellen Minenfelder. So klappt s auch mit den Chinesen! Nützliche Anleitungen für Manager, Verkäufer und Jobsucher, die im internationalen Geschäft erfolgreich sein wollen."" (manager magazin) Über den Autor: Richard R. Gesteland ist Däne und arbeitet seit über dreißig Jahren weltweit in Marketing, Beschaffung, Management und Mitarbeiterausbildung. Er ist ein begehrter und geschätzter Workshop-Leiter und schwerpunktmäßig für global agierende Unternehmen zuständig. Global Business Behaviour. Erfolgreiches Verhalten und Verhandeln im internationalen Geschäft von Richard R. Gesteland Geschäftspartner Geschäftsmann Pünktlichkeit Usanzen Gastgeschenke Gastgeber Geschäftskulturen Geschäftsfrauen Chinese Verkaufsverhandlungen Globalisierung

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Praxishandbuch Service-Level-Management: Die IT als Dienstleistung organisieren [Gebundene Ausgabe] Martin G. Bernhard (Herausgeber), Hartmut Mann (Herausgeber), Winfried Lewandowski (Herausgeber), Joachim Schrey (Herausgeber) Was ist Service-Level-Management? Ein Service-Level (deutsch

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Martin G. Bernhard (Herausgeber), Hartmut Mann (Herausgeber), Winfried Lewandowski (Herausgeber), Joachim Schrey (Herausgeber)
Praxishandbuch Service-Level-Management: Die IT als Dienstleistung organisieren [Gebundene Ausgabe] Martin G. Bernhard (Herausgeber), Hartmut Mann (Herausgeber), Winfried Lewandowski (Herausgeber), Joachim Schrey (Herausgeber) Was ist Service-Level-Management? Ein Service-Level (deutsch""Dienstleistungsstandard"") beschreibt eine Leistung der IT (einer IT-Abteilung oder eines IT-Dienstleisters). Die gesamte Beschreibung der zu erbringenden Services wird als""Service-Level-Agreement""bezeichnet. Die darin vereinbarten Dienstleistungsstandards müssen mit definierten Methoden exakt messbar sein. Klassische Beispiele für Service-Levels in der IT sindVerfügbarkeit und Antwortzeit. Ein Service-Level-Agreement kann aber auch die Folgen der Nichteinhaltung von Service-Levels festlegen - etwa eine Gutschriften- oder Vertragsstrafenregelung. Was bietet dieses Werk? In diesem Buch zeigen Fachautoren wie es möglich ist, in der Praxis belastbare Service-Level-Agreements zu schaffen. IT-Verantwortliche in den Unternehmen - aber auch externe IT-Berater - erhalten wertvolle Hinweise für die Einführung eines erfolgreichen Service-Level-Managements. Zahlreiche Fallbeispiele geben Einblicke in das IT-Service-Management von Finanzdienstleistern, Flughafenbetreibern, Energiekonzernen etc. Praktische Hilfen - wie etwa ein Projektmodell und ein IT-Werkzeugkasten - dienen der Umsetzung des Dienstleistungsgedanken sowohl in der internen als auch in der externen IT.

Auflage: 2. Symposion Publishing 2006 Hardcover 421 S. 22,6 x 16,4 x 3,4 cm ISBN: 3936608911 (EAN: 9783936608915 / 978-3936608915)


Was ist Service-Level-Management? Ein Service-Level (deutsch""Dienstleistungsstandard"") beschreibt eine Leistung der IT (einer IT-Abteilung oder eines IT-Dienstleisters). Die gesamte Beschreibung der zu erbringenden Services wird als""Service-Level-Agreement""bezeichnet. Die darin vereinbarten Dienstleistungsstandards müssen mit definierten Methoden exakt messbar sein. Klassische Beispiele für Se mehr lesen ...
Schlagworte: Was ist Service-Level-Management? Ein Service-Level (deutsch""Dienstleistungsstandard"") beschreibt eine Leistung der IT (einer IT-Abteilung oder eines IT-Dienstleisters). Die gesamte Beschreibung der zu erbringenden Services wird als""Service-Level-Agreement""bezeichnet. Die darin vereinbarten Dienstleistungsstandards müssen mit definierten Methoden exakt messbar sein. Klassische Beispiele für Service-Levels in der IT sindVerfügbarkeit und Antwortzeit. Ein Service-Level-Agreement kann aber auch die Folgen der Nichteinhaltung von Service-Levels festlegen - etwa eine Gutschriften- oder Vertragsstrafenregelung. Was bietet dieses Werk? In diesem Buch zeigen Fachautoren wie es möglich ist, in der Praxis belastbare Service-Level-Agreements zu schaffen. IT-Verantwortliche in den Unternehmen - aber auch externe IT-Berater - erhalten wertvolle Hinweise für die Einführung eines erfolgreichen Service-Level-Managements. Zahlreiche Fallbeispiele geben Einblicke in das IT-Service-Management von Finanzdienstleistern, Flughafenbetreibern, Energiekonzernen etc. Praktische Hilfen - wie etwa ein Projektmodell und ein IT-Werkzeugkasten - dienen der Umsetzung des Dienstleistungsgedanken sowohl in der internen als auch in der externen IT. Praxishandbuch Service-Level-Management: Die IT als Dienstleistung organisieren [Gebundene Ausgabe] Martin G. Bernhard (Herausgeber), Hartmut Mann (Herausgeber), Winfried Lewandowski (Herausgeber), Joachim Schrey (Herausgeber)

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Drachen bedrohen die Welt Chinesische Organisierte Kriminalität Triaden von Berndt G. Thamm VDP-Sachbuch Seit der 1984 vereinbarten Rückgabe der britischen Kronkolonie Hongkong zum 1. Juli 1997 an die VR China hat ein bedrohlicher Exodus der organisierten Kriminalität eingesetzt. Die Strafverfolgungsbehörden - von Nordamerika über West- und Osteuropa bis nach Australien - schlagen regelrecht

Mehr von Berndt Thamm
Berndt G. Thamm
Drachen bedrohen die Welt Chinesische Organisierte Kriminalität Triaden von Berndt G. Thamm VDP-Sachbuch Seit der 1984 vereinbarten Rückgabe der britischen Kronkolonie Hongkong zum 1. Juli 1997 an die VR China hat ein bedrohlicher Exodus der organisierten Kriminalität eingesetzt. Die Strafverfolgungsbehörden - von Nordamerika über West- und Osteuropa bis nach Australien - schlagen regelrecht ""Triaden-Alarm"". Dieses Handbuch liefert Daten, Fakten, Hintergründe und wendet sich vornehmlich an Fachleute wie z.B. Polizei- und Justizangehörige, aber auch an Interessierte, die sich einen Überblick über diesen fernöstlichen Kriminalitätsbereich verschaffen wollen. Der Fachpublizist Berndt Georg Thamm, geboren 1946, befasst sich seit über 30 Jahren mit den Themen Terrorismus, Organisierte Kriminalität und Rauschgift, die über ihre Geldkanäle zusammenhängen. Er verfasste u.a. das wenige Tage vor dem 11. September 2001 erschienene Septemberheft der Zeitschrift Deutsche Polizei zu Osama bin Laden sowie das in Fachkreisen hoch geschätzte Handbuch Terrorismus. Berndt Georg Thamm lehrte an verschiedenen Hochschulen und arbeitet seit 25 Jahren in der Weiterbildung von Polizei, Justiz, Zollfahndung, Bundeswehr und der Gewerkschaft der Polizei. Er war Fachberater für Mitglieder des Europäischen Parlaments, berät heute politische Institutionen und ist gefragter Referent bei den politischen Stiftungen. Der Autor von insgesamt 15 Fachbüchern veröffentlicht in zahlreichen Medien, aber auch Die Zeit, Die Welt und der stern. Er wird u.a. von ARD (Bericht aus Berlin), ZDF, RTL, ORF oder Spiegel TV zu Fachinterviews geladen und berät seit über 20 Jahren Nachrichtenagenturen und Medien. Europäisches Recht Internationales Recht China Polizeirecht Ausländisches Recht Organisiertes Verbrechen Triaden ISBN-10 3-8011-0323-4 / 3801103234 ISBN-13 978-3-8011-0323-1 / 9783801103231 978-3801103231 Drachen bedrohen die Welt Chinesische Organisierte Kriminalität Triaden

1996 Deutsche Polizeiliteratur 1996 Softcover 264 S. 20,8 x 14,7 x 1,6 cm ISBN: 3801103234 (EAN: 9783801103231 / 978-3801103231)


Seit der 1984 vereinbarten Rückgabe der britischen Kronkolonie Hongkong zum 1. Juli 1997 an die VR China hat ein bedrohlicher Exodus der organisierten Kriminalität eingesetzt. Die Strafverfolgungsbehörden - von Nordamerika über West- und Osteuropa bis nach Australien - schlagen regelrecht ""Triaden-Alarm"". Dieses Handbuch liefert Daten, Fakten, Hintergründe und wendet sich vornehmlich an Fachleut mehr lesen ...
Schlagworte: Organisiertes Verbrechen organisierte Kriminalität Triaden VR China Hongkong Europäisches Recht Internationales Recht China Polizeirecht Ausländisches Recht Der Fachpublizist Berndt Georg Thamm, geboren 1946, befasst sich seit über 30 Jahren mit den Themen Terrorismus, Organisierte Kriminalität und Rauschgift, die über ihre Geldkanäle zusammenhängen. Er verfasste u.a. das wenige Tage vor dem 11. September 2001 erschienene Septemberheft der Zeitschrift Deutsche Polizei zu Osama bin Laden sowie das in Fachkreisen hoch geschätzte Handbuch Terrorismus. Berndt Georg Thamm lehrte an verschiedenen Hochschulen und arbeitet seit 25 Jahren in der Weiterbildung von Polizei, Justiz, Zollfahndung, Bundeswehr und der Gewerkschaft der Polizei. Er war Fachberater für Mitglieder des Europäischen Parlaments, berät heute politische Institutionen und ist gefragter Referent bei den politischen Stiftungen. Der Autor von insgesamt 15 Fachbüchern veröffentlicht in zahlreichen Medien, aber auch Die Zeit, Die Welt und der stern. Er wird u.a. von ARD (Bericht aus Berlin), ZDF, RTL, ORF oder Spiegel TV zu Fachinterviews geladen und berät seit über 20 Jahren Nachrichtenagenturen und Medien. Seit der 1984 vereinbarten Rückgabe der britischen Kronkolonie Hongkong zum 1. Juli 1997 an die VR China hat ein bedrohlicher Exodus der organisierten Kriminalität eingesetzt. Die Strafverfolgungsbehörden - von Nordamerika über West- und Osteuropa bis nach Australien - schlagen regelrecht ""Triaden-Alarm"". Dieses Handbuch liefert Daten, Fakten, Hintergründe und wendet sich vornehmlich an Fachleute wie z.B. Polizei- und Justizangehörige, aber auch an Interessierte, die sich einen Überblick über diesen fernöstlichen Kriminalitätsbereich verschaffen wollen. Europäisches Recht Internationales Recht China Polizeirecht Ausländisches Recht Organisiertes Verbrechen Triaden ISBN-10 3-8011-0323-4 / 3801103234 ISBN-13 978-3-8011-0323-1 / 9783801103231 978-3801103231

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Trächtigkeitsuntersuchung mittels Ultraschall beim Rind Ein Leitfaden zur genauen Diagnosefindung und zum wirtschaftlichen Vorgehen in der tierärztlichen Praxis von W. Heuwieser und K. Müller Wolfgang Heuwieser, Karin Müller Die Trächtigkeitsuntersuchung mittels Ultraschall beim Rind wird Schritt für Schritt und mit jede Menge Bilder beschrieben. Tipps für die Praxis und ein Einstieg in die Kosten-Nutzen-Analyse runden das Bild ab.  Die Trächtigkeitsuntersuchung mittels Ultraschall beim Rind wird bei Tierärzten und Rinderhaltern intensiv diskutiert. Kontrovers ist insbesondere der Preis, der für eine Trächtigkeitsuntersuchung mittels Ultraschall liquidiert werden kann. Fakt ist, dass eine Nichtträchtigkeit mittels Ultraschall früher festgestellt werden kann. Fakt ist, dass die Untersuchungskosten höher sind und die Akzeptanz beim Milcherzeuger eine Herausforderung darstellen kann. Fakt ist auch, dass einige Anbieter diese Untersuchung systematisch zu günstigen Preisen durchführen. Aufgrund dieser schwierigen Situation haben wir der Trächtigkeitsuntersuchung mittels Ultraschall beim Rind einen „Fokus“ gewidmet um Sie umfassend zu informieren. Die Fakten  1. Mit einem hochauflösenden Ultraschall moderner Bauart beträgt die Genauigkeit der Trächtigkeitsuntersuchung 98% ab dem 28. Tag nach der Besamung. D.h. sowohl die Sensitivität als auch die Spezifität betragen jeweils 98%. Wir sollten deshalb das Potential der 98% richtigen Diagnosen sehen und erst dann die 2% falsch negativen und 2% falsch positiven bemängeln. Zur Forensik von Fehldiagnosen haben Ahlers et al (2001) und Heuwieser et al (2001) Beiträge vorgelegt. Es bleibt festzuhaltenWird im Rahmen eines Fruchtbarkeitsprogrammes eine systematische Ultraschalluntersuchung vereinbart, nehmen Landwirt und Tierarzt ein kalkulierbares Restrisiko bewußt und wissentlich in Kauf, um die aus einer systematischen Ultraschalluntersuchung auf Herdenbasis resultierenden ökonomischen Vorteile zu realisieren. Deshalb kann dem Tierarzt im Falle einer Abortauslösung nach Verabreichung von PGF2a bei einer falsch-negativen Diagnose -eine durchschnittliche Fehlerhäufigkeit angenommen- keine mangelhafte Sorgfalt vorgeworfen werden Heuwieser et al (2001). 2. Wie bei jeder apparativen Investition sollte vorab eine Kosten-Nutzen-Analyse mit Renditeberechnung gemacht werden. Für jede Praxis und für jeden milcherzeugenden Betrieb müssen spezifische Ansätze berücksichtigt werden. Deshalb haben wir für Sie unter „Tools“ ein Rechner zur Tabellenkalkulation bereit gestellt. Dieser erlaubt eine praxisspezifische Kosten-Nutzen-Analyse. Verschiedene Kosten-szenarien zeigen, dass Sie die Trächtigkeitsdiagnose mittels Ultraschall zu einem „Profit- Center „ machen können. Rechnen Sie einfach Ihre spezifische Situation durch.  3. Wichtig ist auch, dass Sie als Tierarzt mit dem Anbieten einer neuen Technik auch weitere Effekte erzielen können, die sich für Ihre Praxis positiv auswirken können. Neben einem Imagegewinn können Sie Betriebe, die diese Methode explizit verlangen, weiterhin betreuen oder andere Einsatzgebiete (Eierstocks- Zitzendiagnostik neu, Geschlechtsbestimmung) erschliessen und bestehende Dienstleistungen erhalten. 4. Die Trächtigkeitsuntersuchung ist eine ureigene tiermedizinische Domäne. Deshalb sollte dieser tierärztliche Tätigkeitsbereich und dieses hervorragende Werkzeug nicht „kampflos“ berufsfremden (Technikern, Landwirten) überlassen werden.

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W. Heuwieser und K. Müller Wolfgang Heuwieser, Karin Müller
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2000 Hippokrates MVS Medizinverlage 2000 Softcover 77 S. ISBN: 3777314757 (EAN: 9783777314754 / 978-3777314754)


Die Trächtigkeitsuntersuchung mittels Ultraschall beim Rind wird Schritt für Schritt und mit jede Menge Bilder beschrieben. Tipps für die Praxis und ein Einstieg in die Kosten-Nutzen-Analyse runden das Bild ab. Die Trächtigkeitsuntersuchung mittels Ultraschall beim Rind wird bei Tierärzten und Rinderhaltern intensiv diskutiert. Kontrovers ist insbesondere der Preis, der für eine Trächtigkeitsunte mehr lesen ...
Schlagworte: Rind Veterinärmedizin Ultraschalldiagnostik Veterinärmediziner Tiermedizin Die Trächtigkeitsuntersuchung mittels Ultraschall beim Rind wird Schritt für Schritt und mit jede Menge Bilder beschrieben. Tipps für die Praxis und ein Einstieg in die Kosten-Nutzen-Analyse runden das Bild ab. Die Trächtigkeitsuntersuchung mittels Ultraschall beim Rind wird bei Tierärzten und Rinderhaltern intensiv diskutiert. Kontrovers ist insbesondere der Preis, der für eine Trächtigkeitsuntersuchung mittels Ultraschall liquidiert werden kann. Fakt ist, dass eine Nichtträchtigkeit mittels Ultraschall früher festgestellt werden kann. Fakt ist, dass die Untersuchungskosten höher sind und die Akzeptanz beim Milcherzeuger eine Herausforderung darstellen kann. Fakt ist auch, dass einige Anbieter diese Untersuchung systematisch zu günstigen Preisen durchführen. Aufgrund dieser schwierigen Situation haben wir der Trächtigkeitsuntersuchung mittels Ultraschall beim Rind einen „Fokus“ gewidmet um Sie umfassend zu informieren. Die Fakten 1. Mit einem hochauflösenden Ultraschall moderner Bauart beträgt die Genauigkeit der Trächtigkeitsuntersuchung 98% ab dem 28. Tag nach der Besamung. D.h. sowohl die Sensitivität als auch die Spezifität betragen jeweils 98%. Wir sollten deshalb das Potential der 98% richtigen Diagnosen sehen und erst dann die 2% falsch negativen und 2% falsch positiven bemängeln. Zur Forensik von Fehldiagnosen haben Ahlers et al (2001) und Heuwieser et al (2001) Beiträge vorgelegt. Es bleibt festzuhaltenWird im Rahmen eines Fruchtbarkeitsprogrammes eine systematische Ultraschalluntersuchung vereinbart, nehmen Landwirt und Tierarzt ein kalkulierbares Restrisiko bewußt und wissentlich in Kauf, um die aus einer systematischen Ultraschalluntersuchung auf Herdenbasis resultierenden ökonomischen Vorteile zu realisieren. Deshalb kann dem Tierarzt im Falle einer Abortauslösung nach Verabreichung von PGF2a bei einer falsch-negativen Diagnose -eine durchschnittliche Fehlerhäufigkeit angenommen- keine mangelhafte Sorgfalt vorgeworfen werden Heuwieser et al (2001). 2. Wie bei jeder apparativen Investition sollte vorab eine Kosten-Nutzen-Analyse mit Renditeberechnung gemacht werden. Für jede Praxis und für jeden milcherzeugenden Betrieb müssen spezifische Ansätze berücksichtigt werden. Deshalb haben wir für Sie unter „Tools“ ein Rechner zur Tabellenkalkulation bereit gestellt. Dieser erlaubt eine praxisspezifische Kosten-Nutzen-Analyse. Verschiedene Kosten-szenarien zeigen, dass Sie die Trächtigkeitsdiagnose mittels Ultraschall zu einem „Profit- Center „ machen können. Rechnen Sie einfach Ihre spezifische Situation durch. 3. Wichtig ist auch, dass Sie als Tierarzt mit dem Anbieten einer neuen Technik auch weitere Effekte erzielen können, die sich für Ihre Praxis positiv auswirken können. Neben einem Imagegewinn können Sie Betriebe, die diese Methode explizit verlangen, weiterhin betreuen oder andere Einsatzgebiete (Eierstocks- Zitzendiagnostik neu, Geschlechtsbestimmung) erschliessen und bestehende Dienstleistungen erhalten. 4. Die Trächtigkeitsuntersuchung ist eine ureigene tiermedizinische Domäne. Deshalb sollte dieser tierärztliche Tätigkeitsbereich und dieses hervorragende Werkzeug nicht „kampflos“ berufsfremden (Technikern, Landwirten) überlassen werden. Das Buch bietet eine sichere Anleitung zur Trächtigkeitskontrolle per Ultraschalluntersuchung in Milchviehbeständen. Es liefert alle Informationen, die der Praktiker für die Trächtigkeitsuntersuchung per Ultraschall wissen muss und gibt wichtige Tipps für die Einarbeitung in die Ultraschalldiagnostik. Wie sehen Uterus/Ovar im Ultraschallbild aus? Wie rentabel ist die Trächtigkeitsuntersuchung? Welche forensischen Aspekte sollten bedacht werden? Schritt für Schritt wird der Tierarzt/Student in diese neue Untersuchungsmethode eingeführt, die trotz hoher Anschaffungskosten zu einer erheblichen wirtschaftlichen Bereicherung der Praxis führt. Rind Veterinärmedizin Ultraschalldiagnostik Veterinärmediziner Tiermedizin ISBN-10 3-7773-1475-7 / 3777314757 ISBN-13 978-3-7773-1475-4 / 9783777314754 Trächtigkeitsuntersuchung mittels Ultraschall beim Rind Ein Leitfaden zur genauen Diagnosefindung und zum wirtschaftlichen Vorgehen in der tierärztlichen Praxis von W. Heuwieser und K. Müller

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Pflegethema: Mobbing im Pflegeteam von Helga Kirchner (Autor)

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Helga Kirchner (Autor)
Pflegethema: Mobbing im Pflegeteam von Helga Kirchner (Autor)

2000 Georg Thieme Verlag KG MVS Medizinverlage 2000 Softcover 92 S. 21,1 x 15,1 x 1 cm ISBN: 3131242515 (EAN: 9783131242518 / 978-3131242518)


Mobbing heißt schikanöses Handeln gegenüber einer Person, das über einen längeren Zeitraum mit der Absicht wiederholt wird, die Person und ihr Ansehen zu schädigen oder sie aus einer Position zu verdrängen.Mobbing stellt ein schwerwiegendes Problem dar, das in allen Bereichen und auf allen Ebenen zwischen Vorgesetzten und MItarbeitern (und untereinander) in der Pflege auftreten kann. Diese lähmend mehr lesen ...
Schlagworte: Mobbing heißt schikanöses Handeln gegenüber einer Person, das über einen längeren Zeitraum mit der Absicht wiederholt wird, die Person und ihr Ansehen zu schädigen oder sie aus einer Position zu verdrängen.Mobbing stellt ein schwerwiegendes Problem dar, das in allen Bereichen und auf allen Ebenen zwischen Vorgesetzten und MItarbeitern (und untereinander) in der Pflege auftreten kann. Diese lähmenden und in jeder Hinsicht bedrohlichen Konflikte können gefährliche Krisen verursachen.Wenn der Arbeitsplatz zur Hölle wird, dann müssen Entscheidungen gefällt und Maßnahmen getroffen werden.Dieses Buch soll Ihnen helfen, den erlebten Leidensdruck zu durchbrechen. Anhand der ausgewählten Fallgeschichten wird das Betroffensein geschildertSo erlebe ich mein tägliches Umfeld. Wie kann ich damit umgehen und wie kann ich verhindern, dass diese Situationen entstehen?Mit den vorgestellten Lösungsmöglichkeiten, die sich zusammensetzen aus Teamgeist fördern Beratungsgespräche führen Supervisionen einfordern und teilnehmen Beschwerdemanagement einführen sollen Sie Wege finden, anstehende Schwierigkeiten frühzeitig zu erkennen und anzusprechen.Kämpfen standhalten oder flüchten?Stuttgart, Juli 2000 – Nach einer Studie des Marburger Bundes nehmen die Klagen über Mobbingfälle in sozialen Einrichtungen sprunghaft zu. 25 Prozent der Mitarbeiter fühlen sich durch ungerechte Kritik von ihren Vorgesetzten und durch Ellenbogen –Konkurrenz unter den Kollegen belastet. In dem neu erschienenen Buch „Mobbing im Pflegeteam“ (Georg Thieme Verlag, Stuttgart. 2000) gibt die Unternehmensberaterin Helga Kirchner eine Einführung in die Problematik „Mobbing“ und erläutert anhand von Fallbeispielen aus dem Pflegealltag Strategien zur Vorbeugung und Bewältigung von Mobbingaktivitäten. AuslöserLeistungsdruck durch soziales Engagement Besonders Leistungsprobleme, die von den Mitarbeitern im Team mitgetragen oder ausgehalten werden müssen, führen nach Ansicht der Autorin zu Mobbingaktivitäten. Mitarbeiter, die länger als die vorgegebene Zeit für ihre Dienstleistungen benötigen werden laut Helga Kirchner häufig als Problem betrachtet. Im Pflegebereich sind außerdem vor allem Mitarbeiter, die den sozialen Aspekt in der pflegerischen Arbeit sehen, die Zielscheibe für Mobbingaktivitäten. Ihre idealen Vorstellungen bei der Behandlung und Betreuung der ihnen anvertrauten Menschen stellt sie unter intensiven Druck, da wegen der hohen Ansprüche die Arbeit nicht in der vereinbarten Zeit durchgeführt werden kann. „Das Ungleichgewicht von Wertigkeiten in den verschiedenen Pflegehandlungen führt zu Konflikten im Team, die vielfach nur unterschwellig ausgetragen werden,“ betont die Unternehmensberaterin. Die Ausgrenzung und Abschiebung von „nichtangepassten Mitarbeitern“ scheint dann der einfachere Weg zu sein, das Mitarbeiterproblem zu lösen.MobbingKonflikte bei denen alle nur verlieren.Von Führungskräften wird das Problem „Mobbing“ in der Regel einfach ausgeblendet.Dieses „Nicht-wahrhaben-Wollen“ hat sicher auch damit zu tun, dass die Grenzen zwischen Mobbing und alltäglichen Konflikten bei der Arbeit fließend sind und man nicht genau sagen kann, wann aus einem Konflikt gezielte Schikanen gegen einzelne Mitarbeiter werden. Für alle Beteiligten ist es nach Ansicht der Autorin besser, wenn Opfer und Täter einen Weg finden, anstehende Schwierigkeiten frühzeitig anzusprechen, damit es erst gar nicht zur Eskalation kommt und Menschen unter Mobbing leiden müssen. „Mobbing sind Konflikte bei denen alle nur verlieren,“ betont Helga Kirchner. Konflikte, Anfeindungen und Ausgrenzungen am Arbeitsplatz führen oft zu gravierenden psychosomatischen Erkrankungen. Die Opfer geben nach Aussage von Helga Kirchner häufig an, dass sie sich „der Situation nicht mehr gewachsen fühlen“ und ihr Selbstwertgefühl leidet. Aus Sicht der Unternehmen führt Mobbing zu einer Reduktion der Effektivität am Arbeitsplatz und verursacht so hohe Gewinneinbußen.SupervisonHilfe von außen Die indirekten Schikanen nehmen zu, wenn kein Mitarbeiter und keine Führungskraft fähig und bereit ist, diese Eskalationskette zu erkennen und rechtzeitig zu stoppen. Oft sei es, so Kirchner, sinnvoll das Problem durch externe professionelle Personen anzusprechen. Seminare wie Stressverarbeitung bieten sich hierfür nach aussage der Autorin ebenso an wie die Bearbeitung von Fallbeispielen oder die Arbeit in Arbeitsgemeinschaften innerhalb und außerhalb der Einrichtung. Eine Möglichkeit der Bearbeitung von Mobbing im betrieblichen Alltag sieht die Unternehmens-beraterin auch in der Supervision. In dieser soll ein externer Supervisor im Pflegeteam die verdeckten Motive, Rollen und destruktiven Strategien der Mitarbeiter professionell bearbeiten. Die unterschiedlichen Anforderungen der einzelnen Mitarbeiter können hier reflektiert werden, damit so die Basis geschaffen wird, um Idealziele der Pflegenden in Realziele zu verwandeln.

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Handbuch Service Provider. Wie Sie den richtigen IT-Dienstleister finden  von Mary H. Gillespie (Autor), Joseph R. Matthews (Autor)

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Mary H. Gillespie (Autor), Joseph R. Matthews (Autor)
Handbuch Service Provider. Wie Sie den richtigen IT-Dienstleister finden von Mary H. Gillespie (Autor), Joseph R. Matthews (Autor)

2002 Wiley-VCH 2002 Hardcover 300 S. 25 x 18 x 2,9 cm ISBN: 3527500405 (EAN: 9783527500406 / 978-3527500406)


Outsourcing leicht gemacht!Viele Unternehmen sind es ganz einfach leid, sich um die ganze EDV selbst zu kümmern. Und vor allem kleinere Unternehmen haben dafür auch gar keine Kapazitäten. Deshalb wächst das Interesse an sogenannten IT Service Providern oder schlicht IT-Dienstleistern.IT Service Provider ermöglichen es Unternehmen ihre vollständige EDV, einzelne Software- Anwendungen oder auch Komm mehr lesen ...
Schlagworte: Outsourcing leicht gemacht!Viele Unternehmen sind es ganz einfach leid, sich um die ganze EDV selbst zu kümmern. Und vor allem kleinere Unternehmen haben dafür auch gar keine Kapazitäten. Deshalb wächst das Interesse an sogenannten IT Service Providern oder schlicht IT-Dienstleistern.IT Service Provider ermöglichen es Unternehmen ihre vollständige EDV, einzelne Software- Anwendungen oder auch Kommunikationsleistungen auszulagern und diese nicht mehr selbst zu betreiben. Die Service Provider werden entsprechend der angebotenen Services klassifiziert. z.B. ein Service Provider, der Anwendungen für ein Unternehmen betreibt wird als Application Service Provider (ASP) bezeichnet. Von zentraler Bedeutung für die Nutzung der Services ist dabei das Internet, über das der Zugriff auf die Software-Anwendungen erfolgt. Das Buch zeigt die verschiedenen Services, die es gibt und zeigt Vor- und Nachteile sowie Umsetzungsmöglichkeiten auf. Außerdem wird der technische Background in für Laien verständlicher Sprache erklärt. Erläutert und an Beispielen erklärt werden auch Sevice Level Agreements, also die mit Service Providern vereinbarten Verträge über Art und Umfang der Leistungen. Ein sehr praktisches Buch mit vielen Checklisten, das Entscheidern hilft, sich in der verwirrenden Vielzahl von Service Providern zurechtzufinden, zu verstehen, welche Dienstleistungen diese anbieten und zu entscheiden welcher Provider der Richtige für das Unternehmen ist. Die Autoren zeigen jedoch nicht nur, wie man den richtigen Service Provider aussucht, sondern auch, wie eine partnerschaftliche Zusammenarbeit zwischen Service Providern und Unternehmen aussehen kann.Mary Helen Gillespie ist Präsidentin der Unternehmensberatung Gillespie Interactive. Sie schreibt außerdem für Business Week, die Washington Post und den Boston Globe.

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Individuelle Entwicklungspläne: Schüler optimal begleiten und fördern - Das schwedische Modell von Agneta Zetterström und Alexandra von Weber Essle Gleerups Utbildning AB, 2006 Lernstand erkennen individuell fördern Standards erreichen Schweden bildungspolitischen Realität Schüler eigene Lernziele individueller Entwicklungsplan Entwicklungsgespräche Lehrpläne individuelle Ziele vereinbaren Methoden schuljahresübergreifende Struktur der Entwicklungsgespräche Formulare Beobachtungsbögen pädagogische Beobachtung Differenzierung Dokumentation Förderunterricht Schule Unterrichtsvorbereitung Individualisiertes Lernen Kommunikation Lehrerhandbuch Lernstandserhebung Portfoliomethode Verlag An der Ruhr

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Agneta Zetterström und Alexandra von Weber Essle
Individuelle Entwicklungspläne: Schüler optimal begleiten und fördern - Das schwedische Modell von Agneta Zetterström und Alexandra von Weber Essle Gleerups Utbildning AB, 2006 Lernstand erkennen individuell fördern Standards erreichen Schweden bildungspolitischen Realität Schüler eigene Lernziele individueller Entwicklungsplan Entwicklungsgespräche Lehrpläne individuelle Ziele vereinbaren Methoden schuljahresübergreifende Struktur der Entwicklungsgespräche Formulare Beobachtungsbögen pädagogische Beobachtung Differenzierung Dokumentation Förderunterricht Schule Unterrichtsvorbereitung Individualisiertes Lernen Kommunikation Lehrerhandbuch Lernstandserhebung Portfoliomethode Verlag An der Ruhr

Auflage: Klasse 1 - 13. Verlag An der Ruhr 2007 Softcover 199 S. 29,4 x 21 x 1,2 cm ISBN: 3834602612 (EAN: 9783834602619 / 978-3834602619)


Lernstand erkennen, individuell fördern, Standards erreichen Schweden macht schon lange vor, was in Deutschland langsam auch zur bildungspolitischen Realität wird. Schüler werden individuell gefördert und optimal beim Erreichen ihrer eigenen Lernziele begleitet. Dazu führt jeder Schüler sein eigenes Portfolio mit einem individuellen Entwicklungsplan. In regelmäßigen Entwicklungsgesprächen werden e mehr lesen ...
Schlagworte: Lernstand erkennen individuell fördern Standards erreichen Schweden bildungspolitischen Realität Schüler eigene Lernziele individueller Entwicklungsplan Entwicklungsgespräche Lehrpläne individuelle Ziele vereinbaren Methoden schuljahresübergreifende Struktur der Entwicklungsgespräche Formulare Beobachtungsbögen pädagogische Beobachtung Differenzierung Dokumentation Förderunterricht Schule Unterrichtsvorbereitung Individualisiertes Lernen Kommunikation Lehrerhandbuch Lernstandserhebung Portfoliomethode Verlag An der Ruhr pädagogische Beobachtung Förderunterricht Schule Unterrichtsvorbereitung Individualisiertes Lernen Kommunikation Lehrerhandbuch Lernstandserhebung Portfoliomethode pädagogische Differenzierung pädagogische Dokumentation Lernstand erkennen, individuell fördern, Standards erreichen Schweden macht schon lange vor, was in Deutschland langsam auch zur bildungspolitischen Realität wird. Schüler werden individuell gefördert und optimal beim Erreichen ihrer eigenen Lernziele begleitet. Dazu führt jeder Schüler sein eigenes Portfolio mit einem individuellen Entwicklungsplan. In regelmäßigen Entwicklungsgesprächen werden entlang der Lehrpläne Ergebnisse reflektiert, neue individuelle Ziele vereinbart und Methoden festgelegt. Dieses Buch zeigt Ihnen detailliert und praxisnah die Arbeit mit Entwicklungsplänen und die schuljahresübergreifende Struktur der Entwicklungsgespräche. Zahlreiche Formulare und Beobachtungsbögen liefern Ihnen die Grundlage für Ihre Arbeit und ermöglichen einen sofortigen Einstieg. pädagogische Beobachtung Differenzierung Dokumentation Förderunterricht Schule Unterrichtsvorbereitung Individualisiertes Lernen Kommunikation Lehrerhandbuch Lernstandserhebung Portfoliomethode Individuelle Entwicklungspläne: Schüler optimal begleiten und fördern - Das schwedische Modell von Agneta Zetterström und Alexandra von Weber Essle Gleerups Utbildning AB, 2006 Verlag An der Ruhr

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Handbuch des internationalen und ausländischen Baurechts [Gebundene Ausgabe] Götz-Sebastian Hök (Autor)

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Götz-Sebastian Hök
Handbuch des internationalen und ausländischen Baurechts [Gebundene Ausgabe] Götz-Sebastian Hök (Autor)

2005 Springer 2005 Hardcover 1222 S. 24 x 16,4 x 5 cm ISBN: 3540218815 (EAN: 9783540218814 / 978-3540218814)


Das Praxis-Handbuch vermittelt das Verständnis internationalen und ausländischen Bau- und Bauvertragsrechts und liefert das Know-how für die Erstellung eigener Vertragsbedingungen im Auslandsgeschäft. Das Werk erläutert, wie in Fällen mit Auslandsbezug das anwendbare Recht ermittelt oder vereinbart wird. Bau- und Architektenverträge sowie weitere Vertragsarten werden eingehend besprochen. Länderbe mehr lesen ...
Schlagworte: Das Praxis-Handbuch vermittelt das Verständnis internationalen und ausländischen Bau- und Bauvertragsrechts und liefert das Know-how für die Erstellung eigener Vertragsbedingungen im Auslandsgeschäft. Das Werk erläutert, wie in Fällen mit Auslandsbezug das anwendbare Recht ermittelt oder vereinbart wird. Bau- und Architektenverträge sowie weitere Vertragsarten werden eingehend besprochen. Länderberichte (u.a. zu England, Frankreich, Spanien und den USA) erschließen das ausländische Baurecht. International übliche Vertragsklauseln - insbesondere die FIDIC-Bedingungen - werden erläutert. Ein eigenes Kapitel ist den internationalen Baustreitigkeiten und deren Beilegung gewidmet. Die Finanzierung internationaler Bauvorhaben, banktypische Sicherheiten im Baugeschäft, Auftragsvergabe durch öffentliche Stellen sowie das Vergaberecht der Weltbank runden das Werk ab, das durch ein ausführliches Stichwortverzeichnis erschlossen wird.

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