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Verbesserungsmanagement. Was gute… - 9783409120197 (ISBN)

(4 Ergebnisse)
ISBN / EAN
9783409120197
ISBN: 9783409120197
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Verbesserungsmanagement. Was gute Unternehmen erfolgreich macht

Verbesserungsmanagement. Was gute Unternehmen erfolgreich macht

von Albert Hurtz

Sehr guter Zustand, ohne Namenseintrag Zustand: 1, wie neu - gebraucht, Broschiert Gabler Verlag 1, 2002-08-14 211 S. , Verbesserungsmanagement. Was gute Unternehmen erfolgreich macht, Hurtz, Albert wie neu - gebraucht

gebraucht
Varia
Bestell-Nr.: BU188385
EAN: 9783409120197
ISBN: 340912019X
Anbieter: buchgenie, Altenburg, Deutschland

44,99 EUR

zzgl. 3,00 EUR Verpackung & Versand
Verbesserungsmanagement. Was gute Unternehmen erfolgreich macht [Paperback] Hurtz, Albert and Flick, Daniela

Verbesserungsmanagement. Was gute Unternehmen erfolgreich macht [Paperback] Hurtz, Albert and Flick…

Zustand: gebraucht - sehr gut, Rechnung mit MwSt - Versand aus Deutschland

gebraucht, sehr gut
Varia
Bestell-Nr.: DKV-Y2U-3IO
EAN: 9783409120197
ISBN: 340912019X
Anbieter: BUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars-Lutzer *** LITERA…, Wahlstedt, Deutschland

55,90 EUR

zzgl. 6,99 EUR Verpackung & Versand
Verbesserungsmanagement. Was gute Unternehmen erfolgreich macht Arbeitsorganisation Arbeitsprozess Controlling Projektmanagement Strategieentwicklung Unternehmensentwicklung Unternehmenswandel Veränderung Zielvereinbarung Verbesserungsmanager Albert Hurtz Daniela Flick Tanja Bronnsack Frank Messerschmidt Arbeitsorganisation Arbeitsprozess Controlling Projektmanagement Strategieentwicklung Unternehmensentwicklung Unternehmenswandel Veränderung Zielvereinbarung Verbesserungsmanagement Mit Hilfe des Verbesserungsmanagements können sich Unternehmen dauerhaft systematisch weiterentwickeln. Dabei werden Zielvereinbarungen, KVP-Ansätze und das Arbeiten in Teams mit einem konsequenten Controlling und Benchmarking verknüpft. Alle Verbesserungsaktivitäten im Unternehmen richten sich damit systematisch an den Unternehmenszielen aus und können betriebliche Erfolgsfaktoren wie Produktqualität, Service, Kundenorientierung, Kosten oder Liefertermintreue optimieren. Die Autoren fügen verschiedene Ansätze der modernen Arbeitsorganisation für ihr Verbesserungsmanagement zusammen. Im Rahmen eines leistungsfähigen Projektmanagements werden auch die Mitarbeiter an der Entwicklung und Umsetzung eines unternehmensweiten, verknüpften Ziele- und Controllingsystems beteiligt. Das Unternehmen steht anschließend leistungsfähiger, flexibler und kostengünstiger da. Aufgaben, Vorgehensweise sowie Werkzeuge zur Umsetzung werden beschrieben und mittels Fallbeispielen, Ablaufdiagrammen und Checklisten veranschaulicht. Der Autor über sein Buch Wir haben dieses Buch geschrieben, weil wir in unserer Arbeit immer wieder beobachten, wie schwer sich Unternehmen mit Veränderungsprozessen tun. Angesichts immer schneller und komplexer werdenden Anforderungen scheitern viele Unternehmen daran, den richtigen Einstieg in Veränderungsprozesse zu finden und diese Prozesse zu nachhaltigem Erfolg zu führen. Dieses Buch bündelt Erfahrungen aus 12-jähriger Beratungsarbeit in etwa 100 Unternehmen. Wir haben gelernt, dass Unternehmensentwicklung dann erfolgreich ist, wenn es gelingt, an den richtigen Stellen den Hebel anzusetzen, die Aktivitäten systematisch und aufeinander abgestimmt anzugehen, dabei die vielfältigen Wechselbeziehungen im Blick zu behalten und konsequent mit langem Atem die begonnenen Veränderungen zu verfolgen und weiterzuentwickeln. Das Verbesserungsmanagement bietet hierzu eine effektive Methode für eine nachhaltige Unternehmensentwicklung. Die verschiedenen Umsetzungen des Verbesserungsmanagements in den von uns beschriebenen Unternehmen entstanden jeweils in einer intensiven und vertrauensvollen Zusammenarbeit zwischen den Beteiligten in den Unternehmen und uns als Beratern. Praktisch, nützlich, ehrlich Wer ein bisschen was von der alltäglichen Projektarbeit in den Unternehmen versteht weiß, dass hier nur zu oft kostbare Zeit und Personalressourcen verschwendet werden. Warum? Jeder arbeitet vor sich her und achtet darauf, dass hauptsächlich der eigene Schornstein raucht (chimney-Denken). Damit werden die Projekte blind füreinander und ergänzen sich nicht hinsichtlich der Unternehmensziele. Hier setzt dieses sehr lesenswerte Fachbuch der PTA-Unternehmensberater anNur die Projekte, Ideen, Zielvereinbarungen, Teams usw. sind gut, die alle in eine Richtung gehenIn die Richtung der festgelegten Unternehmensziele. Dabei beschreiben die Autoren in wunderschönen Analogien, betrieblichen Beispielen und Dialogen auf den Abteilungsgängen, wie das Verbesserungsmangement angepackt werden kann, wie man vorgehen kann, welche Instrumente es dafür gibt und welche Fallen bei der Umsetzung lauern können. Die Autoren fügen verschiedene Ansätze der Arbeitsorganisation zusammen. Kontinuierliche Optimierung des Unternehmens wird gewährleistet. Lebendig, anschaulich und verständlich. Mit Fallbeispielen, Kennzahlen und Checklisten. Über den Autor: Dr. Albert Hurtz ist Mitgründer und Mitinhaber der PTA Praxis für teamorientierte Arbeitsgestaltung Gmbh in Köln. Dipl. -Psych. Daniela Flick ist Mitarbeiterin bei der PTA. Beratungsschwerpunkte der Praxis sind u. a. Reorganisation von Unternehmen, Verbesserungsmanagement, Einführung von Teamarbeit und Teamentwicklung, Potenzialberatung, Einführung von Zielvereinbarungs- und Kennzahlensystemen, Führungskräftecoaching und -schulung. Inhaltsverzeichnis von Verbesserungsmanagement: Was gute Unternehmen erfolgreich macht Verbesserungsmanagement: Konzept und Vorgehensweise Werkzeuge der Umsetzung Praxisbeispiele: Erfolge mit Verbesserungsmanagement Arbeitsorganisation Arbeitsprozess Controlling Projektmanagement Strategieentwicklung Unternehmensentwicklung Unternehmenswandel Veränderung Zielvereinbarung

Verbesserungsmanagement. Was gute Unternehmen erfolgreich macht Arbeitsorganisation Arbeitsprozess…

von Frank Messerschmidt Albert Hurtz Daniela Flick Tanja Bronnsack Verlag: Gabler, Betriebswirt.-Vlg

Auflage: 1. Aufl. (14. August 2002) Auflage: 1. Aufl. (14. August 2002) Softcover 211 S. 24,7 x 17,2 x 1,9 cm Zustand: gebraucht - sehr gut, Mit Hilfe des Verbesserungsmanagements können sich Unternehmen dauerhaft systematisch weiterentwickeln. Dabei werden Zielvereinbarungen, KVP-Ansätze und das…

gebraucht, sehr gut
Wirtschaft / Werbung / Management
Bestell-Nr.: BN13108
EAN: 9783409120197
ISBN: 340912019X
Anbieter: BUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars-Lutzer *** LITERA…, Wahlstedt, Deutschland

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Neuware
Verbesserungsmanagement - Was gute Unternehmen erfolgreich macht

Verbesserungsmanagement - Was gute Unternehmen erfolgreich macht

von Daniela Flick, Albert Hurtz

2002 Kartoniert, 216 Seiten, 244mm x 170mm x 12mm, Sprache(n): ger Mit Hilfe des Verbesserungsmanagements können sich Unternehmen dauerhaft systematisch weiterentwickeln. Dabei werden Zielvereinbarungen, KVP-Ansätze und das Arbeiten in Teams mit einem konsequenten Controlling und Benchmarking ve…

Neuware
Bestell-Nr.: A2660130
EAN: 9783409120197
ISBN: 340912019X
Anbieter: MARZIES Buch- und Medienhandel, Schönwalde-Glien, Deutschland
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